群馬県藤岡市：特定地域生活排水処理の経営状況（最新・2024年度）
群馬県藤岡市が所管する排水処理事業「特定地域生活排水処理」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
藤岡市
簡易水道事業末端給水事業
藤岡市国民健康保険鬼石病院
公共下水道
特定地域生活排水処理
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①の収益的収支比率は、令和2年度に事業全体の財源不足を補うことを目的とし、減債基金積立金繰入額を増額したため一時的に高水準となったが、令和3年度以降はほぼ100％前後で推移しており、収支は概ね均衡している。④企業債残高対事業規模比率については、使用料の算定基礎に工事費用に係る起債償還金を考慮していないことや、一般会計負担金について企業債償還に充てることを定めていないため高くなっている。新規整備事業を令和2年度に廃止し、起債償還額は今後も減少を続け、令和27年度に完済となる。修繕費用の増減により、⑤経費回収率が変動するため、今後老朽化による修繕が増加する場合には経費回収率も減少することが見込まれる。浄化槽の規格に基づく想定汚水量を用いて⑥汚水処理原価を算定しているため、処理量が一定であり汚水処理原価はほぼ横ばいで推移している。当事業は、浄化槽設置希望者の住宅敷地に、市が浄化槽を設置するものである。既に個人で合併浄化槽を設置してある箇所もあり、あくまで希望に基づく事業であるため、⑧処理区域人口を、希望者の人員数としたことから、水洗化率は100％となっている。
老朽化の状況について
事業開始後20年が経過し、ブロワ本体の耐用年数による交換やダイアフラムの不具合等による修繕費の増加が見込まれる。また、ネット破損による担体流出など、本体の不具合の発生も増えてきている。各戸に整備した浄化槽機種に合ったブロワが必要であることや、経年により交換部品の供給が終了となった機種もあるため、引き続き計画的な更新により長寿命化を行うことが必要となっている。
全体総括
事業実施地域は高齢者世帯が多く、既に空き家となり使用休止となったケースが生じている。アンケート結果や申請実績から、本事業での浄化槽整備に対する住民ニーズは極めて少ないと考えられるため、令和2年度限りで当事業における新規の頼りにしている状況である。係る基準外繰入は減少すると考えられる。設置は終了し、他の地域で実施している合併処理浄下水道使用料では維持管理費が賄えていないこと策定に着手する必要がある。年～、機器設備類は7～15年程度と記載がある。実年～、機器設備類は7～15年程度と記載がある。実から、残る1処理場（昭和51年度供用開始、44年経過）今後、水洗化率の向上による使用料収入の確下水道の整備もまだ完了していない地区がある今後は接続率の向上による使用料収入の拡大を化槽設置整備事業補助金をこの地域でも適用させから、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後も下水道使用料では維持管理費が賄えていないこと際に機器設備類の更新が増加しており、維持管理費際に機器設備類の更新が増加しており、維持管理費の更新においては、費用対効果を勘案した施設のあり方図る必要がある。保、維持管理費等の費用の削減により、安定的なことから、計画的な整備を行い、水洗化率の向た。更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっから、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後もが増大している。が増大している。等も含めた検討が必要である。また、公営企業会計に移行し5年が経過してお経営が図れるよう努める。さらに、老朽化に伴う上、使用料収入の確保、維持管理費等の費用の削本事業においては、整備済み浄化槽の維持管理をている。更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっ下水道使用料では維持管理費が賄えていないこと下水道使用料では維持管理費が賄えていないこと下水道使用料では維持管理費が賄えていないことか更新費用の増大が見込まれることから、最適整備減を行う必要がある。り、今後は老朽化対策を見据えつつ、経営分析を行いながら経営の健全化を図るとともに、浄化槽使少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加によている。から、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後もら、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後も更なるから、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後も強化し、適正な使用料設定と効率的な経営によ構想及び経営戦略を考慮し、計画的な更新を行っさらに、老朽化に伴う更新費用の増大が見込ま用料の改定、使用者への浄化槽の譲渡など、経営のり、接続数の増加は見込めないことから、施設の統少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加によ更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっ使用料改定や経費削減等が必要な時期となっている。更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっり、安定した経営基盤の構築が求められる。ていく必要がある。れることから、ストックマネジメント計画及び経少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加により、効率性や使用者の利便性からも事業の方向性の検討廃合等の検討が必要である。り、区域見直し以外の接続数の増加は見込めないこている。ている。営戦略を考慮し、計画的な更新を行っていく必要区域見直し以外の接続数の増加は見込めないことから、を進めていく。とから、新興住宅地区などの区域見直しが必要であ人口減少が進む旧村地域（子持・小野上）で実施人口減少が進む旧村地域（赤城・小野上）で実施がある。新興住宅地区などの区域見直しが必要である。る。した事業であり、浄化槽躯体の更新時期までに、事した事業であり、浄化槽躯体の更新時期までに、事業運営の検討が必要である。業運営の検討が必要である。----果を照らし合わせ、健全な経営による事業運営を目併せて、資金運用など柔軟な活用を行っていくこために、集落排水事業を公共下水道へ編入を検討す化率及び施設利用率の向上を目指していく。問やイベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要設の適正管理に努め、長期的に持続可能な下水道事ある。画」に基づき、市街地の浸水被害を軽減するため、指す。にかかる財源を確保する必要がある。-令和4年度より、広域連携に伴う事務関係システムのれ、さらなる経営の改善が期待できる。めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。努めていく。向けての検討を継続する。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定地域生活排水処理の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の藤岡市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。