群馬県藤岡市:藤岡市国民健康保険鬼石病院の経営状況(最新・2024年度)
群馬県藤岡市が所管する病院事業「藤岡市国民健康保険鬼石病院」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
藤岡市
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藤岡市国民健康保険鬼石病院
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収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表(2024年度)
地域において担っている役割
当院は、鬼石地域及び埼玉県北部地域の一部が地域診療圏(半径4km)となる中山間地域に位置する唯一の公立病院である。当地域診療圏において、唯一、入院病床を持つ中核病院として、外来・入院等診療に加え、各種検診や予防接種、救急医療体制を整え、地域医療の維持・確保の役割を果たしてきている。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率_入院収益は、微増となったが外来収益では、前年度より1.5割強の減収となった。入院の病床利用率では、微増となるが依然、90%を下回っている。外来患者数では、内科は増加となったが外科は減少した。医業収益で医業費用を賄えることができず、他会計からの繰入金を繰入れている状況が続いている。②医業収支比率_類似病院の平均値よりも上回ったが、前年度に続き減少となっている。③修正医業収支比率_医業収支比率と同様に類似病院の平均値を上回るが、前年度に続き減少が続いている。④病床利用率_前年度より+3.5pt増加し、全国平均や類似病院の平均より上回る。一般病床で増加。⑤入院患者1人1日当たり収益_入院収益・入院患者数ともに前年度より、微増になったが患者数に対し収益の伸び率が小さかったため、1日当たり収益は微減となった。⑥外来患者1人1日当たり収益_外来患者数は、前年度より増加となるが、外来収益は1.5割強の減収となった。特定疾患療養管理料の対象疾患から糖尿病が除外されたことなど、先の診療報酬改定による単価の減少等が要因と考える。⑦職員給与費対医業収益比率_全国平均や類似病院の平均値を上回り、前年度に比べ大幅に増加し、当年度は91.2%となった。正規職員の高齢化率の増加により、人件費率が上昇している。⑧材料費対医業収益比率_薬品費、診療材料等の費用の削減により、当年度も平均値を下回り、経費の縮減が図れている。⑨累積欠損金比率_大幅な赤字計上が続いており、増加ポイントは前年度より小さいものの、+16.6pt悪化した。さらなる経費削減の対策など経営改善を図っていく。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率_各平均値と近く同じような推移をたどっている。経営状況に合わせて、計画的な施設設備の長寿命化を図っていく。②器械備品減価償却率_電子カルテシステムの資産が増えたため、取得原価が上昇したことにより、割合が減少した。医療行為に支障をきたさぬよう、経営状況に合わせて、計画的に必要な機器の更新を検討していく。③1床当たり有形固定資産_類似病院平均より下回っており、過大な投資はなく、適正な規模で実施できている。
全体総括
収益において、入院収益では、一定の入院患者数を維持しており、前年度に対し微増となったが外来収益では、患者数の減少が続いている。当院の近隣には介護施設が複数あることから、施設への往診や定期受診、救急の受入れ、入退院先の調整など、連携体制が図れるよう、介護施設へ積極的にアプローチし、患者の確保に取り組んでいく。また、同市域にある公立藤岡総合病院の後方支援の病院として、紹介患者を積極的に受入れていく。これら患者を受け入れるためにも引続き、医師の確保を目指す。行いながら経営の健全化を図るとともに、浄化槽使少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加によている。から、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後もら、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後も更なるから、令和7年度に使用料改定を行ったが、今後も費用では、当年度においても薬品や診療材料の見直しや消耗品用料の改定、使用者への浄化槽の譲渡など、経営のり、接続数の増加は見込めないことから、施設の統少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加によ更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっ使用料改定や経費削減等が必要な時期となっている。更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっ費のコスト削減を取り組んでいるが、より一層の縮減が図れるよう見直していく。少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加により、効率性や使用者の利便性からも事業の方向性の検討廃合等の検討が必要である。り、区域見直し以外の接続数の増加は見込めないこている。ている。周辺地域における中核病院として、今後も質を低下させること区域見直し以外の接続数の増加は見込めないことから、を進めていく。とから、新興住宅地区などの区域見直しが必要であ人口減少が進む旧村地域(子持・小野上)で実施人口減少が進む旧村地域(赤城・小野上)で実施新興住宅地区などの区域見直しが必要である。なく、安心安全な医療を提供していくために、収益の増収化と費る。した事業であり、浄化槽躯体の更新時期までに、事した事業であり、浄化槽躯体の更新時期までに、事用の削減化に取り組んでいく。業運営の検討が必要である。業運営の検討が必要である。----果を照らし合わせ、健全な経営による事業運営を目併せて、資金運用など柔軟な活用を行っていくこために、集落排水事業を公共下水道へ編入を検討す化率及び施設利用率の向上を目指していく。問やイベントでのPRを強化して接続促進を図り、水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要設の適正管理に努め、長期的に持続可能な下水道事ある。画」に基づき、市街地の浸水被害を軽減するため、指す。-令和4年度より、広域連携に伴う事務関係システムのれ、さらなる経営の改善が期待できる。めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。努めていく。向けての検討を継続する。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
藤岡市国民健康保険鬼石病院の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の藤岡市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。