佐賀県神埼市：特定地域生活排水処理の経営状況（最新・2024年度）
佐賀県神埼市が所管する排水処理事業「特定地域生活排水処理」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
神埼市
簡易水道事業
公共下水道農業集落排水
特定地域生活排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
経常収支比率については、100％を上回り黒字となっているが、使用料収入だけでは賄えず、他会計補助金により賄っている状況である。累積欠損はない。流動比率については、企業債が比較的少ないことから100％を大きく上回っている。企業債残高対事業規模比率は他会計補助金を企業債現在高に充当していることから算出なし。経費回収率については類似団体と同等であるが、100％を下回っており、さらなる経費削減や使用料の改定も検討すべきであるが、公共下水道使用料との兼ね合いもあり、慎重に検討する必要がある。汚水処理原価については浄化槽設置基数増加により有収水量が増加しているため、類似団体平均、平均値と比較して低い水準となっている。ただ今後は経年劣化による維持管理費の増加に伴い、高くなることが見込まれるため、維持管理コストの削減に努める必要がある。施設利用率については、全国平均と同等である。水洗化率については100％であり、今後も維持していく。
老朽化の状況について
耐用年数を迎えた浄化槽がないことから、類似団体等と比較して低い状況となっている。
全体総括
浄化槽事業においては、使用料収入で維持管理費を賄えておらず、他会計補助金により賄っている。今後もこの傾向は続いていくと見込まれることから維持管理費の抑制が必要となる。企業債償還金も増加してきており、経営的には厳しくなっていく見込みである。いることから、業務遂行に支障が生じないよう、いることから、業務遂行に支障が生じないよう、いることから、業務遂行に支障が生じないよう、業務の見える化や共有、研修の充実を図っていき業務の見える化や共有、研修の充実を図っていき業務の見える化や共有、研修の充実を図っていきたい。たい。たい。・物価高騰等の営業費用増加効率化に努めていく。理し、料金の単価設定や改定についての検討など的に判断して適切な事業運営を進めていく。安定した下水道サービスの提供を継続するため、経らなる経営分析ならびに将来を見据えた事業運営がていく。し、投資額の縮減を図るとともに、広域連携・官R06を推進していくことが必要である。イベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、水洗れるなか、健全な事業経営を行うためには、戸別訪管理業務の効率化を図る努力が必要である。問やイベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、要となってくる。現在の経営状況では資金不足が懸・物価高騰等の営業費用増加・物価高騰等の営業費用増加事務の効率化による経費節減を図る。また、引き続き、戸別訪問など水洗化率（接続が必要である。営戦略（令和６年度末改定）に基づいて取組を進必要である。-民連携の推進、将来的には、人口減少社会に対応化率及び施設利用率の向上を目指していく。問やイベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要念されるため、内部留保資金の確保も必要となる。事務の効率化による経費節減を図る。事務の効率化による経費節減を図る。率）の向上に努めていく。め、経営改善を図る。-した水道料金制度の最適化が必要である。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定地域生活排水処理の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の神埼市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。