佐賀県神埼市：特定地域生活排水処理の経営状況（2018年度）
佐賀県神埼市が所管する排水処理事業「特定地域生活排水処理」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
神埼市
簡易水道事業
公共下水道農業集落排水
特定地域生活排水処理
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
収益的収支比率については、一般会計からの繰入金等により賄っている。しかし、近年は施設の経年劣化による維持管理費の増加に伴い収支比率が減少している。適正な使用料収入の確保及び汚水処理費の削減が必要である。経費回収率については、類似団体平均値よりは低く推移しており、使用料収入で賄えていないことがわかる。汚水処理原価については、浄化槽設置基数増加により有収水量は増加しているものの、施設の経年劣化等による維持管理費の増加に伴い汚水処理原価は増加傾向にある。施設利用率については、浄化槽の設置基数は増加しているものの、各世帯人口の減少や節水意識の向上により使用水量が減少しているため、施設利用率は減少傾向にある。水洗化率については、浄化槽設置基数と利用世帯の割合を表しているため、一貫して100％で推移している。
老朽化の状況について
本事業は、合併処理浄化槽の設置であるため、管渠は存在しないため、数値は計上されていない。個別処理であるので、修繕費が年々増加傾向にある。
全体総括
神埼市が事業主体となって、旧神埼町（一部）、旧千代田町、旧脊振町の集合処理区域外を対象に個別の浄化槽を設置し、し尿生活排水を合わせて処理することにより、生活環境の保全及び公衆衛生の向上を目指しいる。また、既設の浄化槽についても、市への寄付を推進し、管理基数を増やしている。平成28年度から浄化槽法定検査（第11条）手数料が改定され、維持管理費が増加し、また、一般会計からの繰入金に依存している部分が大きく料金体系を一部公共下水道等に合せた形式であるために支出に見合った収入が見込めない状況であり、維持管理費削減に努め、経営改善を図っていく必要がある。の償還が完了してきており、経営面で改善を見込んして事業を行っていく予定である。からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に維持からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津からの企業会計移行を見据え、経営戦略を軸に唐津の病床削減は困難である。常勤医師の確保がまま今後、病院規模や診療機能等の基本構想・基本種業務の随時見直し及び投資事業の適正な実施により無駄や持続可能な水道事業運営を実現するために、県西されるため、将来を見据えた事業運営が必要と考え的に行う必要がある。対応した水道料金制度の最適化が必要になると考えならない状況下での患者数増・病床利用率向上に計画を作成し、事業を推進することとしており、でいる。市農業集落排水施設最適整備構想による施設の計画管理費などの固定経費の削減を検討するなど、経営市漁業集落排水施設最適整備構想による施設の計画市農・漁業集落排水施設最適整備構想を参考に施設な支出を抑える。部圏域における事業の広域統合（令和2年度）を見ている。ている。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の効率化及び健全化に努める。的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努める。の計画的な長寿命化を図るなど、経営の健全化に努は限界もあり、収益改善については現段階におい両病院の医療資源を集約し、住民から求められる健全経営を継続するとともに、地域包括ケアシステムの据え、計画的で効率的な経営に努めていく必要があ早期構築に向け『地域密着型ハブ病院』としての体制確立て未知数である。これからの病院統合の進捗状況病院として安定的な医療供給体制を構築していめる。る。に取り組む。によっては、ダウンサイジング（適正病床数・適く。正人員配置）等の検討を要する見込みである。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
特定地域生活排水処理の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の神埼市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。