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全国・沖縄県及び類似団体の平均を下回っている。本村の基幹産業である、第一次産業が景気低迷による、減収となることが見込まれることから、歳出の見直しを実施するとともに、税収増加等による歳入の確保に努める。
人件費、扶助費、物件費が類似団体を上回っており、経常収支比率も類似団体を上回っている。適切な定員管理及び医療費の削減を図るため、担当課と連携し、歳出の抑制に努める。
退職者の補充を行わず職員数の削減に努めているものの、人口1,000人当たりの職員数が類似団体平均を上回っているので、事務事業の見直しによる効率化を図り、より適切な定員管理に努める。
職員数が類似団体と比較して多いために、経常収支比率の人件費分が高くなっており、改善を図る必要がある。具体的には事務事業の見直しや退職者の不補充を行い、定員適正化計画に基づき人件費の削減に努める。
物件費に係る経常収支比率が高くなっているのは、賃金、需用費、委託料等内訳の半数以上が類似団体を上回っているためで、今後は各項目において、歳出状況を精査し、経費の削減を図るように努める。
補助費等に係る経常収支比率が類似団体を上回っているのは、その団体に対する補助金(単年度分)が増加したためである。今後も村内各種団体等と調整を図り継続して現状維持を図る。
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