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昨年度比で０．０１ポイント減少し、類似団体内平均値との比較では０．０２ポイント下回っている。ここ数年は大きな変動はない。人口の減少や高齢化による労働者人口の減少に加え、村の基幹産業が農漁業であるため、安定した税収が難しく財政基盤は脆弱である。今後も歳出の徹底的な見直しを実施するとともに税の徴収強化等の歳入確保に努める。
経常収支比率は８５．９％で、普通交付税の減額により昨年度比で５．１ポイントの増となっており、類似団体と比較すると４．７ポイント上回っている。特に人件費が２８．１％、公債費が１９．７％と経常収支比率に占める割合が高くなっている。人件費については、職員の時間外手当を代休扱いとし、支出の抑制をしている。公債費については、平成２１年度が償還のピークであり、新規事業債の発行を抑制しているため、徐々に減少する見込みである。すべての事務事業について定期的に点検を行い、事務事業の見直しをし、経常経費の抑制に努める。
類似団体との比較では平均を大きく下回っている。人件費については、これまで実施してきた退職者不補充及び職員給与等の独自削減、議員報酬の削減等の影響で年々減少傾向にある。今後の採用については定員モデル・類似団体の職員数との比較により定員の適正化を行った上で採用計画を立て実施する。物件費は避難所用の発電機等の購入、ふれあいセンターの指定管理に伴う委託料により増加している。今後も需用費の抑制、事務事業の廃止・縮小に努める。
昨年度比で６．７ポイントの増、類似団体平均比で３．２ポイント上回っている。大幅な増の要因は国の人件費削減の為であり、これが無い場合の当村のラスパイレス指数は９７．３ポイントで、昨年度比で１．３ポイントの減である。平成１６年度から平成２１年度迄、退職者不補充及び職員給与等の独自削減を実施していたが、年齢層の高さと経験年数階層の分布変動により、依然として高い水準である。今後も職員給与等の適正化に努める。
類似団体平均を下回っている。今後も定員適正化計画を基に、少ない人数で効率的な行政運営を行っていく。採用については定員モデル・類似団体の職員数との比較により定員の適正化を行った上で採用計画を立てる。
実質公債費比率は１３．０％で、前年度比で２．７ポイントの減となったが、類似団体と比較すると１．６ポイント上回っている。要因は平成１０年度実施のライスセンター建設事業（事業費３８３，８０１千円）や、平成１５年度～平成１８年度実施の蓬田小学校建設事業（事業費８５６，１２０千円）及び簡易水道事業等の大型建設事業の元利償還金である。平成２２年度以降は償還額が減少に転じているため、実質公債費比率も減少していき、類似団体の数値に近づく見込みである。今後も新規発行債を抑制し、比率の引き下げに努める。
類似団体との比較では上回っているが、昨年度比で２１．６ポイント改善し、早期健全化基準の３５０．０％を大きく下回っている。将来負担額の中で大きい負担は簡易水道事業債残高のうち一般会計で負担すべき分であるが、簡易水道事業では大規模な事業は予定されていないため、新たな起債の発行予定もなく、今後順調に減少していく見込みである。また、償還金に充当可能な基金残高も昨年度と比較し１３６，２２０千円の増となったことも比率改善の要因である。普通会計においてもできる限り起債の新規発行を抑え、健全な財政運営に努める。
普通交付税の減に伴い実額では減少しているものの、経常収支比率では昨年度比で２．２ポイントの増となっている。退職者不補充や職員給・特別職給の削減及び議員報酬・定数の削減等を実施してきてはいるが、職員の平均年齢が高いため類似団体平均と比較すると４．３ポイントと大きく上回っている。今後も定員の適正化に努める。
需要費の抑制、幼稚園の廃止・保育所の民営化、指定管理者制度の導入による委託料の削減等事務事業の再編整理の実施により、類似団体平均を４．５ポイント下回っている。今後も需用費の抑制、事務事業の廃止・縮小を実施し現在の水準を維持できるよう努める。
昨年度比で０．２ポイントの増、類似団体比で０．９ポイント上回っている。平成１７年度より保育所を直営から民営化したことで保育所保護措置費の負担増が上昇の要因である。また、障害者自立支援給付費の増により扶助費が伸びている。
その他の経常収支比率で大部分を占めるのは、簡易水道事業に対する繰出金で、その要因は平成１８年度までにすべての簡易水道事業債の元金償還が開始し、平成１９年度～平成２１年度までが元利償還のピークとなっているためである。繰出金軽減対策として平成１６年度～平成２０年度にかけて段階的に水道料金の値上げを実施し、現在も継続して繰出金の抑制を図っている。また、国保特別会計への繰出金も増となったこともその他の経常収支比率を上昇させた要因である。
平成１６年度以降、各種団体に対する補助金の整理合理化を実施している。昨年度比では１．０ポイントの増で、類似団体平均との比較では０．３ポイント下回っている。今後も単独補助金の見直しを検討し、整理合理化を実施し補助費等の抑制を図る。
公債費は人件費に次いで経常収支比率に占める割合が大きく、平成１０年度実施のライスセンター建設事業（事業費３８３，８０１千円）や平成１５年度～平成１８年度実施の蓬田小学校建設事業（事業費８５６，１２０千円）等の大型建設事業債の元利償還金が主な原因である。新規の起債の発行を抑制している為、平成２１年度をピークに元利償還金は年々減少していくので、当年は前年度比で２．４ポイントの減少となっており、今後経常収支比率も改善されていくと考えられる。今後も新規発行債の抑制や繰上償還を検討し、公債費負担の適正化を図る。
普通建設事業費は公営住宅建設事業や宮本団地生活排水等改善工事、防災行政用無線親局設備修繕工事の実施により、増となっている。人口１人当たりの決算額が類似団体平均値２１６，１５５円に対し当村では１７３，５０６円と大きく下回る要因は、歳入の減額及び公債費の増加により建設事業を抑制してきたためである。今後も住民にとって必要な事業を厳選し、事業内容の精査に努める。
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簡易水道事業（法適用）