多賀町

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

簡易水道事業(法適用) 公共下水道 特定環境保全公共下水道 農業集落排水施設


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

決算では、歳入における町税の割合が約40%を占め、自主財源は53.7%を占めている。工業団地や大手企業の立地もあり、法人税、事業所にかかる固定資産税の依存が高く、国内外の経済情勢にも左右されるが、類似団体と比較しても高水準にある。税全体の収納率は99%台を維持しており、今後も適正な課税、収納率の向上に努める。

類似団体内順位:6/72

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度と比較し数値は、0.4ポイント上回る結果となったが、全国平均と比較しても弾力性を維持している。公共施設の維持補修費や運営経費等が増加傾向にあるが、引き続き、税収入を確保しつつ、計画的な地方債の発行、人件費抑制、施設管理経費等の節減に努め、現在の水準を維持する。

類似団体内順位:41/72

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

前年度と比較すると若干減少しているが、全国・県平均と比較しても高い水準にある。人口減少という要因もあるが、臨時的には6町クラウド経費やマイナンバー導入経費が増加、経常分として保育園等の子育て施設における人件費や運営費、公共施設の維持経費が増加傾向にある。今後においても、職員定数管理を適正に行うとともに、臨時職員の適正配置や委託業務の見直し、また、施設の合理化や維持経費の削減を実施し、総合的な経費の削減を図る。

類似団体内順位:40/72

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体と比較すると0.6ポイント上回っているが、職員の年齢構成の偏りが大きな要因のひとつであり、前年度と比較すると是正は図られている。国の人事院勧告に準拠した給与改定を行っており、特別手当等も支給していないが、人事評価実施や適正な定数管理のもと、人件費の削減に努める。

類似団体内順位:41/72

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

人口が減少傾向であり、類似団体と比較しても、高い数値となっている。今後の人口動向や住民サービスの充実・維持に加え、公共施設の運営では、図書館・博物館といった施設も抱えていることから、当面は12人前後の数値となる。今後においても、職員の定数管理を適正に行うとともに、事務事業の見直しを随時行い、職員数の合理化を図る。

類似団体内順位:55/72

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

類似団体、全国平均と比較しても、低い水準を維持している。税収が収入全体の約40%を占め、類似団体と比較しても高いことに加え、税収納率を99%前後で維持し、経常一般財源が多いことも要因の一つである。また、一部事務組合における公債費が終了時期を迎えていることも、大きく数値が上がらない要因でもある。今後においても、財政状況を見極めつつ、繰上償還を実施していくとともに、地方債の計画的な発行に努め、計画的な財政運営を図る。

類似団体内順位:10/72

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

全国平均値と比較すると低い値になっているが、県平均や類似団体順位をみると、高い状況となっている。直近年で実施している道路整備事業や橋りょう長寿命化事業の実施により公債費が増加傾向であるが、特目基金への積み増しがあり数値は、一定抑制されている。今後の見通しとして、一般会計における老朽公共施設の建て替えや道路整備事業の公債費に加えて、上水道施設老朽化による特別会計への公債費繰り出しや一部事務組合への公債費支出が増加することが確実であり、長期的に健全財政が維持できるよう、財政運営を行う。

類似団体内順位:39/72

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体と比較して若干高い水準であるが、前年度と比較してほぼ同水準で推移している。地域手当や特別手当等は支給していないものの、時間外手当については、さらに削減が可能であることから、今後も定数管理を適正に実施するとともに、総人件費の抑制を図る。

類似団体内順位:39/72

物件費

物件費の分析欄

類似団体と比較しても高い水準にあり、改善すべき状況にある。体育館や図書館・博物館等の社会教育施設をはじめ、人口規模と比較して多数の施設を抱えていることから、施設の合理化を進めるとともに、特に、光熱水費等の需用費については、一層の削減に努める。

類似団体内順位:66/72

扶助費

扶助費の分析欄

前年度より0.1%減少したが、特に障害給付対象者の減少によるものが大きい。臨時福祉給付金など国制度の有無による増減はあるが、町単独実施としては、必要分を給付している。今後も行政として制度の見直しや適正な扶助費の給付に努める。

類似団体内順位:11/72

その他

その他の分析欄

類似団体と比較すると2.0ポイント下回っているが、上下水道事業会計及び社会保障関係経費にかかる特別会計への繰出金は、今後も増加傾向にあることからさらなる経常経費の削減を図る。

類似団体内順位:26/72

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体と比較すると平均水準になっているが、全国・県平均と比較すると高い水準にある。公共交通の確保や医療分野等の必要な支出に加え、人口減少対策として、集落づくりや定住・移住支援を充実させており、今後も行政として必要な経費を見極めながら事業執行する。特に個人や団体活動への補助、助成事業については、見直しを継続し、支出の軽減・適正化を図る。

類似団体内順位:34/72

公債費

公債費の分析欄

類似団体や全国平均と比較しても低い水準にあるが、ここ数年で経済対策事業による道路改良事業等を集中的に実施していることや橋りょう長寿命化事業や防災事業など計画的に実施していく事業もあることから、公債費の増加が見込まれ、さらに計画的な地方債の発行に努める。

類似団体内順位:33/72

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体と比較して、2.3%上回っており、特に物件費については、さらなる削減をする必要があることから、委託事業の見直し、需用費の削減強化を図る。国の制度改正によるシステム対応等の必要な経費についても可能な限り削減に努める。また、町税等の自主財源の確保や事務事業の見直し、行財政改革の取り組みによる経常経費の削減に努める。

類似団体内順位:44/72

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

民生費については、住民1人あたり157,325円となっており、増加傾向にあるが、これは子育て支援強化としての保育園の増築や保育士の増員、また育児負担の経済的軽減策としての助成等を充実していることが大きい。土木費については、住民1人あたり66,920円となっており、過去2年度と比較すると減少しているが、平成25・26年度は、国の経済対策事業を活用して、前倒しで事業を実施したからである。今後においても、有効な交付金等を活用しつつ効率的に実施していく。教育費については、104,934円となっており、類似団体と比較しても高い状況にある。これは、社会教育部門で体育館等の社会体育施設を多く抱えていることに加え、図書館・博物館を運営していることが大きい。今後は、類型ごとの施設管理計画を策定し、施設の適正配置化や運営・収入の見直し等による事業費の縮減を図る。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

補助費等については、住民1人あたり83,592円となっている。類似団体と比較し9,233円低い状況となっているが、町事情でいうと平成25年度以前と比較し、約20%上昇している。これは、人口減少に歯止めをかけるため、各集落単位での取り組みに対して、新たに支援策を講じたことや移住・定住対策の強化、子育て支援の充実や子育て世代の経済的負担軽減を図っているためである。普通建設事業費については、住民1人あたり86,446円で過去3年度と比較し減少しているが、平成24年度以降における国の経済対策事業に呼応し、既存計画にある事業を前倒して実施してきたことが要因であり、今後においても財源を確保しつつ、計画的に事業を実施する。扶助費については、45,113円で直近の増加要因は、国の臨時福祉給付金制度によるものである。新たな独自扶助は実施していないが、障害者給付や児童手当給付など対象者は微減の状況である。積立金については、28,962円で平成26年度と比較すると高い額となっているが、財政状況等を勘案して平成28年度から着手する公民館建設事業について、基金に特目基金に積み増ししたことが要因である。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

平成27年度は、税収入が18億7,000万円と前年度とほぼ同額を確保できたことや国県交付金を有効に活用できたことに加え、計画的な事業執行、予算執行に努めたため、実質収支比率は、7.88%となった。実質単年度収支比率については、平成27年度において、財政調整基金の取り崩しを行わなかったが、平成26年度の実質収支額が大きかったことが影響して、-0.28%となった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

全ての会計で赤字が発生せず、健全財政が維持できている。今後においても各特別会計での定期的な使用料や保険料の見直しをしていくとともに、収納率の向上に努め、計画的な事業執行に努める。特に水道事業会計においては、施設の老朽化対策が喫緊の課題となっていることから、料金改定を含めた中長期における事業・財政計画を策定し、安定した事業運営を図る。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

普通会計においては、算入公債費の割合も高いことから、実質公債費比率は低い水準で推移している。しかし、公営企業債に対する繰入額は、増加傾向にあり、また普通会計における償還額も元金据え置き期間の終了による増加が見込まれること、一部事務組合分についても、直近については、償還終了時期が近付いていることから、負担は減少しているが、廃棄物処理施設については、更新の時期でもあり、新たな負担が発生し増加していくことが確実なことから、地方債の発行については、過度な借入れとならないよう、全ての会計において、中長期の視点からの財政運営に努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

地方債残高は道路整備事業や橋りょう長寿命化事業を継続していることから増加傾向にある。平成27年度時点では、過年度における繰上償還の実施やごみ処理施設等の一部事務組合の償還費が終了時期であること、充当可能基金の増加により将来負担比率は低い水準にある。今後の見通しとして、一部事務組合を含む公共施設の更新および改修による起債額の増加や水道会計の公債費が増加することが見込まれるため、長期的な観点からの財政運営を行う必要がある。また、財政状況により、繰上償還を行い、将来負担への軽減を図る。充当可能基金については、中央公民館の建設準備基金が含まれていることから、取り崩し年度である平成29~30年度には減少することを十分考慮する必要がある。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-1】

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