人件費
補助費等
災害復旧事業費
投資及び出資金
物件費
普通建設事業費
失業対策事業費
貸付金
維持補修費
普通建設事業費(うち新規整備)
公債費
繰出金
普通建設事業費(うち更新整備)
積立金
前年度繰上充用金
性質別歳出の分析欄
8項目で類似団体を上回っており、中でも人件費、物件費、扶助費が突出した状況となっている。また、今年度から維持補修費が平均値を上回った。人件費については、若干減少しているが依然平均値を上回っている。今後も定員適正化を推進し人件費抑制に努めていく必要がある。物件費及び維持補修費については、保有する公共施設の維持管理に費用がかかっており、毎年上昇傾向にある。公共施設管理計画に基づいた類似施設の統廃合等、物件費抑制に努めていく必要がある。扶助費については、依然として類似団体を大きく上回っている状況である。今後も障害福祉サービス費や生活保護費、保育所等運営費の増が見込まれるため、資格審査の適正化や各種手当ての加算等の見直しにより適正な執行となるよう努める必要がある。
資産合計
負債合計
1.資産・負債の状況
一般会計等においては、総資産額が前年度から約3,421百万の減(△1.6%)となった。金額の変動が大きいものは、「事業用資産」と「インフラ資産」である。事業用資産については、伊良部屋外運動場整備や城辺世代間交流施設整備の実施により資産の取得より減価償却による資産の減少が上回ったため、約1,859百万の減となっている。また、インフラ資産については、道路整備等による資産の取得より減価償却による資産の減少が上回り約2,103百万の減となっている。特別会計や企業会計を加えた全体では、総資産額が前年度から約2,117百万(△1%)の減となり、負債総額は前年度から約2,099百万の減(△3%)となっている。
純経常行政コスト
純行政コスト
2.行政コストの状況
一般会計等においては、経常費用は約40,063百万となり、前年度と比較して約1,383百万の減(△1%)となった。そのうち人件費や物件費などの業務費用が約22,273百万(経常費用の56%相当)、補助費や他会計への繰出など外部へ支出される移転費用が約17,790百万(経常費用の44%相当)となっている。業務費用のうち最も金額が大きいのは物件費等の約15,960百万であり、経常費用の約40%を占めている。全体では、一般会計等に比べて、水道料金等が使用料及び手数料に含まれることから、経常費用が約12,671百万多くなっている一方、国民健康保険や介護保険の負担金が補助費等に含まれることから、移転費用が約8,827百万多くなり、純行政コストは10,495百万多くなっている。
本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額
3.純資産変動の状況
一般会計等においては、税収等の財源を純行政コストが上回り、本年度差額は約942百万となり、純資産残高は171,060百万となった。また、本年度差額と純資産残高を前年度と比較すると、それぞれ約520百万の減約1,384百万の減となっている。全体では、国民健康保険、介護保険の保険税(料)が税収等に含まれることから、一般会計等と比べ税収等が約4,072百万多くなっており、本年度差額は約365百万となっている。また、純資産残高は約66百万減の約183,058百万となった。なお、本年度差額と純資産残高を前年度と比較すると、それぞれ約16百万の増、約66百万減となっている。連結では、後期高齢者広域連合への国県等補助が財源に含まれるため、一般会計等と比べ財源が約15,871百万多くなっており、本年度差額は約306百万となっている。また、純資産残高は約133百万減の約183,542百万となった。なお、本年度差額と純資産残高を前年度と比較すると、それぞれ約182百万の減、約133百万の減となっている。
業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支
4.資金収支の状況
一般会計等の業務活動収支が約4,077百万の黒字となっている一方、投資活動収支は約2,454百万の赤字となっている。主な投資活動支出としては、公共施設等整備費で約4,100百万、基金積み立て金支出で約3,600百万となっている。財務活動収支は、市債の発行と償還が関わっており、約1,700百万の赤字となっている。これは市債の償還額が発行額よりも多かったためであり、賃借対照表の負債である地方債の総額の減に繋がっている。
①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)
1.資産の状況
住民一人あたりの資産額は、合併前に旧市町村毎に整備した公共施設があるため、保有する施設数が非合併団体よりも多く、類似団体を上回っていると考えられる。将来の公共施設等の修繕や更新等に係る財政負担を軽減すあるため、平成28年度に策定した公共施設等管理計画に基づき、今後20年間の取組として公共施設の集約化・複合化を進めることなどにより、施設管理の適正化に取り組む2.資産と負債の比率純資産比率は類似団体を上回っている。その要因として、伊良部屋外運動場整備や城辺世代間交流施設整備等が考えられる。今後は、、減価償却により純資産比率は減少していくと考えられる。
④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)
2.資産と負債の比率
純資産比率は類似団体を上回っている。その要因として、伊良部屋外運動場整備や城辺世代間交流施設整備等が考えられる。今後は、、減価償却により純資産比率は減少していくと考えられる。
⑥住民一人当たり行政コスト(万円)
3.行政コストの状況
住民一人あたりの負債額は、類似団体平均を上回っている。特に純行政コストのうち約4割を占める物件費が、類似団体と比べて住民一人あたりの行政コストが高くなる要因と考えられる。公共施設管理計画に基づき、老朽化した施設の集約化・複合化を進めることで行政コストの削減に努める
⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
4.負債の状況
住民一人あたりの負債額は、類似団体平均を上回っている。その要因として、地方債を活用した総合庁舎整備や伊良部屋外運動場等緒方施設の建設等によるものと考えられる。今後、計画的な基金の積立や繰上償還の実施等、地方債残高の縮小に努める。
⑨受益者負担比率(%)
5.受益者負担の状況
受益者負担比率は、類似団体平均を下回っており、牛製サービス提供に対する直接的な負担の割合は比較的低くなっている。昨年度より88百万増加しており、今後も公共施設等の使用料の見直し等、引き続き受益者負担の適正化に努める。