坂祝町

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

農業集落排水施設 公共下水道 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237,500人7,600人7,700人7,800人7,900人8,000人8,100人8,200人8,300人8,400人8,500人8,600人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

産業構造

44.1%52.7%002004006008001000120014001600180020002200第1次産業第2次産業第3次産業

財政比較分析表(2023年度)

財政力

財政力指数の分析欄

令和3から普通交付税の増加により財政力指数が減少傾向に転じている。令和3.8月に町内主要企業の工場が撤退があり、その後企業誘致はできたが、現時点では工場生産がされていないため償却資産にかかる固定資産税の回復には遠い状況が続いている。また、近年の健康志向や販売店等の影響によりたばこ税の減収が続いた。今後は人口減少や高齢化が加速していくことが予測されるため、国道248号線沿いを始めとする企業誘致や住宅開発等を進めるとともに、ふるさと納税等自主財源の歳入確保を強化していく必要がある。また、町民の健康寿命を延ばす取り組みを推進し、社会保障関係経費の支出の抑制に力を入れていく必要がある。

類似団体内順位:13/81
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.30.350.40.450.50.550.60.650.7当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

歳出事業の見直しを全庁的に進めた結果もあるが、令和3は地方交付税、地方消費税交付金等の増加、臨時財政対策債の増加等全体として経常一般財源総額が増加したことで比率が減少に向かった。令和4以降は臨時財政対策債が大幅に減少したこと等全体として経常一般財源総額が減少し比率は再び増加に転じた。県内平均や類似団体よりも比率は低く抑えられているが、交付税等増加による一時的な影響が強いため、町としては今後も扶助費だけでなく、優先度の低い事業については計画的な縮小や廃止を進め、効果的な事業展開を実施する姿勢で、経常経費削減に努める必要がある。

類似団体内順位:27/81
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202376%78%80%82%84%86%88%90%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

職員数の増加や会計年度任用職員制度改正及び給与及び報酬単価等の増加等により人件費が増加しているだけでなく、システム関係経費や専門的な技能を必要とする業務が増えているため委託費の増加も続いている。また、近年の物価高騰等の影響により需用費も年々増加している。引き続き、委託費を中心に必要な内容を適正な経費で行うように努めるとともに、事務事業の見直しを進め、適正な人員配置を行うとことで人件費と物件費の上昇を抑えていく必要がある。一方で、今後一時的にはデジタル化によるシステム導入等により物件費の上昇が続いても、将来的には人件費の抑制等に繋がるため、DX推進計画に基づき、利便性の高まるデジタル化を推進していく必要がある。

類似団体内順位:2/81
20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円300,000円320,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

県平均や類似団体の数値をやや下回る状況となっている。年齢ごとの職員配置に偏りがあり、定年退職者等の多い年度での増減幅に差が生じ、令和4の減少もその影響(令和3の定年職員数が多かった。)によるものと考えられる。現時点で50歳前後の職員と30歳前後の職員の割合が他の年代に比べて極端に多い。更に、若い世代を中心に人件費が増加していることから、今後、このボリュームの多い年代が60歳となる時期までは増加傾向が予測されるため、適正な給与体系の維持に努めていく必要がある。

類似団体内順位:37/81
20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023889092949698100102104106当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体の職員数よりも下回る状況が続いている。育児休業や短時間勤務、部分休業制度の普及に加え、事務事業の増加により、職員数自体も増加してはいるが、個々の業務は増加している部署も多い。また、教育部局を中心に会計年度任用職員が増加しており、人件費の増加が続いている。事務事業の見直し等により、事業の取捨選択と適正な人員管理に努めるとともに、今後はDXの推進により将来的な人件費の抑制に繋げていきたい。

類似団体内順位:2/81
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220237人8人9人10人11人12人13人14人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成30までの単年比率が低かったが、令和1以降は単年比率が上昇しており、子育て拠点施設の建設や雨水排水事業の開始による借入増も令和4以降は数値が更に増加している。また企業会計(下水道)及び一部事務組合における借入の増加等も影響している。今後も雨水排水対策事業での大規模な借入や、老朽化する施設改築に加え、一部事務組合における施設移転等も予定されており、大きな借入が避けられない見込みであるため、計画的な起債を行い、公債比率が極端に上昇しないように財政の健全化に努める。

類似団体内順位:10/81
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232%4%6%8%10%12%14%16%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

将来負担比率はマイナスが続いており、公債費もこれまでは大幅な増加もなく、一定水準を維持することができた。現在、大規模な雨水排水対策事業を開始しており、工事費等の借入が増えている。その他にも町営住宅や幼小中学校、中央公民館等、施設の老朽化が進み、大規模な改修を計画している。公共施設の修繕や改修で大規模な借入が今後は必要になってくることから、公共施設管理計画に基づき、施設の集約等も適切に行いながら基金の活用や借入れを調整していく。

類似団体内順位:1/81
0%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2023年度)

人件費

人件費の分析欄

全国・県平均、類似団体よりも高い比率が続いていたが、その差も僅差となってきている。新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金事業に加え、令和3から子育て拠点施設建設等もあり、人件費の占める割合が減少したが、会計年度任用職員の報酬体系及び期末手当の完全導入等の影響もあり令和4は増加に転じ、令和5以降も給与や報酬単価が上昇し、増加している。人件費の増加は経常経費の圧迫につながるため、正職員だけでなく会計年度任用職員も含めて、各事業の見直しを徹底し、適正な人員配置や業務改善に努める必要がある。

類似団体内順位:57/81
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202323%24%25%26%27%28%29%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

令和3は子育て拠点施設建設を始めとする普通建設事業費が増加したため、物件費の割合も減少してたが、令和4はシステム関係費や原油・物価高騰等による需用費や委託料の増加が影響し増加となった。また、全国・県平均、類似団体と比較すると高い水準が続いている。専門的な技能を必要とする委託業務の増加も課題であるため、委託内容を精査し、不要な委託の削減に努めるとともに、職員の技能向上や広域での共同実施等、コスト削減を図っていくことが急務である。

類似団体内順位:75/81
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202311%12%13%14%15%16%17%18%19%20%21%22%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

県平均よりは低いものの、類似団体よりも高い比率にある。高齢化も進み、障害福祉関係も増加が続いており、今後も扶助費の削減はますます難しくなる。町単独事業については継続的に見直しを行うとともに、削減までは至らなくても、福祉、保健、保険、介護分野が連携し、より効果的な健康増進事業を進め、医療費の抑制や自立した生活がより長く継続できるような介護予防に力をいれていくとともに、家族や地域との繋がりの希薄化を食い止める手立てを確立していかなければならない。

類似団体内順位:81/81
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233%3.5%4%4.5%5%5.5%6%6.5%7%7.5%8%8.5%9%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

類似団体、全国・県平均よりも下回っている。特別会計への繰出金も過剰に負担することなく適正に維持できているため、今後も継続に努める。

類似団体内順位:30/81
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等は、消防及び衛生関係の一部事務組合負担金、企業会計への繰出金が多くを占めている。全国・県平均、類似団体よりは低い比率であるが、企業会計については独立採算を目指し、適正な利用者負担を求めていくための料金改定の審議を適宜進めていく必要がある。令和4にあたっては、原油・物価高騰等に対応した事業所支援や家計応援給付事業等を実施したことも補助費の増加の要因である。令和5は、一部事務組合への負担金の増加が要因であり、今後もこの傾向は続くと見込まれる。

類似団体内順位:8/81
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239%10%11%12%13%14%15%16%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

類似団体や、全国・県平均よりも低い比率で、急激な変動はなく同程度を維持している。しかし、今後は老朽化による公共施設の改築、雨水排水対策事業で大きな借入が発生していくため、公債費の比率が高まっていくことが予測されている。

類似団体内順位:10/81
200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239%10%11%12%13%14%15%16%17%18%19%20%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体と同程度で推移していたが、令和5は人件費や物件費上昇等しているが、公債費の伸び率はそれに比べ大きくなかったため、類似団体よりも少し高い数値となった。公債費が他の経費の負担にならないようにバランスよく借入を行い、基金の積立てや活用を検討する。

類似団体内順位:60/81
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202364%66%68%70%72%74%76%78%80%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

議会費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220236,000円6,500円7,000円7,500円8,000円8,500円9,000円9,500円10,000円10,500円11,000円当該団体値類似団体内平均値

労働費

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-500円0円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円5,500円当該団体値類似団体内平均値

消防費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円100円200円300円400円500円600円700円800円900円1,000円当該団体値類似団体内平均値

総務費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

民生費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202390,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-2,000円0円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

全ての項目について類似団体よりも住民一人当たりのコストが低い数値になっている。民生費が上昇し、類似団体との差がより縮小した要因は、令和3からの子育て支援拠点施設建設によるものが大きく、令和4で建設が完了したため、令和5からは令和2年度と同程度に戻ったため、類似団体との差は拡大した。総務費は令和2からコロナ禍の対応事業の実施が影響し増加したが徐々に減ってきている。消防費は令和5はMCAアドバンス携帯型無線機器の更新等により増加した他、コロナ禍で縮小していた消防団活動等も戻りつつある。教育費は、令和4は小中学校の全普通教室に電子黒板を導入したことや、会計年度任用職員の人件費が影響し増加している。議会費、衛生費、公債費は類似団体よりも低い状態が続いている。商工費は観光産業や商店街が町内に無いために低い値が続いている。観光関係の産業が殆どないため、コロナ禍の影響は少なかったが、令和2と令和4は事業所支援(原油・物価高騰支援含む)を行ったため例年よりは数値が上昇した。町面積も狭いため土木費が低く抑えられてきたが、令和5から河川改修事業が本格化したことにより大幅に増加しており、今後も継続して実施するため、土木費や公債費の上昇が見込まれる。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

人件費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202370,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-2,000円0円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

人件費と扶助費が年々増加していた中で、令和3原油・物価等高騰に伴う困窮者や子育て世帯を中心とした生活支援のための扶助事業が増加したため扶助費が特に大きく増加となったが、令和4は生活支援の扶助事業は減少し、事業所支援や家計応援事業の実施したことにより補助費が増加した。今後も医療費や障害者自立支援事業、老人福祉施設関係費の増加が続くため、町全体で健康増進のための事業を積極的に展開し予防を進める事で、医療費の抑制、健康寿命を延ばす必要がある。子育て支援拠点施設が建設され、令和3,令和4は普通建設事業費が増加に転じた。今後は施設の老朽化に加え、雨水排水対策事業も始まることから更なる増加が見込まれる。規模が大きい工事が増えていくが、公債費が急激に膨らみすぎないよう、基金の活用や計画的な借入に努めていく。積立金については。令和3から将来的な小中学校の大規模改修に備え、新しい目的基金の積立てを開始し積立金を増加させた。令和3は特に普通交付税の再算定による増加分等を目的基金等に積立てたこともあり特に多かったが、令和5は前年度繰越金や財源の都合等により同程度の積立額の維持はできず減少している。当町ではふるさと納税の収入が芳しくないため、類似団体等に比べ基金積立が低くなっている。今後も健全な財政運営を行うためには、支出の削減だけでなく、収入の増加も必要であるため、町の魅力を広く発信し、資金調達に力を入れていく必要がある。

実質収支比率等に係る経年分析(2023年度)

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

実質収支の赤字が続いたことから、令和1に全庁的に事業見直しを行い、令和2はコロナ禍の影響による事業縮小や町民の方の日頃の感染症対策の徹底の成果により地方創生臨時交付金の交付額を大幅に超える支援事業の必要が生じなかったため、実質単年度収支が黒字と改善された。令和3以降も再算定による普通交付税の増加や消費税交付金の増加等により黒字の維持となった。令和4年度以降は物価高騰等により経費を圧迫はじめ、実質単年度収支の標準財政規模比は減少傾向であるが、今後も事業を必要性を確認しながら、収支のバランスがとれた事業展開に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2023年度)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%10%20%30%40%50%60%70%一般会計上水道事業会計下水道事業会計介護保険特別会計公共下水道事業特別会計国民健康保険特別会計後期高齢者医療特別会計水道事業会計農業集落排水事業特別会計

分析欄

全ての会計において赤字にはなっていないが、水道事業以外は一般会計からの補填が必要となっている。特に下水道事業への繰出金が多い。企業会計においては独立採算を目指し、適正な利用者負担を求めていくための料金改定の審議を進めていく必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2023年度)

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円50百万円100百万円150百万円200百万円250百万円300百万円350百万円400百万円450百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金が微増傾向にある。今後は施設建設や老朽化した施設の改修の増加、雨水排水対策事業の本格化、一部事務組合の施設更新も予定されているため、実質公債比率の上昇は必至である。近年、算入公債費が減少傾向にあるが、雨水排水対策事業を始めとする減債や防災事業を積極的に実施するため、今後は交付税算入される公債費の活用が進むと見込んでいる。

分析欄:減債基金

該当なし

将来負担比率(分子)の構造(2023年度)

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

充当可能財源が将来負担額を超えていないため、将来負担比率は発生していない。令和3から普通交付税の追加交付等により基金も増加した。しかし、令和3の町内主要企業の工場撤退等により、跡地利用の企業誘致はできたが、固定資産税(償却資産)の減少が当分の間見込まれているため、油断はできない。令和3から小中学校の改修のための目的基金の積立てを開始したが、その他の施設も老朽化が進んでおり、今後は目的基金の活用が増えてい行くことが予想されるため、町有財産からの収入等、可能な範囲で目的基金への積立てを行いながら、将来の負担上昇を抑えていきたい。

基金残高に係る経年分析(2023年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)令和3からの普通交付税の追加交付等による減債基金及び財政調整基金への積立てと、将来的な小中学校の大規模改修に備えて令和3から「教育施設等整備基金」を新設し、毎年の積立てを開始したことにより、基金全体が増加している。また、令和4から公共施設の老朽化に対応する改修等に備え町有財産からの収入等を公共施設等整備基金に毎年の積立てを開始した他、令和5からは基金の運用も開始し、利息収入の増加に繋げている。(今後の方針)財政調整基金に頼らない予算編成を行い、財政調整基金を一定額維持しながら、今後予定されている大規模な各事業に対応できるように目的基金の活用と計画的な積立てを進めていく。

200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,500百万円1,600百万円1,700百万円1,800百万円1,900百万円2,000百万円2,100百万円2,200百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)令和5から基金運用を開始したことにより利息積立が増加しているため。(今後の方針)財政調整基金に頼らない予算執行を行うため、歳出削減を第一に考えているが限界もあるため、歳入増加のための取組みに力を入れていく必要がある。

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023850百万円900百万円950百万円1,000百万円1,050百万円1,100百万円1,150百万円1,200百万円1,250百万円1,300百万円1,350百万円1,400百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)預金利息が増加しているため。(今後の方針)今後も利息の積立ては継続し、当分の間は現状を維持し、小中学校大規模改修等における大規模な借入に対する償還に備える。

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100百万円110百万円120百万円130百万円140百万円150百万円160百万円170百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)公共施設等整備基金:公共施設の建設や老朽化に備え、更新や改修に使用する施設整備基金。しあわせまちづくり基金:保健、福祉、教育その他まちづくり等に使用する基金。教育施設等整備基金:小中学校及び幼稚園、給食センター、社会体育施設等教育関係施設のための整備基金。ふるさと農村活性化対策基金:土地改良施設等の利活用に係る集落協働活動を支援する基金。ふるさと応援基金:ふるさと納税制度を利用して坂祝町を応援するために寄せられた基金を適正に管理、運用するための基金。事業活性化支援基金:令和2新型コロナウイルス感染症対応地方創生臨時交付金を活用し、コロナ禍の影響を鑑み、小規模事業者経営改善資金を受けたものに対する利子補給を目的とする基金。(令和7年度までの時限基金)(増減理由)教育施設等整備基金:将来の小中学校の大規模改修に備え、積立てを追加したため。公共施設等整備基金:町有財産からの収入分を積立てたため。しあわせまちづくり基金:まちづくり事業としてのイベント事業費に活用(繰入)しているため。(今後の方針)公共施設整備基金は、公共施設整備計画等を考慮して今後実施する老朽化した施設改修や修繕等に活用していくとともに、今後の改修増加に備え、可能な範囲で積立てを行う。教育施設等整備基金:当分の間活用はせず、小中学校の大規模改修に備えて積立てを可能な限り行う(決算状況で判断する)。その他の基金については、目的に対応する事業を実施の際に、計画的に活用していく。

20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023590百万円600百万円610百万円620百万円630百万円640百万円650百万円660百万円670百万円680百万円690百万円700百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体や県内平均と比べても有形固定資産減価償却率が高く、各施設の老朽化が進んでいる。各施設の長寿命化計画を適正に推進しながら、ニーズが減少している施設の統廃合や広域利用についても検討していくとともに、教育施設等、今後建て替えが必要な施設のための財源確保のために、目的基金への継続的な積立てを行っていく必要がある。

類似団体内順位:68/75
2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

これまで大規模な借入が少なかったため類似団体や県平均よりも低い債務償還費比率で推移している。しかし、近年、子育て支援拠点施設を建設したことや、雨水排水対策に伴う河川改修事業が開始した他、今後は老朽化する各種施設と教育施設の大規模改修(建て替え)が見込まれている。各事業の実施時期を適切に見極めながら、順序立てて実施するとともに、計画的な起債の活用が重要になってくる。

類似団体内順位:20/81
20072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100%150%200%250%300%350%400%450%500%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

充当可能財源が将来負担額を超えているため、将来負担比率は出ていないが、施設の老朽化も他団体より進んでおり、今後は大きな借入も予定されているため、安易な基金の取崩しは控え、計画的な借入の実施と目的基金への積立てを可能な範囲で継続実施し、将来負担の急激な上昇を抑えるように努める。

69.2%70.5%71.8%72.9%74.7%75.8%76.1%0%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

過去の大きな借入の償還終了や、負担金の繰上げ償還等によりH30から実質公債費比率は2.2%にまで下がったが、令和元年以降は特に企業会計、一部事務組合の会計において償還金が増加の一途となり、一般会計においても施設建設や雨水排水対策のための河川改修や道路改修、老朽化に対応する施設改修等、大規模な事業が予定され借入れを活用するため、今後は再び減少に転じる期待は少なく、当分の間、増加が続いていくことが見込まれる。その中で、できる限り後年への負担を緩やかにできるように、目的基金の活用と積立て、計画的な借入の実施に努める。

2.2%2.7%3.7%4.1%5.3%0%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

道路

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355%60%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%53%54%55%56%57%58%59%60%61%62%63%64%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%80%85%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%当該団体値類似団体内平均値

児童館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

公民館

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%56%58%60%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

人口変動により一人当たりの数値が多少増加しているが、基本的には施設は変動していないため、一人当たりの資産は低い数値となっており、道路、教育施設(幼稚園含む)の老朽化が特に進んでいる。道路においては、近年の豪雨による被害を最小限にするため、雨水排水対策を最優先で実施しているが、事故防止のためにも危険な状況の道路については並行して改修を進める必要がある。教育施設については小中学校ありかた検討会が令和5年度に発足し、今後の幼小中学校の施設についての検討が始まった。公営住宅と公民館は、有形固定資産償却率が平均よりも若干低い数値となっているが、どの施設についても、長寿命化計画をもとに施設改修を進めていくが、公共施設管理計画に沿って、その後の施設の在り方について早めに検討し、長期的な視点で施設の存続を判断していなかければならない。また、負担が同じ時期に集中しすぎないように、計画的な実施に努める。

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

図書館

0%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%70%75%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202338%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

0%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

0%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202352%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

2007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202346%48%50%52%54%56%58%60%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

東西館(地区体育館)や総合福祉会館等、まだ老朽化とまではいかない施設もあるが、どの施設においても計画的な施設管理を行うことで、より良い状態で長く適正に使える施設管理を実践するとともに、将来の施設の統廃合等を早い段階から考えていかなければならない。また、現在ない施設については、近隣市町村との広域連携の中で、施設の相互利用を進め、住民生活に支障をきたさない対応を今後も図るとともに、人口推移やニーズを適切に分析し、既存の施設の有効活用を推進し、財政規模に見合う資産の保持に努める。また、町民プールについては、施設の維持費の問題もあり令和元年度にプールの営業を中止した。スポーツクラブ等が施設の一部をそのまま利用しているが、今後の施設の利活用又は解体について早急に結論を出し、不要な経費を抑えなければならない。庁舎において有形固定資産減価償却率が令和3に改善しているのは、照明のLED化によるものである。消防施設もやや改善しているが、消防車両等も古く、今後は団員の免許の問題も出てくるので、車両等をよく検討しながら順次更新を進めていく必要がある。

財務書類に関する情報①(2021年度)

資産合計

20162017201820192020202115,000百万円15,500百万円16,000百万円16,500百万円17,000百万円17,500百万円18,000百万円18,500百万円19,000百万円19,500百万円20,000百万円20,500百万円一般会計等連結全体

負債合計

2016201720182019202020212,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末から106百万円の増加(+0.7%)した。資産総額のうち有形固定資産の割合が71%、有形固定資産減価償却率が76%と高い値となっており、施設の老朽化が進んでいることを示している。これらの資産は維持管理・更新等の支出を伴うものであることから、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設等の適正管理に努め、町有施設の全体最適化を図ることによりコストを縮減する。

純経常行政コスト

2016201720182019202020213,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

2016201720182019202020213,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は3,354百万円となり、前年度比944百万円の減少(-22.0%)となった。業務費用では、物件費等が経常費用の35.9%(1,204百万円、前年度比-150百万円)を占めており、特に割合が高くなっている。また、新型コロナウイルス感染症関係の補助金等の減少により、移転費用が1,402百万円となり、前年度比-788百万円となっている。

本年度差額

201620172018201920202021-500百万円-400百万円-300百万円-200百万円-100百万円0百万円100百万円200百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

20162017201820192020202111,800百万円12,000百万円12,200百万円12,400百万円12,600百万円12,800百万円13,000百万円13,200百万円13,400百万円13,600百万円13,800百万円14,000百万円14,200百万円14,400百万円14,600百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-700百万円-600百万円-500百万円-400百万円-300百万円-200百万円-100百万円0百万円100百万円200百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、税収等及び国県補助金等の財源(3,394百万円)が純行政コスト(3,256百万円)を上回っており、本年度差額は138百万円となり、純資産残高は137百万円の増加となった。

業務活動収支

2016201720182019202020210百万円100百万円200百万円300百万円400百万円500百万円600百万円700百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-700百万円-600百万円-500百万円-400百万円-300百万円-200百万円-100百万円0百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-40百万円-20百万円0百万円20百万円40百万円60百万円80百万円100百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動による資金収支では、598百万円のプラスとなった。一方、投資活動による資金収支は590百万円のマイナスとなり、また財務活動による資金収支においては7百万円のプラスとなった。その結果、本年度末資金残高が223百万円となっている。しかし、行政活動に必要な資金を基金の取崩しと地方債の発行収入によって確保している状況であり、行財政改革を更に推進する必要がある。

財務書類に関する情報②(2021年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021180万円200万円220万円240万円260万円280万円300万円320万円340万円360万円380万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020213.6年3.8年4年4.2年4.4年4.6年4.8年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202158%60%62%64%66%68%70%72%74%76%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

総資産のうち、その大部分は道路、公園などの社会資本を中心とした有形固定資産である。有形固定資産減価償却率が76%と老朽化が進んでいることから、将来の(維持管理・更新等の)支出を伴うものでもあり、公共施設等総合管理計画に基づき、施設の集約化・複合化を進めるなど公共施設等の適正管理を図ることにより、将来を見据えた経費の縮減に努める。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202173%74%75%76%77%78%79%80%81%82%83%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

2016201720182019202020216%7%8%9%10%11%12%13%14%15%16%17%18%19%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均と同程度であるが、純行政コストが税収等の財源を下回ったことから純資産が増加し、昨年度から0.4%増加している。純資産の減少は、将来世代が利用可能な資源を過去及び現世代が費消して便益を享受したことを意味するため、物件費や定員適正化計画に基づく人件費の削減などにより、行政コストの削減に引き続き努める。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202135万円40万円45万円50万円55万円60万円65万円70万円75万円80万円85万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは類似団体平均を大きく下回っており(41万円)、また、昨年度より減少している。性質別で見ると特に、割合の大きい「物にかかるコスト」で、減価償却費が約40%を占めていることから、老朽化を見据えた適正な更新が必要であり、事業の見直しや公共施設等の適正管理を図ることにより、将来を見据えた経費の縮減に引き続き努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20162017201820192020202130万円35万円40万円45万円50万円55万円60万円65万円70万円75万円80万円85万円90万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

201620172018201920202021-600百万円-500百万円-400百万円-300百万円-200百万円-100百万円0百万円100百万円200百万円300百万円400百万円500百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は類似団体平均を大きく下回っており(418万円)、また、昨年度比は同程度となっている。今後も更に有利な起債の活用や償還を行う等、負債の削減に努める。なお、基礎的財政収支は、類似団体平均を大きく下回っており、昨年度比では上回っている(267百万円)。基礎的財政収支は、業務活動収支が投資活動収支を上回り、267百万円となっている。投資活動収支が赤字となっているのは、施設整備事業等を行ったためである。単年度で賄える収入確保に努めるとともに、事務事業評価等により、新規事業については優先度の高いものに限定するなどにより、赤字分の縮小に努める。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020212%2.5%3%3.5%4%4.5%5%5.5%6%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は類似団体平均を大きく下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は低くなっているが、昨年度からは増加傾向となっている。経常費用は減少傾向であるが、公共施設等の使用料の見直しを行うとともに、公共施設等の利用回数を上げるための取組を行うなどにより、受益者負担の適正化に努める。また事務事業評価に基づく行財政改革により、経費の削減に努める。

類似団体【215015_01_0_001】