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地方公営企業の一覧

公共下水道 簡易水道事業(法適用) 特定環境保全公共下水道


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2014年度)

財政力

財政力指数の分析欄

景気の緩やかな回復により前年度に比べ税収は増加し、財政力指数も0.01ポイント増加した。全国平均、長野県平均とも上回っているものの、類似団体の平均を下回っており、今後も人口の減少や地価の下落などによる増収が見込めない中で、市税収納率の向上を図り、市税等の自主財源の確保に努めるとともに、事業の見直しによる歳出の削減に努める。

類似団体内順位:22/40

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度に比べ、第三セクター等改革推進債の償還が始まったことによる公債費の増加により、2.0ポイント増加し、全国平均、長野県平均、類似団体平均を大きく上回ている状況である。今後は、第3次行財政改革推進プログラムに沿った、より一層の事務事業の適正化や効率化を進めるとともに、経常一般財源の確保に努める。

類似団体内順位:40/40

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

物件費は対前年比1.0%の増、人件費は対前年比5.2%の減などにより、前年度に比べ263円の減となり、全国平均、長野県平均ともに下回った。今後も、事務事業の見直し、職員配置の工夫等による人件費の抑制に努め、業務委託については、内容を十分に精査し、安易に業務委託することなく、真に必要なもののみとするなど、適正化を図ることが必要である。

類似団体内順位:16/40

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成23年度及び平成24年度は、東日本大震災の影響により、国家公務員給与が平均7.8%下がったことから高水準となった。今年度は、前年度に比べ0.1ポイント増加したが、全国市平均及び類似団体平均は、55歳昇給停止などにより、依然として下回っている。今後とも引き続き、適正な給与体系の運用に努める。

類似団体内順位:9/40

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

第1次行財政改革推進プログラムにおいて、平成17年度から平成21年度の5年間で、職員数の約10%の減という目標値を設け、この目標は達成された。しかし、近年は増加傾向にあり、全国平均、長野県平均ともに上回っている。今後は、人口が減少する中で、時代や社会環境の変化、市民ニーズの多様化等に対応した柔軟な組織機構改革と適正人員配置を進めていく。

類似団体内順位:28/40

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成22年度以降年々減少しており、今年度も対前年比0.1ポイント減少した。しかし、平成25年度に借入れを行った第三セクター等改革推進債の償還などにより、来年度以降比率の上昇が見込まれる。今後は、新たに発行する市債を極力抑制することにより、実質公債費比率の減少傾向の維持に努める。

類似団体内順位:18/40

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

前年度は、土地開発公社の解散に伴う第三セクター等改革推進債の発行に伴い、一時的に大きく増加したが、今年度は普通会計における地方債残高の減少や公営企業会計の元利償還金に充てる一般会計からの繰出金が大きく減少したことなどにより5.6ポイント減少した。今後も新たに発行する市債の抑制により、将来負担額の減少に努める。

類似団体内順位:37/40

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2014年度)

人件費

人件費の分析欄

消防業務を広域連合で行っていること、小中学校・保育園の給食業務を委託していることなどにより、人件費に係る経常収支比率は、類似団体の平均を下回っているが、平成22年度以降退職金の増加等により年々その差が小さくなっている。今後も、第3次行財政改革推進プログラムを踏まえ、積極的な民間活力の導入や、適正な職員配置に努める。

類似団体内順位:10/40

物件費

物件費の分析欄

第1次及び第2次行財政改革推進プログラムに基づき、指定管理者制度の導入など、民間活力の積極的な活用を行ってきた結果、委託料が年々増加しており、全国平均、長野県平均ともに上回っている。今後も、指定管理者へのモニタリング制度の活用などにより、事務事業の評価を行い、無駄なコストの削減に努める。

類似団体内順位:21/40

扶助費

扶助費の分析欄

前年度と比較して私立保育園支援事業費の増により比率が0.5ポイント増加し、類似団体の平均や長野県平均を上回っている。中学生までの子どもに係る医療費の無料化など、市単独の福祉施策を多く実施していることが要因として考えられる。今後も社会保障経費は年々増加していくことが見込まれるが、市民生活に影響を与えない範囲での選択と集中により、扶助費の上昇傾向を抑えるよう取り組む。

類似団体内順位:33/40

その他

その他の分析欄

維持修繕費は、緊急性・効果等を総合的に判断し、修繕等の実施の判断を行っている。繰出金は広域連合介護保険事業負担金の増により前年度と比べて0.1ポイント増加した。全国平均、長野県平均、類似団体の平均のいずれも下回っているが、年々増加する傾向にある。今後は、不要不急の維持修繕の未実施を行うなど、数値の減少に努める。

類似団体内順位:7/40

補助費等

補助費等の分析欄

平成19年度から下水道事業会計が地方公営企業法の適用を受けることとなったため、類似団体の平均を大きく上回ることになり、平成26年度も7.6ポイント上回った。前年度は土地開発公社解散に伴う代位弁済があり数値が上昇したが、平成26年度は0.7ポイント減少した。今後は、下水道事業に限らず、徹底した経費削減、事業の見直し等により、普通会計の負担を減らしていくよう努める。

類似団体内順位:38/40

公債費

公債費の分析欄

平成22年度以降減少傾向にあったが、平成25年度に第三セクター等改革推進債を発行し、平成26年度から償還が始まったことにより、前年度に比べ2.1ポイント上昇した。今後は、適正な市債の発行に努め、プライマリーバランスの黒字を維持するよう努める。

類似団体内順位:35/40

公債費以外

公債費以外の分析欄

扶助費・補助費等が類似団体の平均を上回っており、公債費以外の平均でも、類似団体の平均を5.4ポイント上回っている。今後は、市民サービスを低下させることのない範囲で、徹底した事務事業の見直しを行い、コストの削減を図る。

類似団体内順位:36/40

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2013年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2012年度)

分析欄

平成24年度は、実質単年度収支が赤字となった。主な要因は、当初予算における財源不足や集中豪雨災害等緊急財政需要への対応のため、財政調整基金を約7億7千万円取り崩したことによるものである。今後も市税等一般財源の歳入の増加は見込めず、社会保障費の増加、インフラ等の老朽化対策、市民要望への対応などの財政需要の増大が見込まれる中で、基金に頼らない財政運営を心がけるとともに、「市民からお預かりした税金を1円たりとも無駄にしない」という意識のもと、事務事業の遂行に努めるものとする。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2012年度)

分析欄

平成19年度以降、各会計とも赤字を計上することなく、健全な財政運営が行われている。一方で、一般会計からの各会計への繰出金等は依然として減らず、一般会計の負担は大きくなっている。今後は、各特別会計等における収入の確保と徹底した無駄の排除に努めるものとする。

実質公債費比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

一般会計に係る市債の元利償還金は、平成21年度にピークを迎えて以降、減少傾向にある。また、組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等も年々減少していきている。債務負担行為に基づく支出額については、平成22年度に市営住宅の駐車場用地購入により一時的に増えたが、平成23年度以降は平成21年度の以前の数値に戻っている。今後は、平成25年度発行の第三セクター等改革推進債等の償還により元利償還金の増加が見込まれるが、新たに発行する市債については、できるだけ交付税措置がある有利なものとするなど、将来負担が少なくなるよう努めるものとする。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2012年度)

分析欄

第1次行財政改革推進プログラムにおいて、平成21年度末における地方債の現在高を250億円以下にするという目標は達成された。今後は、平成25年度の土地開発公社の解散により、設立法人等の負債額等負担見込額は皆減となるものの、50億円を超える第三セクター等改革推進債等により、一般会計等に係る地方債現在高が急上昇する見込みである。充当可能財源等においては、前年度と比べ、充当可能基金が大きく減っている。これは平成24年度における財政調整基金等の取り崩し額が大きかったことによるものである。将来負担比率の減少のためには、地方債現在高の減少と充当可能基金の維持又は拡大が必要であるため、今後の財政運営においてもこの点に努めるものとする。

基金残高に係る経年分析(2011年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2010年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2009年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2008年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2007年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2006年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-0】

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