南幌町

地方公共団体

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収集されたデータの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

201020112012201320142015201620172018201920202021202220237,200人7,400人7,600人7,800人8,000人8,200人8,400人8,600人8,800人9,000人9,200人9,400人9,600人住民基本台帳人口住民基本台帳人口　うち日本人国勢調査人口

産業構造

19.4%18.8%61.8%060080010001200140016001800200022002400第１次産業第２次産業第３次産業

財政比較分析表（2023年度）

財政力

財政力指数の分析欄

基準財政需要額において、社会保障費関連の社会福祉費、高齢者保健福祉費が増加し、公債費は減少している。基準財政収入額では全体的に増加しており、特に固定資産税、軽自動車税、市町村たばこ税が増加している。今後も安定的な税収の確保を図り財政基盤の安定化を図る。また、経常経費における物件費などの歳出を抑制し行政の効率化に努める。

類似団体内順位：19/79
201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.230.240.250.260.270.280.29当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常的経費のうち一般財源分として人件費、維持補修費、補助費は減少しているものの、物件費、扶助費、公債費は増加している。また、歳入については普通交付税、地方消費税交付金、地方特例交付金が増加している。歳入、歳出ともに増加しているものの、全体的に歳入の増加が歳出の増加よりも多いことから昨年度比率より０．９ポイント減少することとなった。依然として類似団体平均を上回っており、今後も公債費の増加が見込まれることから、さらなる経常経費の削減が求められる。

類似団体内順位：64/79
2010201120122013201420152016201720182019202020212022202380％82％84％86％88％90％92％94％96％当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

これまでは人口の減少に伴い１人当たりの決算額は増加傾向が続いていたが、令和４年度から減少に転じている。定員適正化計画（第４次平成３０～令和４）に基づき、職員の適正配置に努めているほか、南幌町行財政改革実行計画（第２次平成２９～令和３、第３次令和４～令和８）の確実な遂行により、物件費をはじめとする経常経費削減などの取組みの効果が表れていると思われる。今後も行財政改革に継続して取組み、財政基盤の強化に努める。物件費及び維持補修費については、財政計画に基づき抑制を図るとともに、公共施設等総合管理計画に基づいた施設の休止・統合等の整理を行い、経費の抑制を図る。

類似団体内順位：15/79
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円300,000円320,000円340,000円360,000円380,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準（国との比較）

ラスパイレス指数の分析欄

職員構成の変化により類似団体平均を上回る指数となっている。なお、平成２４年度までは行財政改革の取組みとして職員給与の独自削減を継続実施してきたことにより類似団体平均を下回っていたが、独自削減が終了した平成２５年度以降は職員年齢構成により類似団体内平均を上回っている。

類似団体内順位：54/79
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023919293949596979899100101102103104当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成１６年度から平成２２年度までの６年間、新規採用者の抑制を行ったことにより、類似団体を下回っている。今後も令和５年２月策定の第５次定員適正化計画（計画期間令和５度～令和９度）による定員管理（令和９年４月１日現在で正規職員数１００名とする）に取組み、職員の適正配置に努めていく。

類似団体内順位：6/79
2010201120122013201420152016201720182019202020212022202310人11人12人13人14人15人16人17人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

令和５年度の実質公債費比率は１１．７％となっており、早期健全化基準の２５．０％と比較すると１３．３ポイント下回るとともに、起債にあたり許可を必要とする基準の１８．０％を６．３ポイント下回っている。単年度比率では、令和３年度１０．１％、令和４年度１２．２％、令和５年度１２．８％となっている。令和５年度も前年度同様、実質公債費比率が１８．０％を下回っており、公債費負担適正化計画の策定義務はないが、道路、公園の維持管理などのインフラ整備に加え、第６期総合計画の事業のうち、地方創生に向けた新たな投資も考えられ、今後も計画的な財源確保や行財政改革により公債費負担率の軽減に努めるなど、着実な財政運営が必要と考える。

類似団体内順位：67/79
201020112012201320142015201620172018201920202021202220238％10％12％14％16％18％20％22％当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

令和５年度の将来負担比率は１１１．２％で早期健全化基準の３５０％と比較すると、これを２３８．８ポイント下回っているものの数値は上昇傾向にある。令和４年度の将来負担比率１０７．９％と比較し３．３ポイント悪化してるが、主な要因は地方債の現在高や組合負担等見込額が増加したことである。類似団体平均と比較して高い水準となっており、充当可能基金の減少、施設改修等に係る起債発行額の増加による将来負担比率の上昇が見込まれるため、今後も事業実施の適正化を図り、健全な財政運営に取り組む。

類似団体内順位：78/79
201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％20％40％60％80％100％120％当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表（経常収支比率の分析）（2023年度）

人件費

人件費の分析欄

令和４年度に第５次定員適正化計画（令和４～令和９）を策定し、定員管理に取り組んでいる。これまで計画に基づいた職員の適正配置に努めており、人件費に係る経常収支比率は２０．４％で類似団体を下回る状況である。今後も定員管理計画に基づく職員の適正配置を進め、人件費の抑制を図る。

類似団体内順位：20/79
2010201120122013201420152016201720182019202020212022202320％21％22％23％24％25％26％27％当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

南幌町行財政改革実行計画（第１次平成２６～平成２８、第２次平成２９～令和３、第３次令和４～令和８）の確実な取組みなど、物件費をはじめとする経常経費の削減に努めているおり、昨年度と同しポイントポイントとなった。今後においても行財政改革実行計画に基づき経費を抑制するとともに、公共施設等総合管理計画により、施設の統廃合等を行い経費の削減を図る。

類似団体内順位：53/79
201020112012201320142015201620172018201920202021202220239％10％11％12％13％14％15％当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

前年度から１．２ポイント増の７．５％となり、類似団体平均を上回っている。これは、子どもの医療費助成事業（小学生以下の医療費無償化及び中高生の医療費一部助成）による増加や自立支援、地域生活支援、保育所施設の給付費が年々増加していることによるものである。

類似団体内順位：74/79
201020112012201320142015201620172018201920202021202220233％3.5％4％4.5％5％5.5％6％6.5％7％7.5％当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

令和２年度までは類似団体平均と同水準で推移してきたが、繰出金の増加により令和３年度から類似団体平均を大きく上回ることとなった。今後も高い水準となる見込みであることから、第３次行財政改革実行計画（令和４～令和８）に取組み、繰出金等の抑制を図る。

類似団体内順位：67/79
201020112012201320142015201620172018201920202021202220239.5％10％10.5％11％11.5％12％12.5％13％13.5％14％14.5％15％15.5％当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

令和５年度は前年度と比較して０．５ポイント減少し１６．４ポイントとなったが、類似団体平均と比較すると高水準にある。補助費等のなかには一部事務組合への負担金の割合も多く、一部事務組合の施設維持管理等経費の増加が見込まれる。

類似団体内順位：48/79
2010201120122013201420152016201720182019202020212022202312％13％14％15％16％17％18％19％当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

令和５年度は前年度と同ポイントの１６．９％であり、類似団体内平均を下回っている。今後は施設改修等に係る起債発行額の増加により元利償還金の増加が見込まれるため、事業実施の適正化を図り、公債費の縮減に努める。

類似団体内順位：29/79
2010201120122013201420152016201720182019202020212022202314％16％18％20％22％24％26％28％当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

令和５年度は前年度より０．９ポイント減少したものの、類似団体平均よりも高い水準となっている。行政評価などによる事務事業の見直しや総合計画に基づく計画的な行財政運営に努める。

類似団体内順位：62/79
2010201120122013201420152016201720182019202020212022202354％56％58％60％62％64％66％68％70％72％74％76％78％80％当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2023年度）

議会費

201020112012201320142015201620172018201920202021202220238,000円8,500円9,000円9,500円10,000円10,500円11,000円11,500円12,000円12,500円当該団体値類似団体内平均値

労働費

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円100円200円300円400円500円600円700円800円900円当該団体値類似団体内平均値

総務費

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円150,000円200,000円250,000円300,000円350,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

民生費

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202360,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202375,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

総務費は、住民一人当たり１７８，６８１円となり、類似団体よりも低い水準となった。これは、令和４年度と比較して１５０，８３７円減少し、子ども室内遊戯施設の建設完了が主な要因である。衛生費は、住民一人当たり８４，６２０円となっており、令和４年度と比較して７，２６２円減少した。これは、一部事務組合である長幌上水道企業団が行う第２浄水場建設費用に係る出資金の減少が主な要因である。農林水産業費は、住民一人当たり１５８，７１４円となっており、類似団体と比べて高い水準にある。これは農業経営高度化促進事業等の土地改良事業費の増や、国営事業で実施した排水路等整備事業の繰上償還に係る負担金の増、排水機場施設維持管理経費の増が主な要因である。農林水産業費以外の費目では、類似団体平均よりも下回っている状況である。これは、行財政改革実行計画に基づき、不断の行財政改革を実行し、限られた財源の効率的・効果的な活用を図るとともに、経常経費の削減や投資的経費を抑制することで予算規模の縮小に努めたことが要因であると思われる。

性質別歳出決算分析表（住民一人当たりのコスト）（2023年度）

人件費

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202390,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202380,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円300,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202370,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円260,000円280,000円300,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円20円40円60円80円100円120円140円160円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち新規整備）

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円20,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202375,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円105,000円110,000円115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費（うち更新整備）

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202360,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円10,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

・人件費は、住民一人当たり１０２，９１５円となっており、類似団体平均と比べて低い水準にある。第４次定員適正化計画（平成３０～令和４）による定員管理に取組み、職員の適正配置に努めてきたことが主な要因である。今後は令和４年度策定の第５次定員適正化計画に基づき定員の適正管理に努め、会計年度任用職員の雇用についての総合的活用を図りながら職員の適正配置を進める。・普通建設事業費は住民一人当たり２２１，６５４円で昨年度と比較し６５，３７７円減少した。これは、令和４年度に建設した子ども室内遊戯施設が主な要因である。・補助費等は、住民一人当たり２０３，０７１円で昨年度と比較し１１，７２１千円減少した。これは、令和４年度に実施した物価高騰対策にかかる各種補助事業が主な要因である。

実質収支比率等に係る経年分析（2023年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023-5％0％5％10％15％20％25％30％35％財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

行財政改革の取組みにより、着実に経費の削減が図られ、平成２９年度まで財政調整基金残高の標準財政規模比は３０％を超えていたが、自立支援、生活支援等に係る扶助費の増加や一部事務組合負担金の増加等による財源不足に充てるため基金残高が減少し、平成３０年度以降は３０％を下回っている。実質単年度収支は平成３０年度以降赤字となっていたが、令和２年度では前年度と比較し０．５９ポイント増加したことで黒字に転じている。令和５年度は財政調整基金や減債基金の取崩したことにより、前年度と比較して３．８６ポイント減少し、マイナスに転じた。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析（2023年度）

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％2％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％一般会計下水道事業特別会計介護保険特別会計国民健康保険特別会計後期高齢者医療特別会計病院事業会計農業集落排水事業特別会計

分析欄

一般会計及び各特別会計いずれの会計においても赤字額は発生していない状況で推移している。今後も各会計ともに行財政改革の着実な取組みにより、健全な財政運営に努め、現在の水準を維持する。

実質公債費比率（分子）の構造（2023年度）

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円1,400百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

元利償還金等の額は令和２年度から減少したものの、令和４年度と令和５年度において緊急防災・減災事業債の新発債に係る元金償還開始により増加している。今後においても、道路・橋梁長寿命化事業、公共施設改修及び一部事務組合施設等の改築に伴う起債が増加していく見込みのため、実質公債費比率（分子）は増加傾向で推移することが見込まれる。

分析欄：減債基金

満期一括償還地方債は利用していない。

将来負担比率（分子）の構造（2023年度）

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円4,000百万円5,000百万円6,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

地方債残高においては、公共施設の大規模改修や町道改修事業など、新発債が増えたことにより地方債残高は増加し将来負担比率（分子）は増加した。今後も、道路・橋梁などの公共施設の改修や一部事務組合施設等の改築に伴う起債、基金の減少等により、将来負担比率（分子）は増加傾向で推移するものと推察する。

基金残高に係る経年分析（2023年度）

基金残高合計

基金全体

（増減理由）財政調整基金及び減債基金は財源調整のため２６７百万円取り崩したことにより減少した。また目的基金ではふるさと応援基金の残高が増加したほか、消防防災対策基金を新設したことにより特定目的基金全体の残高が前年比で９百万円増加した。（今後の方針）今後においても財政基盤の安定や持続可能な行財政運営を図るため適正な基金の保有に努める。

201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,250百万円1,300百万円1,350百万円1,400百万円1,450百万円1,500百万円1,550百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

（増減理由）令和５年度は財源不足を補うために１６７百万円取り崩したことから前年度より減少した。（今後の方針）歳入財源不足への対応のため取り崩しを行う可能性があり、残高は減少傾向で推移する見込みである。今後においても財政基盤の安定や持続可能な行財政運営を図るため適正な基金の保有に努める。

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023800百万円850百万円900百万円950百万円1,000百万円1,050百万円当該団体値

減債基金

減債基金

（増減理由）令和５年度は起債償還の一部充当を目的に１００百万円取り崩したことから前年度より減少した。（今後の方針）今後は基金自体の増加はあまり見込めないが、財政基盤の安定や持続可能な行財政運営を図るため適正な基金の保有に努める。

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023180百万円200百万円220百万円240百万円260百万円280百万円300百万円320百万円340百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

（基金の使途）・ふるさと応援基金：南幌町を応援しようとする方から贈られた寄附金を財源として、寄附者の想いを反映したまちづくり事業に資する。・南幌温泉ハート＆ハート基金：南幌温泉ハート＆ハート施設の整備、更新及び管理運営に要する費用に充てる。・地域福祉振興基金：福祉活動事業の促進を図る。・中山間ふるさと水と土保全基金：中山間地区（４法指定市町村）における土地改良施設の機能を良好に発揮させ、地域連帯感の新たな醸成や、地域コミュニティの発展に必要な集落共同活動の強化に対する支援事業を行い、中山間地域の農村活性化を図る。・教育振興基金：町の教育の振興に資する。・消防防災対策基金：消防活動や防災対策事業の促進を図る。（増減理由）・ふるさと応援基金：令和５年度の寄附額と基金繰入額の差し引きにより増加した。・消防防災対策基金：あらたな基金の新設（今後の方針）・今後においても財政基盤の安定や持続可能な行財政運営を図るため適正な基金の保有に努める。

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023140百万円160百万円180百万円200百万円220百万円240百万円260百万円280百万円300百万円320百万円340百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表（2022年度）

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

令和４年度の有形固定資産減価償却率６６．７％は全国平均と比較し１．６ポイント上回っており、全道平均との比較では０．６ポイント下回っている。平成２９年３月に公共施設等管理計画を策定し、令和３年３月には公共施設個別施設計画策定方針を定め、個別施設計画において中長期的な維持管理等に係るトータルコストの縮減及び予算の平準化を図りつつ、各施設の利用や修繕計画等、当該計画に基づいた維持管理に努めていく。

類似団体内順位：45/78
2010201120122013201420152016201720182019202020212022202352％54％56％58％60％62％64％66％68％当該団体値類似団体内平均値

（参考）債務償還比率

債務償還比率の分析欄

債務償還比率は、類似団体平均値を大きく上回る８４０．３％となっている。公共施設の大規模改修などにより地方債現在高が増加しており、地方債償還に充てるべき充当可能特定財源が減少していることから、債務償還比率が上昇しており、今後も大規模工事等の実施により地方債現在高が増加することが見込まれ、さらに上昇していくことが考えられる。

類似団体内順位：78/79
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023300％350％400％450％500％550％600％650％700％750％800％850％当該団体値類似団体内平均値

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

令和4年度有形固定資産減価償却率66.0％については類似団体内平均値を上回っており、令和4年度将来負担比率107.9％についても類似団体内平均値と比較して高い水準となっている。将来負担比率の上昇については、上水道施設の負担金に係る一般会計出資債の増加に伴う地方債現在高の増加によるもので、有形固定資産減価償却率も上昇傾向にあるため、公共施設管理計画に基づいた個別施設計画において、各施設の修繕や維持管理を適切に行い、将来負担の抑制に努める。

53.1％59.3％61.3％63.3％64％66％66.7％65％70％75％80％85％90％95％100％105％110％有形固定資産減価償却率

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄：将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率については、子ども室内遊戯施設の建設に伴う地方債現在高の増加や一部事務組合への負担金増加に伴う組合負担等見込額の増加により、昨年度よりも12.1ポイント上昇した。実質公債費比率については、公債費等の償還ピークが過ぎたことによる元利償還金等及び算入公債費等の減少により、ここ数年は減少傾向で推移している。今後については、地方債現在高の増加が見込まれることに伴い元利償還金等の増加も見込まれることのほか、地方債償還に充てるべき充当可能特定財源の減少も見込まれることから、将来負担比率、実質公債費比率ともに上昇することが見込まれる。

10.2％10.5％11.2％11.9％12.7％13％14％65％70％75％80％85％90％95％100％105％110％公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①（2022年度）

道路

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202356％58％60％62％64％66％68％70％72％74％当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202334％36％38％40％42％44％46％48％50％52％54％56％58％60％62％当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202354％56％58％60％62％64％66％68％70％72％74％76％78％80％当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0％当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202345％50％55％60％65％70％75％80％85％90％95％当該団体値類似団体内平均値

学校施設

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202342％44％46％48％50％52％54％56％58％60％62％64％当該団体値類似団体内平均値

児童館

0％当該団体値類似団体内平均値

公民館

0％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率について、類似団体平均に比べ高い施設が道路、公営住宅、消防施設で、低い施設が橋梁、学校施設、体育館・プール、保健センター、庁舎である。有形固定資産減価償却率が高い道路については、個別施設計画に基づき計画的に修繕を行っている。これまで有形固定資産減価償却率が高かった保育所については、令和３年度に売却が決まり町有施設ではなくなった。その他の施設についても、公共施設等総合管理計画や個別施設計画に基づき、維持補修や売却検討など、資産の管理を適切に進めていく。庁舎の有形固定資産減価償却率が減少した理由としては、令和２年度に役場庁舎の改修工事を行ったことによるもの。

施設類型別ストック情報分析表②（2022年度）

図書館

0％当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202335％40％45％50％55％60％65％70％当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

0％当該団体値類似団体内平均値

市民会館

0％当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

0％当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202334％36％38％40％42％44％46％48％50％52％54％当該団体値類似団体内平均値

消防施設

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202346％48％50％52％54％56％58％60％62％64％66％68％70％当該団体値類似団体内平均値

庁舎

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202335％40％45％50％55％60％65％当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率について、類似団体平均に比べ高い施設が道路、公営住宅、消防施設で、低い施設が橋梁、学校施設、体育館・プール、保健センター、庁舎である。有形固定資産減価償却率が高い道路については、個別施設計画に基づき計画的に修繕を行っている。これまで有形固定資産減価償却率が高かった保育所については、令和３年度に売却が決まり町有施設ではなくなった。その他の施設についても、公共施設等総合管理計画や個別施設計画に基づき、維持補修や売却検討など、資産の管理を適切に進めていく。庁舎の有形固定資産減価償却率が減少した理由としては、令和２年度に役場庁舎の改修工事を行ったことによるもの。

財務書類に関する情報①（2021年度）

資産合計

201520162017201820192020202122,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円36,000百万円38,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円46,000百万円48,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20152016201720182019202020216,000百万円7,000百万円8,000百万円9,000百万円10,000百万円11,000百万円12,000百万円13,000百万円14,000百万円15,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計においては、資産総額が前年度比805百万円の減少(△3.3%)となった。金額の変動が大きいものは固定資産であり、建物の資産取得額が前年度末から147百万円増加した。流動資産については現金預金の増加により、10百万円増加した。また、負債総額については、前年度末から542百万円増加(+.7.6%)しているが、負債の増加額のうち最も金額が大きいものは公営企業債の増加(763百万円)である。今後も公共施設やインフラ施設の改修等による地方債の増加が見込まれるため、公共施設等総合管理計画個別施設計画等に基づく施設等の適正管理が必要となる。全体においては、資産総額が前年度比1,135百万円の減少(△3.4%)となった。金額の変動が大きいものは事業用資産とインフラ資産であり、減価償却による資産の減少から、事業用資産は408百万円、インフラ資産は960百万円減少した。連結においては、資産総額が前年度比1,044百万円の減少(△2.6%)となった。金額の変動が大きいものはインフラ資産であり、建物の資産取得額が前年度末から397百万円増加しているが、工作物の減価償却による資産の減少から1,477百万円減少した。

純経常行政コスト

20152016201720182019202020214,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円9,000百万円9,500百万円10,000百万円10,500百万円11,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

20152016201720182019202020214,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円9,000百万円9,500百万円10,000百万円10,500百万円11,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等においては、経常費用は7,217百万円となり、前年度比38百万円の減少(△0.5%)となった。そのうち業務費用は3,610百万円、移転費用は3,607百万円であり、業務費用が移転費用よりも多い。最も金額が大きいのは補助金等(2,546百万円、前年度比△148百万円)、次いで減価償却費(1,261百万円、前年度比+66百万円)であり、純行政コストの54.7%を占めている。減価償却費は今後も増加傾向が見込まれるため、公共施設等総合管理計画個別施設計画等に基づく施設等の適正管理が必要となる。全体においては、一般会計等に比べて、下水道料金等を使用料及び手数料に計上しているため、経常収益が661百万円増加している一方、国民健康保険や介護保険の負担金を補助金等に計上しているため、移転費用が401百万円増加し、純行政コストは1,057百万円増加している。連結においては、一般会計等に比べて、連結対象企業等の事業収益を計上しているため、経常収益が1,114百万円増加している一方、人件費が801百万円増加している等、経常費用が3,888百万円増加しており、純行政コストは2,766百万円増加している。

本年度差額

2015201620172018201920202021-1,800百万円-1,600百万円-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

201520162017201820192020202116,000百万円18,000百万円20,000百万円22,000百万円24,000百万円26,000百万円28,000百万円30,000百万円32,000百万円34,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

2015201620172018201920202021-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計においては、税収等の財源(5,541百万円)が純行政コスト(6,888百万円)を下回っており、本年度差額は△1,347百万円(前年比△584百万円)となり、純資産残高は1,347百万円の減少となった。地方税の徴収業務の強化と補助金等の活用を推進し、財源確保に努める。全体では、国民健康保険特別会計、介護保険特別会計等の国民健康保険税や介護保険料が税収等に含まれることから、一般会計等に比べて国県等補助金が928百万円増加しているが、純行政コストも1,057百万円増加しているため、本年度差額は△1,639百万円となり、純資産残高は1,617百万円の減少となった。連結では、後期高齢者医療広域連合への国県等補助金等が財源に含まれることから、一般会計等と比べて財源が2,446百万円増加しているが、純行政コストも2,766百万円増加しているため、本年度差額は△1,677百万円となり、純資産残高は1,483百万円の減少となった。

業務活動収支

2015201620172018201920202021-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

2015201620172018201920202021-1,400百万円-1,200百万円-1,000百万円-800百万円-600百万円-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

2015201620172018201920202021-400百万円-200百万円0百万円200百万円400百万円600百万円800百万円1,000百万円1,200百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務活動収支が△690百万円、投資活動収支については公共施設等整備費支出が前年度比△919百万円の減少により183百万円となった。財務活動収支については地方債償還額が地方債発行収入を下回ったことから535百万円となっており、本年度未資金残高は前年度から28百万円増加し、190百万円となった。しかし、行政活動に必要な資金を基金の取り崩しと地方債の発行収入によって確保している状況であり、行財政改革をさらに推進する必要がある。全体では、国民健康保険税や介護保険料が税収等収入に含まれること、下水道料金等の使用料及び手数料収入があることなどから、業務活動収支は一般会計等より198百万円増加の△492百万円となっている。投資活動収支では、公共施設等整備費支出の増加により144百万円となっている。財務活動収支は、地方債償還額が地方債発行収入を下回ったことから482百万円となり、本年度末資金残高は前年度から134百万円増加し、491百万円となった。連結では、業務活動収支は一般会計等より292百万円多い△398百万円となっている。投資活動収支では、一般会計等より823百万円少ない△640百万円となっている。財務活動収支は、地方債償還額が地方債発行収入を下回ったことから、1,179百万円となり、本年度末資金残高は前年度から92百万円増加し916百万円となった。

財務書類に関する情報②（2021年度）

①住民一人当たり資産額（万円）

2015201620172018201920202021320万円340万円360万円380万円400万円420万円440万円460万円480万円500万円520万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率（年）

20152016201720182019202020212.8年3年3.2年3.4年3.6年3.8年4年4.2年4.4年4.6年4.8年5年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率（％）

201520162017201820192020202159％60％61％62％63％64％65％66％当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たり資産額が類似団体平均を大きく下回っているが、当団体では、道路敷地のうち、取得価額不明により備忘価額1円で評価しているものが大半を占めているためである。なお、これらの道路、河川等の敷地を備忘価額1円で評価した場合の住民一人当たり資産が320万円となる。歳入歳出対資産比率については、類似団体平均を若干下回っている。歳入総額については、前年より1,097少なくなっている。有形固定資産減価償却率については、66.0%であり、類似団体平均値より高い水準にある。また、公共施設等の老朽化に伴い、前年度より2%上昇している。資産の内訳は、事業用資産が48.4%、インフラ資産が50.7%、物品が0.9%である。インフラ資産については、他自治体の平均と比較し、橋りょうが多いことなどが考えられる。

④純資産比率（％）

201520162017201820192020202167％68％69％70％71％72％73％74％75％当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率（％）

201520162017201820192020202115％16％17％18％19％20％21％22％23％24％当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均を下回っており、純行政コストが税収等の財源を上回ったことから純資産が前年から1,347百万円減少している。純資産の減少は、将来世代が利用可能な資源を過去及び現世代が費消して便益を享受したことを意味するため、「南幌町行財政改革実行計画」に基づく経常経費等の削減や「第5次定員適正化計画」に基づき正規職員数の削減などにより、行政コストの削減に努める。将来世代負担比率は、類似団体平均を上回っている。今後も高利率の地方債の借換えを行うなど、地方債残高を圧縮し、将来世代の負担の減少に努める。

⑥住民一人当たり行政コスト（万円）

201520162017201820192020202165万円70万円75万円80万円85万円90万円95万円100万円105万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

資産売却益等の増加により、住民一人当たり行政コストは類似団体平均を下回っており、前年比と同額となっている。補助金等では農業整備に係る事業負担金、社会保障給付医療費助成等扶助費が増加している。本町の基幹産業は農業であり、また社会保障給付事業についても自立支援や障がい者自立支援給付事業、保育所運営事業の増加であり、事業の縮小等コストを削減する内容ではないことから、今後も国庫補助金等の財源を確保しながら計画的に事業を進めていく必要がある。

⑦住民一人当たり負債額（万円）

201520162017201820192020202185万円90万円95万円100万円105万円110万円115万円120万円125万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支（百万円）

2015201620172018201920202021-700百万円-600百万円-500百万円-400百万円-300百万円-200百万円-100百万円0百万円100百万円200百万円300百万円400百万円500百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は、地方債の増により前年から負債合計額が54,209万円増加し、前年比8.3万円増加しているが、類似団体平均と比較し△17.1万円となった。基礎的財政収支は、公共施設等整備費支出の減により、投資的活動収支が前年より764百万円増加したが、類似団体平均は下回っている状況にある。

⑨受益者負担比率（％）

20152016201720182019202020213.4％3.6％3.8％4％4.2％4.4％4.6％4.8％5％5.2％5.4％5.6％5.8％6％6.2％当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は、前年より0.4%増加したが、類似団体平均を下回っており、行政サービス提供に対する直接的な負担の割合は比較的低くなっている。公共施設等の使用料の見直しや利用回数を上げるための取り組みなどを行い、受益者負担の適正化を図るとともに、南幌町行財政改革実行計画に基づく行財政改革により経費の削減に努める。

類似団体【014231_06_0_001】