真岡市

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

公共下水道 簡易水道事業(法適用) 農業集落排水施設 簡易水道事業(法適用)


収集されたデータの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202375,000人76,000人77,000人78,000人79,000人80,000人81,000人82,000人83,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

産業構造

9.9%37.9%52.2%0400060008000100001200014000160001800020000第1次産業第2次産業第3次産業

財政比較分析表(2023年度)

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は、前年度と同水準となり、全国平均、県平均を上回っている。今後も市税の徴収率向上や企業誘致に継続して取り組み、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:2/7
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.550.60.650.70.750.80.850.90.951当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

地方税の減収、特に法人税割、償却資産に係る部分の減少が大きかったことや会計年度任用職員に対する給与改定等による人件費の増加、こども医療給付費の対象拡大や生活保護の扶助費の増加など経常的な支出が増加していることが影響し、2.7%上昇した。今後も経常経費の増加が見込まれるので義務的経費を含めた見直しによる歳出削減や市税等の歳入の確保に努める。

類似団体内順位:1/7
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202378%80%82%84%86%88%90%92%94%96%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費が他の団体に比べ低いことから前年度に続き類似団体中1位であるが、人件費においては会計年度任用職員の人件費の増加、職員給与の増額改定、物件費も人件費の増加などによる委託料の値上がりなどが続いていくため、職員の適正化を図るとともに、事務的経費及び公共施設等の管理経費の節減に努める。

類似団体内順位:1/7
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202390,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体平均よりも1.7ポイント上回っているが、退職と採用による職員構成の変化や国と比べて職員構成の偏りによる給料表上の引き上げ率の相違等により昨年度よりもラスパイレス指数は減少している。今後も指数の動向に注視しつつ給与体系や手当など、より一層の適正化に努めていく。

類似団体内順位:4/7
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202396979899100101102103104105106107108当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体中最も少ない職員数となっており、今後も定員適正化計画に基づき、計画的な職員数の管理に努めていく。

類似団体内順位:1/7
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235人5.5人6人6.5人7人7.5人8人8.5人9人当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

新庁舎建設事業や行政防災無線の元利償還金の増加により、昨年度に続き0.4ポイント増加した。今後も、令和5,6年度に大規模な建設事業を行っていることから地方債の発行が大きくなり、継続して公債費負担の上昇が見込まれるため、長期的な視点で数値の影響を判断していく。

類似団体内順位:2/7
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220234%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

数値の算定はされないものの、大型事業による地方債の増加や基金の取り崩しにより、今後は上昇していくことが考えられる。大型事業の適正な長期計画を見据えて基金を確保するとともに、債務負担行為の設置にも留意し執行に努める。

類似団体内順位:1/7
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%110%120%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2023年度)

人件費

人件費の分析欄

給与改定などの影響により微増しているが、今後も人件費については、適正化を継続していく。

類似団体内順位:1/7
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202319%20%21%22%23%24%25%26%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

老朽化に伴う維持管理費の増加が課題の一つでもあり、施設の長寿命化や統廃合を含めた公共施設の適正な管理にさらに取り組む必要がある。

類似団体内順位:4/7
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202312%13%14%15%16%17%18%19%20%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率が類似団体平均を上回り、かつ上昇傾向にある要因として、障がい福祉サービス費の増加などが挙げられる。少子高齢化対策により今後はさらに増加すると見込まれるため、財政負担に留意しながら事業の執行に努める。

類似団体内順位:7/7
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235%6%7%8%9%10%11%12%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

前年度と同じであるが、燃料や物価高騰などの影響から今後は増加傾向となることが見込まれる。特に維持補修費などへの影響は避けがたいため、適正な維持管理と財源確保に努める。

類似団体内順位:2/7
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310%11%12%13%14%15%16%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

前年度に比べ2.0ポイント上昇し、高い水準となっている。一部事務組合や下水道事業への負担金が要因の一つでもあることから適正化を図るとともに、令和5年度は補助金の返還金が多額となったことから数値の上昇があったものと考えられる。今後も、補助金・交付金の見直しを徹底し縮減を図っていく。

類似団体内順位:6/7
20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239%10%11%12%13%14%15%16%17%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

地方債発行額の抑制をしていたことから、類似団体内平均値より低い水準に位置しているが、今後、複合交流拠点整備事業や給食センターの建て替えの事業進捗により、地方債発行額の増加を見込んでいるため、今後の施策全体のバランスを見据えた各事業の必要性、優先性を十分検討し、事業の適正な執行に努める。

類似団体内順位:2/7
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202311%12%13%14%15%16%17%18%19%20%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

今後も経常経費全般の数値上昇が想定されることから、事業の必要性、優先性を十分に検討し、現在の市民サービスの質を維持しつつ、将来を見据えた真に必要な予算の執行に努める。

類似団体内順位:4/7
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202362%64%66%68%70%72%74%76%78%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

議会費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,000円3,200円3,400円3,600円3,800円4,000円4,200円4,400円4,600円当該団体値類似団体内平均値

労働費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202311,000円12,000円13,000円14,000円15,000円16,000円17,000円18,000円19,000円20,000円21,000円22,000円23,000円24,000円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円20円40円60円80円100円120円140円160円180円当該団体値類似団体内平均値

総務費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円200,000円220,000円240,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

民生費

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220238,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円28,000円30,000円32,000円34,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-1,000円0円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202336,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円50,000円52,000円54,000円56,000円58,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

歳出総額の中で例年構成比が最も高い民生費においては、物価高騰における生活者支援対策のほかに障がい福祉サービス費の増加により1人当たりのコストが上昇している。さらに社会保障経費である民生費は大きく削減となる要因は見込めないことから、無駄のない保障継続を念頭に事業見直しの徹底を図っていく。土木費においては道路の維持補修や改良工事における計画的な路線決定により一定の削減が図れているが令和5年度は道路改良事業の増加により上昇している。総務費・教育費においては複合交流拠点整備や小中学校の施設修繕、総合運動公園整備、給食センターの建設により大きく増加している。これらの事業は令和6年度まで継続となるため、長期的な財政指標も視野に入れた事業計画と財源措置の決定が今後の健全な財政運営に影響することから、慎重な検討が必要である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

人件費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円40,000円60,000円80,000円100,000円120,000円140,000円160,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-1,000円0円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023500円1,000円1,500円2,000円2,500円3,000円3,500円4,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220232,000円2,500円3,000円3,500円4,000円4,500円5,000円5,500円6,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202328,000円30,000円32,000円34,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円20,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

義務的経費(人件費・扶助費・公債費)の内訳をみると、全国平均・栃木県平均をいずれも下回っており、計画的な財政運営が図られている。しかし、今後は更なる少子高齢化対策が予想されるとともに、大型事業における地方債での財源確保や国が示す労働環境の改善などによる人件費の増加も見込まれ、俯瞰的・継続的なコスト削減の意識付けが必要となる。補助費等においては、令和2年度の新型コロナウイルス感染症対策の給付事業により突出した数値となっていたが、令和4年度以降も臨時交付金等を活用した商品券発行事業など消費の下支えとなる生活者支援が継続されたことにより年々より増加している。普通建設事業は、複合交流拠点施設の本格的な建設工事の開始や給食センターの建て替えが始まったことから大幅に上昇し、令和6年度まで継続する。積立金においては財政調整基金の積み戻しや公共施設整備基金などへの計画的な積み立てのため、令和4年度に比べ大きく上昇した。

実質収支比率等に係る経年分析(2023年度)

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-15%-10%-5%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

令和5年度の実質単年度収支比率は、令和4年度に比べ単年度収支のマイナスが大きくなったことにより、さらに大きなマイナス比率となった。このことからここ2年度は前年度繰越金や基金への依存が大きいことがわかる。健全財政を運営していくために財源の確保が今後重要となる。財政調整基金は年度間の財源調整のほか、災害などの突発的に生じた経費などに充当することを想定し、標準財政規模の20%前後とし、老朽化による施設修繕や大型建設事業を踏まえた特定目的基金への振替を行ったため、比率が減少している。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2023年度)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%その他会計(赤字)その他会計(黒字)インターチェンジ周辺開発事業特別会計一般会計下水道事業会計介護保険特別会計休日夜間急患診療所特別会計公共下水道事業特別会計国民健康保険特別会計後期高齢者医療特別会計水道事業会計産業団地整備事業特別会計農業集落排水事業特別会計

分析欄

一般会計においては、大規模建設事業を行っていることや社会保障経費の増加により黒字額が大きく減少していることから、健全な財政運営に向けて適正な会計処理を図っていく。国民健康保険特別会計は新型コロナウイルス感染症が5類への移行、他の感染症の流行により医療費が増加になったことや、基金への積立を行ったことにより黒字額が少なくなった。全会計で黒字を維持しているが、今後も物価高騰が続いていることから、各会計の経常経費の動向により配慮していく必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2023年度)

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※2満期一括償還地方債に係る年度割相当額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

近年の大規模事業が始まる前までは、地方債発行額を公債費元金償還額以内に抑制してきたことから、元利償還金はほぼ横ばいとなっている。今後、新庁舎建設事業の元金償還や複合交流拠点整備などの大規模事業の借入により、比率の上昇は避けられないことから、事業の緊急性・優先性を精査し、地方債の発行抑制に努める。

分析欄:減債基金

満期一括償還地方債については令和元年度を最後に償還完了しているが、減債基金については償還を見据えた計画的な積立を継続している。

将来負担比率(分子)の構造(2023年度)

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-10,000百万円-5,000百万円0百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

充当可能基金の増加及び公営企業債等繰入見込額の減少等により将来負担比率の分子は減少している。また、令和元年度に本格化した新庁舎建設事業による市債発行等により増加してきた一般会計等に係る地方債現在高は、一時的に前年度と同水準となったが、令和6年度まで継続して行われる複合交流拠点整備などの大規模事業により、地方債残高の増加が見込まれる。なお、今後も公共施設等の整備に対して、計画的な基金の積み立てを実施し、同時に大規模事業への基金の取り崩し見込み、長期的な視点で財政運営を図る必要がある。

基金残高に係る経年分析(2023年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)令和5年度末の基金残高は前年度比約10億円の増額となっており、主な要因は公共施設整備基金や学校施設整備基金への積立てによるものである。積立理由としては、複合交流拠点施設や給食センター建て替え、老朽化による施設更新などに対応するための計画的な積立によるものである。(今後の方針)庁舎建設基金については、後年度の庁舎建設に係る起債償還財源として計画的に運用していく。財政調整基金をはじめ、公共施設整備基金や学校施設整備基金は今後の大規模事業の財源として取り崩すことを見据えた計画的な運用が必要となる

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220239,000百万円9,500百万円10,000百万円10,500百万円11,000百万円11,500百万円12,000百万円12,500百万円13,000百万円13,500百万円14,000百万円14,500百万円15,000百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)財政調整基金は年度間の財源調整のほか、災害などの突発的に生じた経費などに充当することを想定した計画的な基金運用を目的としていることから、標準財政規模の20%程度を保つこととしている。令和5年度は財政調整基金以外のその他の特定目的基金に積み増しを行ったため、令和4年度に比べ財政調整基金が減少した。(今後の方針)中長期的には、大型建設事業や公共施設の老朽化による更新事業、義務的経費の増加に加え、燃料・電気料金などのエネルギー価格や物価高騰も見込まれ、財源調整の必要性も予想されるため、実施事業の緊急性・優先性などを見極め、健全な財政運営を図る。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,300百万円3,400百万円3,500百万円3,600百万円3,700百万円3,800百万円3,900百万円4,000百万円4,100百万円4,200百万円4,300百万円4,400百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)利率の上昇傾向と大型事業として計画されている複合交流拠点施設整備事業や学校給食センターの建て替えなどに伴う地方債の発行に対応するため、また普通交付税に措置された臨時財政対策債償還基金費を積み立てたことで約2億5千万円の増加となった。(今後の方針)政府資金・民間資金ともに利率は上昇傾向であり、世代間負担の平準化を考慮した地方債の発行においても借入期間や据置期間の差による影響が大きい。長期的な健全財政を運営するにあたり、地方債償還における基金活用が重要となるため、今後も計画的な積立・取り崩しを行う。

2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023300百万円400百万円500百万円600百万円700百万円800百万円900百万円1,000百万円1,100百万円1,200百万円1,300百万円1,400百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)公共施設整備基金:市総合計画に基づき、その計画を円滑に推進するために実施する公共施設整備の財源学校施設整備基金:小中学校における老朽化した校舎等の施設改修、学校統廃合や教室増設などの整備を実施し、子どもたちの健全な学校生活を推進するために実施する学校施設整備の財源。庁舎建設基金:新庁舎の建設資金及び庁舎建設のために借り入れた地方債の償還財源。(増減理由)公共施設整備基金:中長期計画に基づく大型事業を想定した積立てによる増額。学校施設整備基金:長寿命化計画に基づく施設更新・修繕に向けた計画的な積立により増額。庁舎建設基金:庁舎建設のために借り入れた地方債の償還に充てるための取り崩しによる減額。ふるさと基金:新たな中間事業者と返礼品の見直し・開拓によるふるさと寄附事業の充実によって寄附額が増額したことによる積立ての増額(今後の方針)庁舎建設基金:新庁舎本体工事は完了しているため、後年度に係る起債償還を含めた計画的な運用を図る。公共施設整備基金:総合計画に基づく中長期的な大規模事業を見据え、その他の財源とのバランスを取りながら計画的な運用を図る。ふるさと基金:前年度受け入れたふるさと寄附を寄附目的ごとに基金へ積み立てるとともに、次年度以降はその寄附目的に沿った事業に積極的に活用し円滑な事業執行を推進する。学校施設整備基金:今後も大規模改修が続くため計画的な積み立てを行っていく。

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235,500百万円6,000百万円6,500百万円7,000百万円7,500百万円8,000百万円8,500百万円9,000百万円9,500百万円10,000百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

当市の有形固定資産減価償却率は、全国平均及び栃木県平均よりも高く施設の老朽化が進んでいる。令和2年度は旧庁舎の解体により若干の改善が見られたが、その後さらに数値の上昇がみられる。今後は、複合交流拠点施設に現在の図書館及び子育て支援センターの機能を移転し旧施設の解体、さらには公共施設再配置計画に基づく施設整備を予定しており、数値の改善に努めていきたい。

類似団体内順位:4/7
200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%56%58%60%62%64%66%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

債務償還比率は、市債発行額を公債費元金償還額以内に抑制してきたことなどから、全国平均、類似団体平均を大きく下回っており、債務償還能力が比較的高いといえる。複合交流拠点施設の建設など今後市債の発行を伴う事業が続くことから長期的な比率の推移に注視していく。

類似団体内順位:2/7
2008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023400%450%500%550%600%650%700%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

市税等の歳入の安定的な確保に努めているとともに、減債基金等への計画的な積み立てを行なってきたことから、将来負担比率は算定されない。なお、有形固定資産減価償却率については、類似団体平均値よりも高い水準にあるため、地方債発行を抑制しながら、公共施設等総合管理計画等に基づき、施設の長寿命化、更新等を効果的に実施していく。

62.1%62.8%63.3%63.4%64.3%64.5%65%66.3%0%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

市税等の歳入の安定的な確保に努めているとともに、減債基金等への計画的な積み立てを行なってきたことから、将来負担比率は算定されない。実質公債費比率は、国による財政措置の有利な起債活用に努めてきたことや新庁舎の建設に向け計画的な基金の積み立てを行ってきたことことから、類似団体内平均と比較して低くなっている。今後、複合施設の建設などの大規模事業が実施されるにあたり、比率の上昇が予想されるため、事業の緊急性・優先性を精査し、健全な財政運営に努める。

4.6%4.9%5%5.1%5.2%5.3%0%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

道路

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202344%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202356%58%60%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

認定こども園・幼稚園・保育所

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202357%58%59%60%61%62%63%64%65%66%67%68%当該団体値類似団体内平均値

児童館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%105%当該団体値類似団体内平均値

公民館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

道路・橋りょうについては、有形固定資産減価償却率が全国平均・県平均よりも高い水準となっているため、長寿命化計画に基づき、計画的に改良工事を進めていく。橋りょうについては、計画的に改修を進めているため、類似団体内では若干の改善がみられている。公営住宅の有形固定資産減価償却率は、東郷市営住宅における改修工事など、計画的に更新工事を進めていることから県平均及び類似団体平均のいずれの数値よりも低い水準に改善している。認定こども園・幼稚園・保育所、児童館、公民館の有形固定資産減価償却率は、全国平均、県平均よりも高い水準にあり、施設の老朽化が進んでいる状況である。また、一人当たりの面積も全国平均、県平均を下回っているが、今後の人口減少、少子化の傾向などを鑑みながら、更新・整備を進めていく。学校施設については、一人当たり面積が全国平均、県平均よりも高いが、計画的に更新・整備を行っていることから、有形固定資産減価償却率は県平均、類似団体の平均値より低い水準にある。なお、施設の修繕、更新にあたっては、緊急性・優先性を考慮し、公共施設等総合管理計画に基づき、効率的・効果的な施設の長寿命化、更新等を計画的に実施していく。

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

図書館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

体育館・プール

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355%60%65%70%75%80%85%90%当該団体値類似団体内平均値

福祉施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202345%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

市民会館

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%当該団体値類似団体内平均値

一般廃棄物処理施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202330%35%40%45%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

保健センター・保健所

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%70%75%80%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

20082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%10%20%30%40%50%60%70%80%90%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

図書館、体育館・プール、福祉施設、市民会館、保健センター・保健所の有形固定資産減価償却率は、全国平均、県平均よりも高い水準にあり、施設の老朽化が進んでいる。図書館については、複合交流拠点施設の開設に伴い機能が移転し旧図書館は解体される予定であるため、有形固定資産減価償却率の数値は改善する見込みである。そのほかの施設についても、公共施設等総合管理計画に基づき、計画的な更新を行い、施設の長寿命化を推進していく。庁舎については、令和2年度に新庁舎が完成し供用開始、令和3年度に旧庁舎の解体を行ったことから、有形固定資産減価償却率が改善し全国平均、県平均を大きく下回っている。体育館・プール、福祉施設、保健センター・保健所、消防施設、庁舎については、一人当たりの面積が全国平均、県平均を下回っているが、今後の人口動態の状況を注視しながら、庁舎を除く施設について更新・整備を進めていく。これら施設の更新、長寿命化にあたっては、不要な施設の統廃合も含め、緊急性・優先性を考慮し、実施していく。

財務書類に関する情報①(2021年度)

資産合計

201620172018201920202021110,000百万円120,000百万円130,000百万円140,000百万円150,000百万円160,000百万円170,000百万円180,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

20162017201820192020202125,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円65,000百万円70,000百万円75,000百万円80,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産が1,646百万円減少し、122,205百万円となった。金額の変動が大きいものは、事業用資産、インフラ資産、流動資産で、事業用資産は旧庁舎の解体等により1,848百万円減少した。インフラ資産は道路用地取得および工事へ901百万円支出、総合運動公園の各種工事へ224百万円支出したが、減価償却による価値の減少分が上回ったために1,148百万円減少した。流動資産は、現金預金の増加(1,145百万円)、減債基金の増加(394百万円)により、1,411百万円増加した。また、負債は、退職手当引当金が284百万円増加したが、庁舎建設事業債や総合運動公園事業債の減少により地方債が減少したため、174百万円減少した。全体会計においては、資産が2,004百万円減少し166,577百万円となった。主な減少理由は、水道事業会計・下水道事業会計における有形固定資産の減価償却であった。負債は、地方債が産業団地整備事業特別会計において214百万円増加したが、水道事業会計・下水道事業会計において償還が進んだ結果、1,402百万円減少した。連結会計においては、資産が2,577百万円減少し、178,373百万円となった。主な減少理由は、芳賀地区広域行政事務組合における減価償却による有形固定資産の減少であった。負債は、1,973百万円減少の76,216百万円となった。主な減少理由は、芳賀地区広域行政事務組合における地方債の減少であった。なお、一般会計等については、今後、複合交流拠点整備事業や給食センター建設事業等により地方債の借入額の増加や基金の取り崩しも見込まれるため、今後の数値の変化に留意する。

純経常行政コスト

20162017201820192020202125,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

20162017201820192020202125,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円55,000百万円60,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

一般会計等では、昨年度に比べ純経常行政コストが6,838百万円減少し、31,289百万円となった。主な減少理由は、昨年度実施した新型コロナウイルス感染症緊急経済対策の特別定額給付金の減少や昨年度計上していた棚卸資産原価の1,981百万円の減少である。また、資産の除売却損益などの臨時損益を加えた結果、最終的な純行政コストは5,504百万円減少の32,654百万円となった。全体会計では、人件費物件費等の業務費用は19,911百万円と前期比1,727百万円減少、移転費用は前年度比6,937百万円減少の27,867百万円となった。それに対して、経常収益が2,061百万円減少の2,719百万円となったため、純経常行政コストは45,059百万円となった。臨時損益を含めて純行政コストは5,305百万円減少し46,418百万円となった。連結会計では、業務費用が1,549百万円減少の22,723百万円、移転費用は6,918百万円減少の32,119百万円となった。経常収益は2,045百万円減少の3,644百万円となり、臨時損益を含めて最終的な純行政コストは5,125百万円減少の52,557百万円となった。今後、高齢化が進むことにより社会保障給付費はさらに増加することが予想されるため、事業の見直しを行うなど、歳出の抑制に努める。

本年度差額

201620172018201920202021-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

20162017201820192020202184,000百万円86,000百万円88,000百万円90,000百万円92,000百万円94,000百万円96,000百万円98,000百万円100,000百万円102,000百万円104,000百万円106,000百万円108,000百万円110,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

一般会計等は純行政コスト32,654百万円を賄う財源として税収等及び国・県等補助金が30,138百万円であり、本年度差額として△2,516百万円の純資産が減少した。全体会計は、純行政コスト46,418百万円に対し財源が44,741百万円となり、本年度差額として1,677百万円減少した。連結会計は、純行政コスト52,557百万円に対し財源が50,881百万円となり、本年度差額として604百万円減少した。

業務活動収支

2016201720182019202020211,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円4,500百万円5,000百万円5,500百万円6,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-6,500百万円-6,000百万円-5,500百万円-5,000百万円-4,500百万円-4,000百万円-3,500百万円-3,000百万円-2,500百万円-2,000百万円-1,500百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-2,000百万円-1,500百万円-1,000百万円-500百万円0百万円500百万円1,000百万円1,500百万円2,000百万円2,500百万円3,000百万円3,500百万円4,000百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

一般会計等は、業務活動収支がプラス3,257百万円、投資活動収支がマイナス1,663百万円、財務活動収支はマイナス453百万円となり、資金収支のトータルはプラス1,141百万円、当年度末資金残高は3,908百万円となった。業務活動収支は前年度の特別定額給付金事業の影響により収入支出とも大きく減少したことに加えて、棚卸資産資産売却収入減少の影響もあり414百万円減少した。投資収支は、新庁舎建設など大規模事業の完了により公共施設等整備費支出が減少したため、3,824百万円増加した。財務活動収支は地方債等発行収入の3,047百万円減少により、償還支出が発行収入を上回ったため、マイナスとなった。全体会計は、業務活動収支プラス5,027百万円、投資活動収支マイナス2,033百万円、財務活動収支マイナス1,385百万円となり、資金収支はプラス1,610百万円、当年度末資金残高は8,494百万円となった。連結会計は、業務活動収支プラス5,212百万円、投資活動収支マイナス2,156百万円、財務活動収支マイナス1,673百万円となり、資金収支はプラス1,383百万円、当年度末資金残高は9,277百万円となった。後期高齢者医療広域連合、芳賀地区広域行政事務組合における資金減少により資金残高の増加幅は全体会計に比べて少ない。

財務書類に関する情報②(2021年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021140万円145万円150万円155万円160万円165万円170万円175万円180万円185万円190万円195万円200万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020212.4年2.6年2.8年3年3.2年3.4年3.6年3.8年4年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202155%56%57%58%59%60%61%62%63%64%65%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

住民一人当たりの資産額は、減価償却や旧庁舎解体等による有形固定資産の減少により、前年に比べ1.6万円減少している。また、有形固定資産減価償却率が類似団体を2.4ポイント上回る64.5%となっているなど、老朽化への対策が必要であると考えられる。今後、財政状況を勘案し、施設の長寿命化や改修などを計画的に実施する。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202167%68%69%70%71%72%73%74%75%76%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

20162017201820192020202112%13%14%15%16%17%18%19%20%21%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

純資産比率は、類似団体平均を1.6ポイント上回っており、将来世代負担比率は、類似団体平均を0.5ポイント下回っている。今後は、複合交流拠点整備事業や給食センター建設事業等の大型事業の実施により、地方債発行額が増えることが予想されるため、過度な財政負担とならないよう事業の執行には十分留意する。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202132万円34万円36万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円50万円52万円54万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

住民一人当たりの行政コストは、類似団体平均を4.5万円下回っている。令和3年度は令和2年度の特別定額給付金の減少により補助金等が減少した結果、住民一人あたりのコストも減少した。また、人件費においては、人員適正化計画による職員数の適正な管理に努めてきたことから類似団体の中では、比率は低い傾向にあるが、今後、高齢化が進むことにより社会保障給付費が増加することが予想されるため、事業の見直しを行うなど、歳出の抑制に努める。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

20162017201820192020202134万円36万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円50万円52万円54万円56万円58万円60万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

201620172018201920202021-5,000百万円-4,000百万円-3,000百万円-2,000百万円-1,000百万円0百万円1,000百万円2,000百万円3,000百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

市民一人当たりの負債額は、類似団体平均を約15.2万円下回っている。基礎的財政収支は、新庁舎建設等の大規模事業完了により、業務活動終始の黒字分が投資活動収支の赤字分を上回りプラスとなった。今後の複合交流拠点整備事業や給食センター建設事業等の大型事業の実施により地方債発行額が増えることが予想されるため、過度な財政負担とならないよう事業の執行には十分留意する。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020212%2.5%3%3.5%4%4.5%5%5.5%6%6.5%7%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

令和2年度は棚卸資産売却により経常収益一時的に増加したため、受益者負担比率が上昇したが、令和3年度は、令和元年度と同水準まで低下し、類似団体平均値よりも2.2%下回っている。

類似団体【092096_01_0_000】