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前年度同の0.33となっている。これは、類似団体平均を0.2ポイント、全国平均を0.17ポイント下回り、秋田県平均を0.04ポイント上回っている。本市の面積は、1,209.6平方キロメートルと類似団体の中でも上位に位置し、行政サービスの範囲が広い。また、第1次産業の就業割合が平成22年国勢調査で11.2%と高く、自主財源比率が低いことから、類似団体の平均値を大きく下回っている。今後、歳入では産業振興や移住定住の促進、徴収率の向上等による税収増加に、歳出では公共施設の適正な配置による維持管理費の削減に努め、財政基盤の強化を図っていく。
歳入における地方税、普通交付税が減となったが、歳出における公債費の減等により、平成27年度決算の経常収支比率は89.1%、前年度比0.3ポイントの減となっている。これは、類似団体平均を0.4ポイント、秋田県平均を1.4ポイント上回り、全国平均を0.9ポイント下回っている。平成27年度から合併算定替の段階的な縮減による普通交付税の減が始まっていることから、市債の繰上償還、公共施設管理の合理化等による維持管理費の削減等、経常経費の抜本的な見直しを図り、比率が悪化しないよう財政構造の改善に努める。
物件費の減等により、前年度より3,636円減の171,563円となっている。これは、類似団体平均を26,518円、全国平均を49,643円、秋田県平均を24,459円上回っている。面積が広大で行政サービスの範囲が広いため多くの施設を有していること、豪雪地帯であるため除排雪に要する経費が大きいこと等により、未だ類似団体平均を大きく上回っている。今後、公共施設の適正配置、事務事業の統合、効率化を進め、経費の削減を図っていく。
前年度より1.2ポイント増の96.7となっている。これは、類似団体平均を1.6ポイント、全国市平均を2.4ポイント下回っている。本市のラスパイレス指数は、類似団体平均を2~3ポイント下回った値で推移している。今後も、国の人事院勧告や県の人事委員会勧告に沿った制度・運用の見直しや、人事評価制度を反映した昇格、昇給基準の構築を図りながら、適正な給与水準を保つよう努める。
前年度より0.26ポイント増の11.44人となっている。類似団体平均を3.48ポイント、全国平均を4.48ポイント、秋田県平均を2.38ポイント上回っている。1市7町の合併市である本市は、面積が広大であり、行政サービスの範囲が広いことから、支所・出張所を多く配置しており、職員数が他団体より多い要因となっている。前年度より増となった要因は、行政改革の一環としての特別会計における指定管理移行に伴う一時的なものに加え、基準となる人口減少によるものである。今後は、第3次由利本荘市行政改革大綱に沿った機構改革や施設の統廃合、事務の効率化等を図り、定員管理に努める。
前年度より1.3ポイント減の11.5%となっている。これは、類似団体平均を2.5ポイント、全国平均を4.1ポイント、秋田県平均を1.1ポイント上回っている。平成20年度決算で20.9%まで悪化していたが、公債費負担適正化計画に則った財政運営、積極的な市債の繰上償還を行った結果、平成23年度決算で18%を下回ることができた。平成27年度決算においても比率は改善されているが、将来負担比率同様、類似団体平均を上回っている。今後も、繰上償還、新規発行については交付税算入率の高い地方債の活用等により、比率の減少に努める。
前年度より6.9ポイント減の119.6%となっている。これは、類似団体平均を80.6ポイント、全国平均を80.7ポイント、秋田県平均を42.2ポイント上回っている。1市7町の合併市である本市は、他団体と比較し、市債現在高、職員数ともに高水準にあった。市債の繰上償還、交付税算入率の高い地方債の活用、充当可能基金の増額等により比率は年々改善されているものの、依然として類似団体平均を大きく上回っている。今後も、元金償還額以内の新規市債発行、後年度の負担に備えるための充当可能基金の積増等により、実質公債費比率とともに比率の減少に努める。
前年度より0.7ポイント増の23.5%となっている。これは、類似団体平均及び全国平均を0.2ポイント、秋田県平均を0.3ポイント上回っている。人件費については、平成27年度までの第2次定員適正化計画に基づき新規採用者の抑制に努めてきたことにより、減少傾向にあったが、人事委員会勧告による勤勉手当の引き上げ等により増となった。今後、第3次定員適正化計画に基づき、比率の低下に努めていく。
委託料の減、燃料単価の下落による需用費の減により、前年度より0.3ポイント減の13.3%となっている。これは、類似団体平均を0.2ポイント、全国平均を1.0ポイント下回り、秋田県平均を0.9ポイント上回っている。物件費については、広大な面積に散在する公園、公民館に加え、観光、農業、教育の各施設の管理費が大きな割合を占めている。今後、施設の統廃合等を検討し管理費の削減を図っていく。
前年度より0.5ポイント増の7.7%となっている。これは、類似団体平均を2.0ポイント、全国平均を4.1ポイント、秋田県平均を1.0ポイント下回っている。扶助費の比率については、子育て支援策の充実、高齢化社会の進行、生活保護費の増加等により、年々増加傾向にある。平成27年度は、介護・訓練等給付費、保育所入所措置事業費の増により増加した。今後は、社会保障・税一体改革の動向等を注視し、社会保障の充実を図りながらも、既存事業の見直し等を行い、比率が上昇しないように努めていく。
前年度同の18.5%となっている。これは、類似団体平均を3.3ポイント、全国平均を5.3ポイント、秋田県平均を2.9ポイント上回っている。その他に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っている要因は、下水道事業等、特別会計への繰出金が他団体と比較して大きいことによる。下水道事業債等の償還がピークを迎えていることもあり、平成23年度以降は高止まっている。今後は、特別会計における投資事業の平準化を図ることにより、普通会計の負担軽減を図り、比率の改善に努めていく。
前年度より0.1ポイント減の5.5%となっている。これは、類似団体平均を3.8ポイント、全国平均を4.5ポイント、秋田県平均を4.8ポイント下回っている。類似団体平均を下回っている主な要因は、1市7町の合併によって一部事務組合に対する負担金が他団体より少ないことである。平成23年度以降は年々上昇傾向にあったが、平成27年度は一部事務組合に対する負担金の減や市単独補助金の見直し等により減となった。今後も、市単独補助金の見直し等を行い比率の上昇を抑えていく。
前年度より1.1ポイント減の20.6%となっている。これは、類似団体平均を2.9ポイント、全国平均を3.2、秋田県平均を3.1ポイント上回っている。1市7町の合併市である本市は、市債現在高が類似団体と比較して多い状態にあったが、積極的な繰上償還、新規発行の抑制を行ってきたことにより、公債費に係る経常収支比率は年々改善している。今後は、元金償還額以内の新規市債発行を基本とし、比率の改善に努めていく。
前年度より0.8ポイント増の68.5ポイントとなっている。これは、類似団体平均を2.5ポイント、全国平均を4.1ポイント、秋田県平均を1.7ポイント下回っている。類似団体78団体中、扶助費が18番目、補助費等が16番目となっているが、人件費が44番目、その他が70番目と経常収支比率を押し上げる要因となっている。今後、近年上昇傾向にある扶助費及びその他については、事業の見直しや平準化を行い、さらなる上昇を抑えるとともに、物件費及び人件費についても、施設管理の効率化、適正な定員管理を図り、比率の改善に努めていく。
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