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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

基準財政需要額(分母)は生活困窮者自立支援費、人口減少等特別対策の影響で増加した。しかし基準財政収入額(分子)でも地方消費税交付金の増加があったため、財政力指数は前年度から微増し、類似団体平均を上回っている。今後も、歳入面においては、少子高齢化による個人市民税の減収、歳出面においては、引き続き社会保障関係経費の増加に伴い、財政力の低下が予測されることから、今後も、市税等の徴収強化等による行財政改革の取り組みを行い、財政基盤の強化を図る。

類似団体内順位:12/78

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

人勧に準じた人件費の増加、障害者関連や児童福祉費の経常的支出の増加、退職手当債の償還に伴う公債費の増加に伴い歳出経常一般財源が増加したが、歳入一般財源も地方消費税交付金の大幅な増加により、経常収支比率が1ポイント改善した。今後も、職員平均年齢の緩やかな低下により、人件費の減は考えられるが、少子高齢化等による扶助費の大幅増及び生産年齢人口の減による税収の減が考えられることから、市税等の徴収強化による歳入確保等に取組むことにより、改善を図る。

類似団体内順位:75/78

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成27年度の人件費は、人事院勧告による国家公務員の給与制度の見直しに準じた職員給与の改正を実施したため前年度より増額となった。物件費は緊急雇用創出事業、プレミアム商品券事業、可燃物・不燃物収集(民間委託)の影響を受け、前年度より増加している。今後も、行財政改革の取り組みを行い、経費削減を図る。

類似団体内順位:19/78

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

人事院勧告による国家公務員の給与制度の見直しに準じた職員給与の改正を実施しているため、前年度に引き続き全国市平均とほぼ均衡した指数となっている。今後も給与の適正化に努めることにより、平成27年度の数値から大きく変動することなく推移していくと考える。

類似団体内順位:53/78

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

職員数が最も多かった平成11年の715人から、平成27年4月1日には職員数を599人とし、116人の削減となっている。今後、統廃合を含めた就学前施設の在り方について検討を行うとともに、ごみ収集業務の民間委託化などをさらに進めていき、集中改革プランの数値目標であった599人を上限とする中で、職員の年齢構成にも配慮しながら職員数の適正管理を行っていく。

類似団体内順位:35/78

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

地方交付税に算入される有利な地方債を活用し、財政構造の弾力化に向けた取り組みを積極的に行ってきた結果、類似団体平均を下回っている。しかし、交付税算入のない退職手当債の元金償還が順次始まり、償還が増加したことに伴い前年度より実質公債費比率が悪化している。今後も、世代間の公平性の観点を重視しつつ、有利な地方債を活用しながら計画的な発行を行い、公債費抑制と算入公債費増加を図る。

類似団体内順位:2/78

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

退職手当負担見込及び一組等負担見込みは減少したが、地方債現在高がそれを上回り増加した。しかし標準財政規模が増額になったため前年度から改善した。今後は、老朽化した公共施設の更新経費の増加による地方債現在高の増加に伴い、将来負担額は全体として増加傾向が予想されるため、基金積立等の財政基盤強化を図ることで将来負担の減少を図らなければならない。

類似団体内順位:27/78

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

団塊世代職員の大量退職と、若年職員の採用により人件費の割合は、年々改善されつつあるが、平成27年度の人件費は、人勧に準じて給与改定を実施したため、前年度から増額となった。しかし歳入の経常一般財源が増加したため、経常収支比率(人件費分)は前年度から減少している。今後も、多様化する社会経済情勢の変化に適切に対応しながら、義務的経費の削減を図る。

類似団体内順位:75/78

物件費

物件費の分析欄

物件費の経常一般財源は可燃物・不燃物収集(民間委託)の影響を受け、前年度より増加しているが、歳入の経常一般財源も増加したため、物件費は前年度から0.2ポイント減となっている。今後も、行財政改革実施計画に基づき、事務事業の廃止、縮小、統廃合や行政事務の効率化を図る。

類似団体内順位:27/78

扶助費

扶助費の分析欄

障害者関連や児童福祉費の経常的支出の増加等扶助費の経常的支出の増加、及び生活保護率が平成27年度で22.9‰と全国平均の17.1‰を大きく上回っているため、扶助費の割合が依然として高く、類似団体平均を大きく上回っている。義務的経費の抑制による財政構造の弾力化が喫緊の課題となっている。

類似団体内順位:76/78

その他

その他の分析欄

高齢化の進展等により国保、介護及び後期高齢者医療特別会計への繰出金が増加傾向にあるため、その割合が高まりつつある。下水道事業が法適用であり、当該事業への繰出金は補助費等での算定となるため、類似団体平均と比べて低い水準となっている。

類似団体内順位:16/78

補助費等

補助費等の分析欄

下水道会計への補助費(繰出分)及び城南衛生管理組合じんかい・し尿関係負担金が減額しているため、前年度から経常収支比率が減少している。今後も、市の助成対象事業が公共性・公益性を有しているかなど、市が定めた基準に基づき、適正に執行されているか検討を行い、改善を図る。

類似団体内順位:42/78

公債費

公債費の分析欄

地方交付税に算入される有利な地方債を活用し、財政構造の弾力化に向けた取り組みを積極的に行ってきたため、類似団体平均を大きく下回っている。しかしながら、退職手当債等の元金償還が順次始まったことに伴い、元利償還金は増加傾向にある。今後も、世代間の公平性の観点を重視しながら、基準財政需要額に算入される有利な地方債を活用し、一層の改善に向けた取組みを行う。

類似団体内順位:8/78

公債費以外

公債費以外の分析欄

人件費及び扶助費が主因となって類似団体平均と比べて数値が高くなっている。今後、生産年齢人口の減少に伴う税等の経常一般財源の減少が予想され、少子高齢化の進展に伴う社会保障関係経費等の増加も必至となる中、事務事業の見直しや統廃合を含めた施設の有効活用等により、財政構造の弾力化の推進を図らなければいけない。

類似団体内順位:78/78

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

農林水産業費は住民一人当たり2,483円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが低い状況となっている。類似団体と比較して、農地が少なく農業就業者数が少ないことが影響している。商工費は住民一人当たり3,705円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが低い状況となっている。石清水八幡宮が国宝に指定され、今後観光協会の体制と機能を強化する等、市の魅力を高める取組を進めていく。消防費は住民一人当たり9,959円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが低い状況となっている。類似団体と比較して、本市は面積が小さいので消防費を低く抑えることができている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

物件費は住民一人当たり37,438円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが低い状況となっている。民間事業者が業として行っている業務を中心に外部委託の導入など、業務の担い手を今一度検討していく。公債費は住民一人当たり26,150円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが低い状況となっている。しかし今後、退職手当債の過年度発行債の償還が本格化により、高くなっていくことが予想される。普通建設事業費は住民一人当たり40,730円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが低い状況となっている。第三子育て支援センター整備の新設が終了し、今後は既存施設の更新、改修経費が増加することが予想される。扶助費は住民一人当たり104,714円となっており、類似団体と比較して一人当たりコストが高い状況となっている。これは生活保護率が平成27年度で22.9‰と全国平均の17.1‰を上回っているため、扶助費が依然として高い状況にある。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

退職手当債を発行することで財源措置を行っているが、職員人件費が高く、社会保障給付の伸びにより扶助費が増加している。そのため財政調整基金を取り崩して財源補てんを実施しているため、26年度と27年度は実質単年度がマイナス数値になっている。今後も、義務的経費の削減を行い、収支改善を図ることにより、財政健全化を図る。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

上下水道事業において、経営の健全化が図られており、標準財政規模比で黒字となっている。下水道事業については、平成22年度から一部法適用とし、経営の明確化・健全化・効率化を図っており今後も住民サービスの向上を図りつつ、経営の健全化に努めていく。国民健康保険事業において、高齢化による歳出増及び不況による歳入減により平成16年度から累積した赤字が続いている。今後については、収納率の向上・給付等の適正化、健康推進事業の一層の充実を図っていくことで、国保財政の健全化・適正化に努めていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

交付税算入のない退職手当債の元金償還が順次始まり、償還が増加及び下水道事業会計の繰出金の増加に伴い、前年度より実質公債費比率が微増した。今後も、世代間の公平性の観点を重視しつつ、有利な地方債を活用しながら計画的な発行を行い、公債費抑制と算入公債費増加を図る。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

職員の若返りにより退職手当負担見込額が減少傾向にある。また城南衛生管理組合の地方債現在高の減に伴う一組負担見込みが減少している。しかし退職手当債及び建設事業債の増加により地方債の現在高が増加している。今後、新庁舎整備時に地方債現在高の増加及び公共施設等整備基金の減少が想定されるため、基金積立等の財政基盤強化を図ることで将来負担の減少を図る。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-1】

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