経営の健全性・効率性について
①給水収益及び繰入金等で費用を賄えておらず赤字経営が続いている状況であり、今後も収益の減少、修繕費等の費用の増加が懸念されることから根本的な経営改善を図る必要があります。②赤字決算のため欠損金が増加しており、平均値を大きく上回っていることから早期に欠損金解消の対策を検討する必要があります。③流動比率については、一定の水準を維持しており、短期的な債務に対し支払い能力は十分あると考えられます。④施設や管路の更新の際には企業債に依存せざるを得ない状況であるため、適正な企業債残高を見極めつつ、将来の負担とならぬよう借入額の平準化に努める必要があります。⑤依然として収益が低いため、料金の見直し等を検討していく必要があります。⑥給水原価は類似団体平均値より低い数値となっていますが、今後も経費削減等に努めます。⑦平均値と比較しても高い数値となっており、効率的に施設を利用しています。今後も災害等に対応できる体制を確保しながら、施設更新の際には統合やダウンサイジングについても検討していきます。⑧有収率は減少傾向であり類似団体の平均値を下回っていることから、効率的な漏水対策を実施し、有収率の改善に努めていく必要があります。
老朽化の状況について
①類似団体と比較して低い水準となっているが上昇傾向であり、施設の老朽化が進んでいる。法定耐用年数を迎える資産もあることから計画的に更新を行う必要があります。②高い水準となっているため、更新時期が重ならないよう緊急性及び必要性に応じ計画的に更新を進めていく必要があります。③管路経年化率が高いため、今後も財政状況等を勘案しながら継続的に更新する必要があります。
全体総括
水道事業を取り巻く環境は給水収益の減少や水道施設の老朽化により大量投資を行っていく必要があるなど、一層厳しさを増しています。今後も将来の更新需要及び自然災害への対策を講じながら、経費の節減に努め経営の健全・円滑化を図り、収支改善に向けた料金水準の見直しなど経営基盤の強化に努めていきます。