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鹿児島県南種子町:末端給水事業の経営状況(最新・2024年度)

収録データの年度

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共有

事業・施設概要

都道府県鹿児島県経営主体南種子町
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口5,040
現在給水人口4,977給水区域面積4,433ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額2.4億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額2.4億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

①令和3年10月に料金改定を行ってから,令和3年度・令和5年度と料金改定の成果が反映され100%を上回った結果となった。R6年度は一般会計繰入金も減額となり,黒字であることを示す100%以上を下回った。費用削減と料金改定による増収で料金回収率が前年度を上回るよう改善し,更新投資等に充てる財源確保を図る必要がある。②累積欠損金比率は0%となったが,給水人口減少など将来予測を行い,給水収益の確保と料金回収率の改善に努める。③④R6年度は,現金預金の資産は減少となった。流動比率が100%を下回る結果となった。人口減少も見込まれ,有収水量も減少傾向である。適時料金見直しを行い比率改善を図る。また,流動負債のおよそ8割は企業債未償還金であり,施設更新の主な財源である企業債残高は今後横ばいが予測されることから,適期の料金改定により将来の企業債償還財源を確保し,企業債残高対給水収益比率の改善を図りたい。⑤⑥料金水準等を評価する料金回収率は前年度比4.29ポイント減の72.89%となった。R2年度から依然として給水原価が類似団体平均を上回っており,管路更新などの効率的な投資による維持管理費の削減で,給水原価の抑制が必要である。➆年々増加傾向だった施設利用率も前年度比4.25ポイント減の78.66%となった。依然として類似団体・全国平均よりも高い水準を示しており,最大稼働率,負荷率を勘案しても効率的な施設利用ができていると考える。⑧管路の老朽化による漏水が原因で,全国平均・類似団体よりも低い水準にあるが,管路修繕により改善されつつある。今後も漏水調査による管路修繕や老朽管更新を行い,収益に反映させるよう努める。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

①施設の統廃合により老朽化の改善が図られ,数値的には低いものとなっている。今後は老朽管等の更新を行う必要があるため,施設の経年比較を行い,経営に見合った投資・更新計画を立てる必要がある。②これまで行ってきた統廃合や更新等により耐用年数を超えているものは少ないが,それに近い経過年数のものや耐震基準に満たないものも多く,今後更に増加すると考える。現状を分析し,事業費が偏らないよう平準化を図り,計画的に管路更新に取り組む必要がある。③管路更新については,交付金事業を活用し,管路更新に務めてきたが,R6年度は繰越事業となり管路更新率が0.00%となった。今後も,交付金事業の活用により財源を確保し,管路更新に努めていく。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2024年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

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