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鹿児島県南種子町:末端給水事業の経営状況(2019年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県鹿児島県経営主体南種子町
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口5,506
現在給水人口5,513給水区域面積5,000ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額2.9億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額3.1億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

➀施設の老朽化等に伴う維持補修費,動力費や起債償還金利子,減価償却費などの固定費の割合が大きく影響している。②類似団体と同程度ではあるが,全国平均には程遠い数値である。段階的な料金改定を検討実施し,欠損金の解消に努める。③負債が資産を上回っており,負債のおよそ半分が起債償還金である。不足分を一般会計からの繰入金で賄っている状況である。④設備の更新を企業債に依存しているため償還が多額となり,経営を圧迫している要因となっている。➄⑥給水原価が供給単価を大きく上回っており,企業債残高対給水収益比率同様,一般会計繰入金で不足分を賄っている。➆類似団体,全国平均ともに同程度の数値を示しており,最大稼働率,負荷率を勘案しても効率的な施設利用ができていると考える。⑧有収率については高い数値を示している。今後も漏水の早期発見に努め,維持していきたい。人口減少が今後も続く見込みであり,これに伴い給水人口も減少し,給水収益の増額は見込めない。料金においては毎年見直しを行い,適正な価格設定を段階的に進めたい。また,施設等の統廃合・合理化を計画的に行い,費用の抑制に注力することで給水原価の低下,施設利用率の増加につなげる。低利率の起債への借換え等も検討し,繰入金に頼らない健全経営を目指す。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率については,施設の統廃合により老朽化の改善が図られており,元年度から上水道事業に移行し公営企業会計となったため,数値的には低いものとなっている。経年化率については,これまで行ってきた統廃合や更新等により耐用年数を超えているものは少ないが,それに近い経過年数のものも多くみられるため,今後増加すると考える。また,元年度においては施設の増補改良に重点を置き,管路更新率は低い数値となった。今後は耐震化も含め,計画的な更新に取り組む。管路更新については,耐用年数で行うことが健全性を維持するうえでは望ましいが,財政面を考えると厳しいため,各年度で事業費に差が出ないよう長期的なスパンでの更新を実施していく。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2019年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の南種子町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。