宮崎県綾町：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
宮崎県綾町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率給水収益については前年度と同程度であり、経常費用については管路更新に伴う減価償却費の増加、人件費の単価引き上げ、物価高騰の影響があったが、経営努力による経費の削減を実施したため経常収支比率は前年度から約６％向上した。③流動比率100％を超えているものの、類似団体平均を下回っている状況。④企業債残高対給水収益比率管路の更新による企業債残高の増加に伴い比率が上昇している。計画的な施設更新に加え料金改定による経営の安定化を図る。⑤料金回収率物価高騰による諸経費の増加に加え、施設更新に伴う減価償却費の増加があるが、経営努力による経費の削減を実施し前年度に対して料金回収率の改善が図られた。⑥給水原価施設の老朽化に伴う修繕費の増加や、施設更新に伴う減価償却費の増加により給水原価は年々増加傾向となっていたが、経営努力による経費の削減により昨年度に比べ減少した。⑦施設利用率類似団体と比較し、施設利用率は高く、適正規模を維持している。⑧有収率漏水の増加に伴い有収率は低下している。計画的な管路の更新が必要。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率耐用年数の経過した施設の更新を実施した事により償却率は低下している。②管路経年化率耐用年数を超えた管路の割合が非常に高く、耐震化を基本とした管路の更新が急務となっている。
全体総括
本町水道事業は昭和48年の供用開始から52年が経過しており、管路経年化率は53％と高く、耐震化と併せた管路・施設の更新の必要性が非常に高くなっている。累積欠損金の発生を回避するため令和7年度から毎年度、段階的な料金引き上げを5年間実施することとしているが、今後の施設の更新需要を補完する料金水準には至らないため、令和12年度に再度料金改定を実施することとしている。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の綾町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。