宮崎県綾町：末端給水事業の経営状況（2018年度）

①経常収支比率平成26年度は貸倒引当金繰入額を計上したこと、平成30年度は水道施設更新等基本計画（平成30年度策定。以下、水道事業基本計画という。）策定業務委託費等の臨時的な費用が発生したことにより100%を下回りましたが、これは一時的なもので健全性は継続して保たれています。③流動比率年々減少傾向です。一時借入金等はありませんが、将来の安定経営に向け水道料金の改定を予定しています。④企業債残高対給水収益比率年々減少傾向でしたが、2050年度までの水道事業基本計画に基づく施設更新に伴い、企業債残高は約2億5千万円（平成30年度末）から2050年度末には約12億円程度まで大幅に上昇する見込みとなっています。⑤料金回収率上記の「①経常収支比率」と同様に100％を下回った年もありますが、一時的なもので問題はありません。しかし、今後は施設更新に伴う企業債償還金等が発生するため、水道料金の改定を検討していく必要があります。⑥給水原価給水原価は類似団体と比較すると低い状況にありますが、施設等の老朽化により修繕費、動力費が増加傾向にあります。なお、施設更新に伴い当該費用（修繕費、動力費）は改善されていくものと考えられます。⑦施設利用率類似団体と比較すると施設利用率は高い状況にあり、規模は適正です。⑧有収率漏水対策による維持管理により、有収率は高い状況にありますが、老朽化が進んでいるため、抜本的な対策（更新工事）が必要な状況です。

①有形固定資産減価償却率経年管の更新が進んでいないため、有形固定資産減価償却率が高い状況にあります。②管路経年化率多くの管路が平成24年度に耐用年数を超えましたが、それらの更新が進んでいない状況です。水道施設の更新については、水道事業基本計画に基づき、2050年度にかけて計画的に更新工事を行っていく予定としています。