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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

平成27年度の財政力指数は3か年平均で0.99、単年度では0.995となり、単年度数値が1を下回ったため、平成26年度に引き続き普通交付税交付団体となった。生活保護費や社会福祉費等の扶助費の伸びを反映し基準財政需要額が増となった一方で、増税に伴い地方への配分割合の増えた地方消費税交付金の大幅増、株式等譲渡所得割交付金の増等により基準財政収入額も増となっている。類似団体平均より高い値になっているのは、市民の所得水準が高いこと等の理由により類似団体を上回る税収があることが主な要因である。しかし、東京都内の他の区市との均衡等もあり、求められるサービス水準は高く、財政力指数に反して財政は逼迫している。

類似団体内順位:1/78

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は90.3%と昨年度より5.5ポイント改善した。改善した理由は、分母である歳入面では、地方税の市民税の減や固定資産税の増はあったものの平成26年度と比べてほぼ横ばいとなっているが、税率改定に伴う地方消費税交付金の増により、全体で増となった。分子である歳出面では、過去の借入の元利償還が進み、公債費の減や経常的な人件費の減、デイホーム事業などの事業見直しによる扶助費の減となり、歳出全体でも減となったが、分母の増及び分子の減となった結果、経常収支比率は大幅に改善する結果となった。しかしながら、依然として財政の硬直化した状態が続いていることから、財政健全化に向けた取り組みを着実に実施し経常経費の削減を図る必要がある。

類似団体内順位:47/78

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成27年度は、類似団体平均、東京都平均ともに下回る112,845円となり、個別に比較しても、人件費及び物件費は、類似団体平均を下回っている。人件費の中では議員報酬と委員等報酬、物件費の中では委託料と備品購入費が高い水準にある。特に、委員等報酬と委託料については、定員管理計画に基づいて正職員の嘱託員化と委託化を行ってきた結果と考えられる。

類似団体内順位:24/78

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数が100を超えているが、平成24年度より東京都の給料表に移行し、これまでも東京都人事委員会勧告に基づき、給与水準の見直しを実施している。また、職員構成の変動(採用要件の年齢引き下げや比較的若い職員の管理職登用)により、ラスパイレス指数が高くなる傾向にある。

類似団体内順位:62/78

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

毎年度見直しを行っている定員管理計画に基づいて職員数を管理してきた結果、類似団体平均、東京都平均を下回る結果となっている。行政需要の増減に対応した柔軟な定員管理計画により、引き続き適正な水準を維持していく。

類似団体内順位:7/78

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成27年度の実質公債費比率は前年度に比べ1.2ポイント改善した。下水道事業特別会計において資本費平準化債を借入したことで一般会計からの繰出金が減少したことや、市が加入している多摩川衛生組合のクリーンセンター多摩川建設時の起債の償還が平成24年度に完了したこと、その他の一部事務組合の起債の償還も進んだことから準元利償還金が減少した点が影響している。また、国立駅周辺のまちづくりが今後本格化してくることや、老朽化した公共施設の耐震化や建て替えなど、今後も多額の財政需要が見込まれている。適切に管理することを通じて、指数がこれ以上悪化しないようにしていく。

類似団体内順位:1/78

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成27年度は、前年度に引き続き-%となった。これは分子となる項目で減となったこと、特に、国立市土地開発公社からの土地の買い戻しを行ったことによる債務負担行為の減少、下水道事業特別会計における地方債残高の減少が大きく影響している。数値だけを見ると類似団体平均より低い水準にあるが、今後も将来負担比率を算定する際の各項目ごとに債務残高を適切に管理し、後世への負担を少しでも軽減するよう新規事業の実施等についても精査を行い、財政の健全化を図っていく。

類似団体内順位:1/78

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

比率は昨年度に比べ1.6ポイント下がったが、依然として全国平均を上回る水準となっている。平成27年度は、嘱託員の配置を増やしたことによる嘱託員報酬の増、東京都人事委員会勧告に基づき賞与を引き上げたが給与改定により、職員給の減や退職手当の大幅な減になったことに伴い、人件費が昨年に比べ減少したことが主な要因である。また、類似団体平均よりラスパイレス指数が高いという課題があり、引き続き給料表の改定等を着実に実施し、適正化を図っていく必要がある。

類似団体内順位:63/78

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率が類似団体より高くなる要因の一つは委託料である。定員削減の代替としての委託化によるほか、指定管理者制度導入に伴い補助金から指定管理料へと振り替えた影響もある。行政評価等を活用し、経常経費を一層縮減していく必要がある。

類似団体内順位:66/78

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体平均と比べると、社会福祉費が著しく高く、老人福祉費・児童福祉費も高い位置にある。特に障害者自立支援費や生活保護費が高い伸び率を示している。サービス水準の他市との均衡や子育て支援の社会的要請があり、今後も増加が見込まれる経費ではあるが、施策の成果向上を目指しつつ、経費を抑制していく必要がある。

類似団体内順位:70/78

その他

その他の分析欄

特別会計に対する繰出金が高止まりしていることが、類似団体平均よりも高い値となっている要因である。国民健康保険特別会計は、国保税収入の減及び給付費の大幅な伸びにより、一般会計からの繰出金で補てんする赤字繰出額の伸びが大きくなった。また、過去の集中的な下水道整備に伴う下水道事業特別会計への公債費分の繰出金が大きく、ピークは越えたものの今後も高い水準での推移が見込まれている。資本費平準化債の活用により、繰出金の抑制を図っているが、独立採算の原則からも、使用料の適正化を図り税収を主な財源とする一般財源の負担を減らしていかなければならない。

類似団体内順位:55/78

補助費等

補助費等の分析欄

国立市は消防事務を東京都に委託しているため、その委託金が類似団体平均に比べ数値が高止まりしている要因の一つである。子育て応援券などの臨時的な歳出の増により、補助費等の総額は増加しているが、経常的な歳出である特別養護老人ホーム建設事業補助金や園児保護者負担軽減補助金の減等により、昨年度より1.0ポイント低くなった。補助金に関しては、今後もそのあり方を常に問い直していく必要がある。

類似団体内順位:36/78

公債費

公債費の分析欄

平成27年度は臨時財政対策債の借入を行わなかったこと及び過去の借入の元利償還が進んだことにより、公債費は8.7%と類似団体平均、東京都平均を下回る値となっている。今後も赤字地方債の発行に頼らない財政を目指さなくてはならない。

類似団体内順位:1/78

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率は81.6%と類似団体平均に比べ高止まりをしている。類似団体と比較する中で見えてくる国立市の特徴として、扶助費と繰出金に係る経常収支比率が高いことが挙げられる。扶助費の中でも社会福祉費が特に高い水準にあり、障害者福祉に係る経費が主な内容である。また繰出金については、下水道事業特別会計への公債費にかかる繰出金の高止まりや国民健康保険特別会計への赤字繰出しの伸びが主な要因となっている。

類似団体内順位:77/78

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・民生費は、住民一人当たり184,178円となっており、類似団体平均に比べ高止まりしている。障害者福祉サービス費、生活保護費などの扶助費は依然として伸びている。これに加え、国民健康保険の保険給付費の大幅な伸びにより国民健康保険特別会計繰出金の増、子ども子育て新制度移行により保育所運営委託料の増、JR中央線高架下に新しく認可保育所新設に対する補助金の増となったために、全体では増となった。・教育費は、住民一人当たり37,714円となっており、類団平均や東京都平均よりも下回っている。要因としては、平成26年度に実施した総合体育館耐震改修工事、小中学校非構造部材耐震化対策工事や芸術小ホール設備改修工事が減となったため、全体では大幅な減となっている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり407,628円となっている。主な構成項目である扶助費は、住民一人当たり108,294円となっており、年々右肩上がりで推移してきており、類似団体平均と比べて高い水準にある。主な要因として、生活保護費や児童福祉費の伸びに加えて国立市は、身体しょうがい者のうち、全国的に見ても重度者が多い自治体であり、障害者自立支援給付費の中では、訪問系サービスが最も大きな割合を占めているが、そのうち重度者に対する訪問介護サービスである、重度訪問介護の額が大きな割合を占めている。人口に対する重度訪問介護支給決定者数は、多摩26市の中でもトップレベルに位置している。繰出金は住民一人当たり52,452円となっており、類似団体及び東京都平均と比較して一人当たりコストが高い状況となっている。これは、国民健康保険特別会計において、歳入は、国民健康保険の被保険者の減少により国民健康保険税収入が減少した一方で、歳出は、医療給付費が増えたため赤字繰出額は、大幅に増加し、高い水準となった。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

平成20年度は実質単年度収支が赤字であったが、21年度からは実質単年度収支が黒字となり、22年度からは財政調整基金残高と実質収支額の合計が標準財政規模比で10%を超える水準となった。26年度は実質単年度収支が赤字となったが、これは臨時財政対策債の借入を行わず、財政調整基金を取り崩したことによるものである。また、27年度は実質単年度収支が再度黒字となった。これは財政調整基金の取り崩しを行わなかったことによるものである。財政調整基金残高、実質収支額には常に留意した財政運営を行っていく必要がある。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

下水道事業特別会計と国民健康保険特別会計については、使用料・保険税で賄わなければならない部分を一般会計が赤字繰出しを行うことにより補てんしている状況にある。独立採算の原則からも使用料・保険税の適正化を実施し、税収を主な財源とする一般会計の負担を減らしていかなくてはならない。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

元利償還金の推移を見ると、過去に借り入れた起債の償還が進んだことにより、減少傾向にある。また、下水道事業特別会計において資本費平準化債を借入したことで一般会計からの繰出金が減少したことや、多摩川衛生組合等の一部事務組合の起債の償還が進んでいることから、準元利償還金も長期的に見ると減少傾向にある。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債の現在高は、平成27年度は増加している。今後も国立駅周辺のまちづくりや老朽化した公共施設の耐震化や建て替えなどの大規模事業が必要となってくるため、適正に管理していかなくてはならない。平成26年度までの債務負担行為に基づく支出予定額で金額が一番大きいのは、国立駅南口公共施設用地の買い戻しに係る経費(約28億円)である。この用地については、平成27年度に土地開発公社から買い戻した。そのため、債務負担行為の支出予定額が大幅に減少している。公営企業債等繰入見込額は過去に借り入れた起債の償還が進み残高が少なくなってきていることから減少傾向にある。退職手当負担見込額は、年齢・給料の高い職員が退職し、若い職員が入職することによる職員の入れ替えが今後も続くことが見込まれるため減少傾向にある。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-1】

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