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収集されたデータの年度

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

消費税率の引上げにより地方消費税交付金が増となるなど、基準財政収入額が増額となる一方で、算定項目に人口減少等特別対策事業費が追加されたことや生活保護費の測定単位の増などから、基準財政需要額も増額となった。この結果、財政力指数は3ヶ年平均で前年度から0.01ポイントの増となった。引き続き、徴収業務の強化や自主財源の確保、事務事業の見直しに努めるとともに、人口減少社会への対応、公共施設のファシリティマネジメントの推進などに力を注ぎ、多様化する行政サービスへの対応と市財政の健全化の両立に努める。

類似団体内順位:7/78

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

消費税率の引上げにより地方消費税交付金が増となるなど、経常一般財源等に係る支出の伸び以上に収入が増となったことから、前年度と比較して2.9%の改善となった。今後の見通しでは、少子高齢化の進展を背景に社会保障関連経費の増や老朽化が進む公共施設の改修費に充当する地方債の償還に係る公債費の増など、経常経費の増加が見込まれる一方で、歳入は先行き不透明な状況である。厳しい財政状況ではあるが、「コンパクトシティ蕨」将来ビジョン実行計画に基づき、事業の見直しや自主財源の確保などに努め、自律した行財政運営を図る。

類似団体内順位:18/78

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

歳出総額に対する職員給の割合は、前年度とほぼ同数値の11.1%となった。また、歳出総額に対する物件費の割合は、平成17年度以降は14~15%程度で推移しており、平成27年度は13.7%となった。本市では、職員の定数管理により平成6年から定員の削減を実施し人件費の削減に努めるとともに、民間委託や非常勤職員の活用に取り組んできたことから、トータルコストが抑制され、類似団体平均を下回る状況となっている。引き続き、限られた財源を有効に活用するため、民間活力の活用やPDCAサイクルに基づいた施策・事業の見直しを図り、効率的な財政運営を推進する。

類似団体内順位:3/78

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成28年4月1日現在のラスパイレス指数については、102.2と対前年比0.1ポイントの減少となり、類似団体中の順位では78団体中75番目である。人件費については、これまでも特殊勤務手当の見直し(平成18年4月)や地域手当支給率の抑制(制度完成時、国指定基準15%を13%に抑制)を行うなど人件費の抑制に努めてきたところで、今後も適正な給与水準となるよう必要に応じて見直しを行っていく。

類似団体内順位:75/78

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成6年から平成26年までの期間において、169名の大幅な削減を実施した。平成27年度は、保育需要の増大への対応から、若干の増員となっている。今後は定員管理の方針(平成27~31年度)に基づき、引き続き単純労務職員は不補充、その他の職については、医療職を除き、住民サービスの確保に配慮しつつ、各業務にかかる行政需要の変化や行財政運営の状況等をふまえながら、第3次蕨市定員適正化計画終了時点の職員数を基準とし、超えない範囲で適正な定員管理を行っていく。

類似団体内順位:14/78

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

蕨市土地開発公社取得用地の買戻しなどにより、前年度と比較して0.6%増となったが、依然として類似団体平均は下回っている。今後の見通しは、土地開発公社の経営健全化の推進に伴う起債があるほか、老朽化した公共施設の改修費に充当する起債が予想されるため、実質公債費比率が上昇する見込みである。起債については、優先性・緊急性・住民ニーズなどの視点から、起債対象事業の必要性の有無を十分に検討するとともに、他の財源確保にも努め、財政の硬直化を招かないように計画的な運用を図る。

類似団体内順位:10/78

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

第3次蕨市土地開発公社経営健全化計画に基づく土地の買戻しの着実な実行や職員の退職手当負担見込額の減などを要因として、前年度と比較して3.3%改善し、低水準を継続している。引き続き、将来世代に負担を先送りしないよう、財政の健全化を図る。

類似団体内順位:17/78

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

支給人数の減などにより退職手当が減少傾向にあるため、経常的支出に占める人件費の割合も減少傾向にある。本市は、職員の定数管理により、平成6年から定員の削減を実施し、また民間委託や非常勤職員の活用に取り組んできた。今後においても、事業の効率化をよりいっそう図るとともに、民間活力の積極的な活用などに取り組み、人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:33/78

物件費

物件費の分析欄

類似団体平均を上回っているのは、業務の民間委託や指定管理者制度、非常勤職員の活用を図った結果、人件費から物件費へのシフトが起きているためである。

類似団体内順位:75/78

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体平均を上回っており、年々上昇傾向にある。高い水準となる要因としては、障害者自立支援給付事業費が上昇傾向にあるほか、中学校卒業までのこどもにかかる医療費の一部助成や待機児童の解消のため民間認可保育園の増設を実施していることなどが挙げられる。今後も増加が見込まれるが、サービス水準を維持しながらも、市単独で実施している事業を見直すなど扶助費の増加を抑制するよう努める。

類似団体内順位:71/78

その他

その他の分析欄

性質別経費の計上方法の見直しにより、平成25年度以降は13%前後で推移しているが、類似団体平均は下回っている。その他に占める割合は繰出金が大部分を占めており、特に後期高齢者医療特別会計や介護保険特別会計は被保険者の増加が見込まれるため、今後も繰出金は増加する見込みである。引き続き、独立採算の原則に基づき、収納率の向上や事務の効率化などにより、普通会計の負担軽減に努める。

類似団体内順位:15/78

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体平均、全国平均、県平均ともに下回り、直近3年間は10%以下で推移している。引き続き、各種補助制度については、その目的や効果などを検証し、適切で効果的な実現に努める。

類似団体内順位:37/78

公債費

公債費の分析欄

公債費は類似団体内平均を下回るが、公債費に準ずる債務負担行為に係る人口1人当たり決算額は類似団体平均を大きく上回る。これは蕨市土地開発公社の借入金に対する債務負担が原因である。本課題の解消に向け、平成25年度から9年間にわたる第3次蕨市土地開発公社経営健全化計画を策定しているが、本計画に沿って土地の買戻しを進めることにより、公債費に準ずる費用は今後も経常的に発生していく見込みである。

類似団体内順位:2/78

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体平均を上回っており、類似団体78団体のうち扶助費では71番目、物件費では75番目と経常収支比率を高める要因となっている。社会保障関連経費については、少子高齢化の進展や経済状況の影響など社会的な要因が大きいところではあるが、引き続き、事業の見直しや適切な定員管理など、全体的な経費の節減を図る。

類似団体内順位:68/78

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

平成27年度目的別住民一人当たりのコストは、主な構成項目である総務費が48,300円、民生費が147,852円となっており、類似団体平均を下回っているが、年度間を比較すると増加傾向にある。これは、総務費においては、平成25年度以降第3次蕨市土地開発公社経営健全化計画に基づき、毎年度土地の買戻しを進めていることや後年度の公共施設の改修に向けて基金を積立てていることなどの影響によるものである。また、民生費においては扶助費の割合が高く、性質別での分析と同様に、社会保障関連経費が年々増加していることが要因として挙げられる。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

平成27年度歳出決算総額は、住民一人当たり321千円となっている。主な構成項目である扶助費は、障害者自立支援給付事業費が上昇傾向にあるほか、中学校卒業までのこどもにかかる医療費の一部助成や待機児童の解消のため民間認可保育園の増設を実施していることなどから、類似団体平均と比べると高い水準にある。このほかの項目については、すべて類似団体平均を下回っており、低い水準を推移している。これは、市域が狭く、人口密度が高いという本市の特色から、普通建設事業費や維持補修費、またこれらの事業を実施するにあたっての起債額が抑制されることにより公債費が低く抑えられていることなどが要因として挙げられる。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

財政調整基金は、標準財政規模に対し、平成23年度以降14%~15%を維持しており、平成27年度末残高は約20億円となっている。また、実質収支額は、平成23年度以降7~9%台を推移している。引き続き、健全な財政運営を図るため、財政調整基金の確保及び実質収支額の改善に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

全ての会計において黒字となっており、平成23年度から平成27年度までの標準財政規模比は25%前後で推移している。引き続き、各会計が黒字となるよう、健全な財政運営に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

臨時財政対策債を毎年発行していることから、元利償還金及び算入公債費等に占める臨時財政対策債の割合は増加傾向にあるが、利率の高い過去の償還案件が終了することから、全体として減少傾向にある。また、債務負担行為に基づく支出額の大部分は、第3次蕨市土地開発公社経営健全化計画に基づく土地の買戻し費用である。年度間の買戻し金額にばらつきがあるものの、同計画に基づき、今後も着実に実行していくものである。引き続き、他の財源確保を図り、市債に依存しない財政運営に努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

債務負担行為に基づく支出予定額は、蕨市土地開発公社経営健全化計画に基づく土地の買戻しや退職手当負担見込額の減少により、将来負担額は減少傾向にある。一方で、充当可能財源等は、今後見込まれる公共施設改修に備えて基金を積み増すなど、充当可能基金を毎年度増額していることから、平成27年度将来負担比率は8.2%、平成23年度と比較すると24.9%改善している。引き続き、将来世代に負担を先送りしないよう、財政の健全化に努める。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-1】

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