経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、経常収支が黒字である100%を上回り、健全な経営状況といえる。収益・費用とも増加しているが、給水収益の伸びに比べ施設維持費用が増えたことで、前年度に比べ比率が減少している。②累積欠損金比率は本年度もゼロとなり、複数年にわたって累積した損失がない状態で、健全な経営状況である。③流動比率は、短期的な債務に対する支払能力を表すもので、100%を上回り、前年度と比べても増加しており、健全な状況である。④企業債残高対給水収益比率は、企業債残高の規模を表す指標で、本市は類似団体に比べ低い数値となっているが、まだ企業債が多い状況にある。⑤料金回収率は、100%を上回っていることから、給水に係る費用を給水収益で賄えている。供給単価の増に比べ、給水原価の増が大きいことにより昨年度に比べ減となっている。⑥給水原価は、類似団体と比較して低いが、前年度に比べ経常費用が増加し、増額となっている。⑦施設利用率は、配水量が前年度に比べ増加したことにより増となっている。類似団体と比較しても高く、施設の利用状況は適正といえる。⑧有収率は、漏水等の無効水量の増加で昨年度と比べ減となっているが、類似団体と比較して高い状況である。引き続き漏水等の防止対策に取り組みたい。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却費率は、有形固定資産の老朽化度合いを表すもので、数値が高い場合は、法定耐用年数を経過した施設を多く保有していることになり、本市は、全国平均及び類似団体に比べ高い数値となっている。今後計画的に更新に取り組む必要がある。②管路経年化率は、法定耐用年数を超えた管路延長の割合を表しており、類似団体に比べ比率が低い結果となっている。③管路更新率は、当該年度に更新した管路延長の割合を表す指標で、管路の更新ペースや状況を把握できる。本市は管路経年化率が低く更新率も全国平均及び類似団体平均値に比べ低い結果となっている。今後とも計画的に老朽管路の更新を行っていく必要がある。
全体総括
経営の健全性・効率性については概ね適正に推移している。給水人口や入域観光客数の増加により水道料金収入の増加が見込まれるが、老朽化による施設・管路等の更新による費用の増加も見込まれることから、「経営戦略」に基づき、計画的な施設の整備、管路の更新をすすめ、有収率の向上、使用料の改定など財源確保の取り組みを強化する必要がある。