長崎県雲仙市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
長崎県雲仙市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
雲仙市
簡易水道事業末端給水事業
望洋荘
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は､100%以上となっている。今後も維持管理経費の抑制に努めながら､計画的に水道料金の改定が必要と考えている。②累積欠損金比率は､これまでどおり0％となっている。引き続き欠損金のない状況を継続するよう経営健全化に努めていきたいと考えている。③流動比率は､100％以上となっており問題ないと考えている。④企業債残高対給水収益比率は､平成29年4月1日水道事業統合時に簡易水道事業分の企業債残高が増加したものの、以降は段階的に減少している。今後は、施設等の老朽化に伴う改築･更新事業の増加より､企業債残高の増加が見込まれるため、資産維持費に見合う水道料金の値上げが必要であると考えている。⑤料金回収率は、前年度と比較すると減少している。計画的に水道料金の改定が必要と考えている。⑥給水原価は、前年度から増加しているが類似団体平均値以下である。今後も更なる維持管理費の削減に努めなければならないと考えている。⑦施設利用率はR4年度以降増加している。利用率に注視し施設のダウンサイジングの検討が必要と考えている。⑧有収率は、漏水の増加及び発見から修理までに日数を要したことにより、前年度より減少している。今後は、早期発見、早期修理に努め、予防保全を重視した計画的な管路更新や、修繕履歴を踏まえた効率的な管路更新を進め、漏水防止対策を一層強化する必要があると考えている。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、平成29年度水道事業統合後、類似団体平均値以下で推移しているが、法定耐用年数に近い資産が多くなっていることから、毎年度増加している。②管路経年化率は、管路の経過年数や漏水状況を考慮しながら優先順位を決めて更新を行っている。今後更新時期を迎える管路が増加するため、事業の平準化を図り計画的に実施する必要があると考えている。③管路更新率は、類似団体平均値以上の更新を行っており、今後も継続して更新する必要があると考えている。
全体総括
経営的には、純利益を確保しており経営の健全化は保たれているものの、一般会計からの繰入金や企業債に依存している面もある。また、有収率の低下からも分かるように、施設の老朽化が進んでおり、数年後には赤字に陥ることが危惧されるが、５年ごとに料金設定について見直し・検討していくことにより、事業における財源の確保ができるものと考えている。今後も健全な経営を継続していくためには、事業における財源の確保が喫緊の課題であり、令和７年度に改定する雲仙市水道事業経営戦略をもとに、計画的に料金改定を行い、経営基盤の強化を図る必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の雲仙市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。