事業・施設概要
| 都道府県 | 鹿児島県 | 経営主体 | 南さつま市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | A5 | 行政区域内人口 | 30,652人 |
| 現在給水人口 | 30,284人 | 給水区域面積 | 9,083ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率及び②累積欠損比率欠損金は出ていない。経常収支比率は、100%を超え経営状態は黒字である。③流動比率流動負債の建設改良費等の財源に充てるための企業債が増加したことで前年度より減少している。④企業債残高対給水収益比率R2年度の簡水統合により大幅に悪化している。今後企業債残高は減少していく見込みであるが、人口減少に伴い給水収益も減少しているので現状横ばいとなっている。今後も人口減少等により給水収益は減少していくことが予想されるため更なる費用削減や財源確保に努める必要がある。⑤料金回収率料金回収率は、供給単価が給水原価を下回り100%を超えているが、今後も人口減少等により給水収益は減少していくことが予想されるため更なる費用削減や財源確保に努める必要がある。⑥給水原価給水原価は、類似団体、全国平均と比較しても低く抑えられているが、物価高騰等の影響により費用が増加したことで前年度より微増している。⑦施設利用料施設利用料は、類似団体、全国平均と比較しても高い水準となっている。⑧有収率有収率は、前年度と比較し、ほぼ同値となっている。漏水対策に努める必要がある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率類似団体・全国平均を上回っており、今後も耐用年数を迎える資産が増えることが見込まれる。②管路経年化率年次的に管路更新しているが、耐用年数を超える管路は増加傾向にあり、計画的な管路更新を進める必要がある。③管路更新率前年度より若干増加しているが、管路以外の施設の老朽化も進んでいるため、施設全体のバランスも考慮しながら計画的に対応していく必要がある。
全体総括
令和2年度に簡易水道を統合後、現在の経営状況は毎年黒字収支となっているが、人口減少に伴うサービス需要の減少で、今後の経営状況は厳しくなることが予想される。あわせて、施設の老朽化に伴う管路更新等の設備投資や近年の物価高騰による営業費用は今後も増加していくと推察される。安定的な水の供給と投資の効率的な運用をするためには、老朽化した管路や更新の必要性の高い施設を精査するとともに、国の支援を最大限に活用した施設更新など、長期的な投資計画に基づく取り組みが必要である。今後の人口減少、更新経費や物価高騰に対応するため、水道料金改定の時期や適正料金等についても今後検討を進めていく必要がある。また、公営企業に携わる人材確保が困難な状況もあり、事務委託についても検討を進めていく必要がある。
経営状況
収支構造
総額7.2億円
総額6.7億円