群馬県富岡市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）
群馬県富岡市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
富岡市
末端給水事業
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①「経常収支比率」は、前年度比微減ですが、100％を上回っており、収支は概ね健全な水準であるといえます。③「流動比率」についても、前年度比減少ですが、100％を大幅に上回り、短期的な債務に対する支払能力は良好であるといえます。④「企業債残高対給水収益比率」は、全国平均値、類似団体平均値より低い比率であります。また、企業債の返済により残高が減少しているため、減少傾向にあります。⑤「料金回収率」は、前年に国の臨時交付金を活用し、水道料金の基本料金を９ヵ月間免除した影響により、前年度より23.11％増加しています。⑥「給水原価」は、全国平均値、類似団体平均値を大幅に下回り、低い水準にあるといえます。⑦「施設利用率」は、給水量減少等に伴い全国平均値、類似団体平均値を下回っています。⑧「有収率」は、大規模な漏水発生の影響により、昨年より減少しています。引き続き管路更新率向上とあわせ有収率向上を目指します。〇経常収支比率が100％を上回っており、収益性は概ね良好であるとともに、経営に必要な経費は給水収益で賄えており、健全経営といえます。一方、今後の企業債の発行については、水道事業経営戦略に基づき、検証する必要があると考えます。また、施設利用率を上げるべく適正な施設規模等について、最大稼働率、負荷率等と併せて、検証する必要があると考えます。
老朽化の状況について
①「有形固定資産減価償却率」は、全国平均値、類似団体平均値を下回っていますが、増加傾向にあり、資産の老朽化は進んでいると考えます。②「管路経年化率」は、全国平均値、類似団体平均値を下回っています。③「管路更新率」は、計画的に管路の更新を実施していますが、工事との関連で増減があると考えます。必要性が高い管路や水道事業基本計画（水道事業ビジョン）に基づき、管路更新率向上を図っていきます。○昭和40～50年代の事業拡張時に布設した管路の耐用年数の経過により、経年管が増加傾向にあり、計画的な更新が必要な時期を迎えています。水道事業基本計画（水道事業ビジョン）に基づき、効率的な管路更新が重要であると考えます。
全体総括
経営の健全性は概ね良好であり、収益性などは確保されていますが、施設の効率性の向上に取り組む必要があると考えます。今後、収入の多くを占める水道料金収入は、人口減少社会の到来や節水意識、機器の節水性能向上などの影響で減収することが予想されます。よって、中長期的な水道事業経営戦略に基づき財源の確保や、適正な規模での効果的な管路、施設整備や耐震化、漏水防止につながる更新事業を行うとと費用では、当年度においても薬品や診療材料の見直しや消耗品強化し、適正な使用料設定と効率的な経営によもに、効率的な事業運営につとめ、健全経営を維持構想及び経営戦略を考慮し、計画的な更新を行っさらに、老朽化に伴う更新費用の増大が見込ま(3)中長期的な経営の基本計画である「富岡市下水(3)中長期的な経営の基本計画である「富岡市下水(3)中長期的な経営の基本計画である「富岡市下水用料の改定、使用者への浄化槽の譲渡など、経営のり、接続数の増加は見込めないことから、施設の統少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加によ更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっ使用料改定や経費削減等が必要な時期となっている。更なる使用料改定や経費削減等が必要な時期となっ費のコスト削減を取り組んでいるが、より一層の縮減が図れるより、安定した経営基盤の構築が求められる。していきたい。ていく必要がある。れることから、ストックマネジメント計画及び経う見直していく。道事業経営戦略」に基づき、計画的かつ効率的な道事業経営戦略」に基づき、計画的かつ効率的な道事業経営戦略」と、長期的な施設全体計画であ少子高齢化、人口減少、高齢単身世帯の増加により、効率性や使用者の利便性からも事業の方向性の検討廃合等の検討が必要である。り、区域見直し以外の接続数の増加は見込めないこている。ている。営戦略を考慮し、計画的な更新を行っていく必要周辺地域における中核病院として、今後も質を低下させること区域見直し以外の接続数の増加は見込めないことから、施設整備や施設管理を徹底し、安定的な事業運営施設整備や施設管理を徹底し、安定的な事業運営る「ストックマネジメント計画」に基づき、計画を進めていく。とから、新興住宅地区などの区域見直しが必要であ人口減少が進む旧村地域（子持・小野上）で実施人口減少が進む旧村地域（赤城・小野上）で実施がある。新興住宅地区などの区域見直しが必要である。なく、安心安全な医療を提供していくために、収益の増収化と費に努めます。に努めます。的かつ効率的な施設整備や施設管理を徹底し、安る。した事業であり、浄化槽躯体の更新時期までに、事した事業であり、浄化槽躯体の更新時期までに、事用の削減化に取り組んでいく。(4)令和２年度で市町村設置型浄化槽の新規設置の定的な事業運営に努めます。業運営の検討が必要である。業運営の検討が必要である。-受付を終了し、令和３年度で設置工事が完了して---果を照らし合わせ、健全な経営による事業運営を目併せて、資金運用など柔軟な活用を行っていくこために、集落排水事業を公共下水道へ編入を検討す化率及び施設利用率の向上を目指していく。問やイベントでのＰＲを強化して接続促進を図り、水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要設の適正管理に努め、長期的に持続可能な下水道事ある。画」に基づき、市街地の浸水被害を軽減するため、指す。にかかる財源を確保する必要がある。-令和4年度より、広域連携に伴う事務関係システムのれ、さらなる経営の改善が期待できる。めたい。検討も引き続き行う。により下水道事業の健全で持続可能な経営管理に改定する予定です。いきます。ムの運用を実施しているが、その他の広域連携等にが必要である。います。令和５年度からは、設置後15年を経過し続的に提供できるよう、健全性・効率性・老朽化対策指していきたい。運用を実施しているが、その他の広域連携に向けて検討とが求められる。る。水洗化率及び施設利用率の向上を目指す努力が必要である。業の運営を行っていかなければならない。雨水幹線、調整池等の整備を実施していく。努めていく。向けての検討を継続する。たものから順次無償譲渡を行っています。を一体的に捉えた経営改善に取り組んでいく。を継続する。である。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の富岡市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。