岐阜県海津市:末端給水事業の経営状況(最新・2024年度)
岐阜県海津市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2024年度)
経営の健全性・効率性について
経常収支比率及び料金回収率は100%以上を維持しており、費用については賄えているものの、給水収益は減少傾向にあり、令和6年度の比率はそれぞれ減少した。給水原価、施設利用率、有収率は全国平均及び類似団体平均よりも低い水準となっており、施設利用率は令和6年度はわずかに増加しているものの、有収率は減少している。給水人口の減少等による使用水量の減少や経年劣化による漏水の増加が数値悪化の要因と考えられ、漏水修繕等による有収率の向上が急務となっている。企業債残高対給水収益比率は全国平均よりも高い水準にあるが、企業債残高の減少により、令和6年度は減少となった。今後、施設の老朽化による改築・更新工事の実施による借入が見込まれるため、企業債の残高に注意しながら、施設の更新等を実施していく。
老朽化の状況について
有形固定資産減価償却率は上昇傾向で、全国平均より高い水準にあり、施設・管路の耐用年数に近い資産が多い状態であることから、老朽化した基幹管路や漏水の多い管路の耐震管への布設替を優先的に実施していく必要がある。管路・施設の更新を実施するにあたり、上下水道耐震化計画及び管路更新計画に基づき、更新時期の平準化や施設の長寿命化に努めながら、更新及び耐震補強を計画的に実施していく。
全体総括
経営効率・財務の健全性は、現時点では概ね確保されているものの、給水収益は減少傾向にあり、管路・施設の更新需要も大きく、今後の経営を悪化させる懸念があることから、更なる経費節減や有収率の向上に努めていく必要がある。持続可能な経営を図るため、人口や水需要の動向を注視しながら、施設の規模や機能の見直し及び平準的な施設更新の実施を検討し、経営戦略に基づいた計画的かつ効率的な事業運営に努めていく。ています。老朽管からの漏水対策等を強化し、無駄な送検討し、近い将来に使用料単価の改定を行うなど、検討し、近い将来に使用料単価の改定を行うなど、水を減らすことで、経営の効率化を図ることが急務で経営戦略に基づき健全な事業運営を図っていく。経営戦略に基づき健全な事業運営を図っていく。R05す。第三に今後、管路の更新需要が増大することが予想されるため、重要給水施設に至る管路を優先的に更新するほか、アセットマネジメントを行い、計画的な管路、施設の更新を進めます。
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の海津市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。