神奈川県三浦市：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）

③流動比率、⑤料金回収率のいずれも100％未満の水準となっており、依然として厳しい経営状況となっています。令和４年７月に20年ぶりとなる水道料金の改定を実施しましたが、コロナ禍に伴う使用者の負担軽減のため段階的な値上げとしました。（令和４年７月から令和６年３月までは令和４年６月の料金と比べ10％の値上げ。令和６年４月以降は令和４年６月の料金と比べ26％の値上げ。）冒頭のとおり③流動比率、⑤料金回収率はともに100％に満たないものの、前年度と比較すると③流動比率は14.11％、⑤料金回収率は7.77％改善しており、料金値上げの効果を今後も注視していく必要があります。また、①経常収支比率は8.24%改善され、100%に到達することができました。⑥給水原価が類似団体内で高い要因は、地形的、水源的な事情から受水費及び減価償却費の占める割合が高い点にあります。⑦施設利用率が低い要因は、過去において施設整備を行った際の想定給水人口に対し、現状の給水人口が大きく下回ったことによるものです。⑧有収率の向上にあたっては、使用者の所有地内で発生した漏水に関し市で負担する範囲を広げ、漏水の早期修繕を行うこととしましたが、令和６年度は前年度よりも下回る結果となりました。今後も漏水調査による漏水の発見、老朽管更新率の向上を図る必要があります。

管路経年化率は前年度比で7.19％増加し、平均値を上回る結果となりました。管路更新率においては、前年度比で0.03%減少したものの、平均値より高い状態を維持できています。本年度は、実施計画「三浦市水道ビジョン」の目標である、年間の老朽管更新率0.5％を達成することができました。今後も計画的な老朽管更新を実施し、目標達成に努めます。

給水量が減少し経営状況も悪化するなか、約20年間、水道料金を維持してきましたが、令和４年７月に料金改定を行いました。これは、三浦市水道事業の将来100年間を推計した結果をもとに、直近10年の実施計画である「三浦市水道ビジョン」を策定し将来を示すことで、料金改定について理解を得られたと考えていま和５年度から20年間のコンセッション方式を導入て使用料改定についての検討を進め、経常収支比す。しました。率及び経費回収率100％を目標に、令和８年７月１今後は、実施計画である「三浦市水道ビジョ使用料については、人口減少や物価高騰等の影日に使用料改定をします。将来にわたって健全なン」の目標を達成していくことで、経営の健全化響により、令和８年７月から16%の値上げとなる使経営を持続的に運営していくため、使用料改定にを図り、安全な水の安定供給に努めます。用料改定を行いますが、今後も継続して適正な使よる収入確保、効率的な施設の維持管理、そして用料について検討していきます。計画的な更新投資の実施により、浄水管理センターの再整備に向けた資金確保を行っていきます。経営の立て直しを図ります。今後も効率的な経営に努めつつ、毎年度、財政ていく。推計を行い、経営を注視してまいります。