四国中央市

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指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2013年度)

財政力

財政力指数の分析欄

四国中央市は、全国有数の製紙工業都市として、紙加工業などの紙関連企業も多く、市民の大半が何らかの紙関係の仕事に従事しているまさに「紙のまち」である。活発な地場産業に支えられ歳入総額に占める市税の割合が約4割、自主財源の割合が約5割と比較的財政力に恵まれたまちと言え、このことは平成25年度決算で財政力指数が0.81と、類似団体の0.66や愛媛県平均の0.43より高いことからもうかがえる。ただ、産業構造が「紙」に特化した単一構造のため、原油高や円安と言った外的要因を受けやすく脆さも併せ持っている。そのため、第二次総合計画に沿った施策を重点的に実施することにより活力のあるまちづくりを展開しつつ、平成30年度の実質公債費比率を11.4%に改善するなどし市財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:13/40

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成19年度以降大幅な経常的経費の削減をすすめたことにより、平成25年度決算で82.7%と過去最高の数値となった。最も数値が悪かった平成18年度決算の96.4%と比較すると大きく改善されてきたことが判る。類似団体の86.6%と比べても高い数値となっているが、合併特例債の元金償還の本格化や、今後さらに扶助費等の増による義務的経費に圧迫され、財政の硬直化が進むことが予想される。今後、選択と集中による経常経費の削減に努め、平成30年度の経常収支比率83.1%を目標とする。

類似団体内順位:5/40

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体とほぼ同じ水準である。合併以降、物件費や維持補修費等について削減を重ねてきたたことが要因として挙げられるが、適正な市民サービスや施設の管理運営上はこれ以上の削減は困難であるため、施設の統廃合など行政のスリム化により抑制を図る。

類似団体内順位:16/40

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

類似団体の97.3に比べ平成25年度98.3と、1.0ポイント上回っている。平成24年人事院勧告を受け、50歳代後半層における給与水準の上昇を抑制するため、昇給・昇格制度の見直しを図ったが、今後も給与表の減額改訂(各級平均2%減)を行うなど、引き続き人件費の抑制に努め給与の適正化を図っていく必要がある。

類似団体内順位:23/40

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

合併に伴い一部事務組合職員の身分を新市に引き継いだため、平成16年度は職員数が1,270人と類似団体に比べ約200人超過していた。その後定数適正化計画に沿って人員の削減を進めてきたが、人口千人当たりの職員数は類似団体と比較しても依然高く推移しており、経常収支比率を押し上げ、財政硬直化の要因となっている。施設の統廃合やアウトソーシングによる職員数の純減、人件費総額の削減が重要課題となっている。

類似団体内順位:30/40

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

最も数値が悪かった平成19年度決算における実質公債費比率20.7%から平成25年度13.2%と7.5ポイント減少し確実に改善されてきている。しかしながら類似団体の9.6%に比べて依然高い数値となっている。今後も新市建設計画に基づく大型事業が予定されており、事業実施に際しては一層慎重に行わざるを得ない。継続事業については容易に市債に頼ることなく適正な事業量を執行していくよう努め実質公債費比率の低減を図り、平成30年度における実質公債費比率11.4%を目指す。

類似団体内順位:35/40

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成24年度には三セク債を活用し土地開発公社を解散。財政調整基金も6,552百万円へと積み増しを行った。平成19年度決算においては267.2%であった将来負担比率は、130.4ポイント減少し136.8%となったが、依然として類似団体の41.3%に比べて非常に高いものとなっている。これは臨海土地造成事業や下水道事業の地方債残高が大きく影響しているものであるが、昨年度と比べ1,822百万円減少するなど、着実に減少している。今後も借入額の抑制や地方債残高の更なる低減を図るとともに、平成30年度末基金残高が93億円となるよう積み増しを行い、類似団体並の負担率を目標とする。

類似団体内順位:40/40

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2013年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費については、定員適正化計画により職員数が減少していることから前年度比で2.0ポイント減少し、全国平均を下回り類似団体平均と同程度の数値となった。今後は施設の統廃合やアウトソーシング、事務事業評価等による事務量の把握と精査による効率的な人員配置を行いながら、給与水準の適正化(給与表の減額改訂。平均2%減)に努め人件費の抑制を図る。

類似団体内順位:22/40

物件費

物件費の分析欄

類似団体比較においては概ね中間に位置しており、横ばいで推移している。合併に伴って公共施設が増えており多額の維持管理費を削減するためにも施設の統廃合を進めることが肝要である。また、今後は人件費抑制のためのアウトソーシングに伴う経費の増加が見込まれることなどから、計画的な財政運営を図る。

類似団体内順位:20/40

扶助費

扶助費の分析欄

前年度と同じ数値を維持しているが、類似団体平均値8.1%と比較すると1.2ポイント下回る。子ども医療費の完全無償化などにより、今後も社会保障関係の経費が増加していくことが予想されるため、財政バランスを崩すことのないよう抑制に努める。

類似団体内順位:32/40

その他

その他の分析欄

維持補修費が0.6%、繰出金が12.5%の内訳となっている。それぞれ前年度比で維持補修費0.1ポイント減、繰出金が0.2ポイント減となっている。今後、介護保険事業や後期高齢者医療事業特別会計の給付費増や、国民健康保険事業の加入者の高齢化、医療技術の高度化などに伴う医療費増によって国民健康保険事業特別会計の財政悪化も想定しておかなければならないことから、歳入歳出の適正化を図ることにより普通会計の負担増加を抑制する。

類似団体内順位:20/40

補助費等

補助費等の分析欄

類似団体との比較では大きく平均を下回っており、毎年同じ水準で移行している。これは平成16年度に4市町村が合併し、構成していた一部事務組合負担金等、多額の負担金が不要となったことが挙げられる。一方、商工関係の単独補助が類似団体平均値を上回っているが、今後も適正な執行に努める。

類似団体内順位:1/40

公債費

公債費の分析欄

公債費については20.9%とやや改善されたが、類似団体の16.8%に比べて依然高い状況にある。今後も新庁舎建設をはじめ新市建設計画に基づく大型事業が予定されており、継続事業については容易に市債に頼ることなく適正な事業量を執行していくよう努め、公債費の低減を図る。

類似団体内順位:38/40

公債費以外

公債費以外の分析欄

平成24年度に比べ2.1ポイント減少し、類似団体平均との比較では8.0ポイントと大きく下回っている。経常収支比率が82.7%であることから公債費が占める割合が非常に高いことが判る。これまで経費削減のため恒常的に削減を行ってきたたが、施設の老朽化等に伴い今後は継続的に増加していくことも想定される。人件費など経常経費の削減に努め、現在の水準を維持できるよう努める。

類似団体内順位:3/40

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2012年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2011年度)

分析欄

合併に伴う一部事務組合の正規雇用等による人件費の大幅な増加や合併前の大型事業による公債費の増加により平成19年度の経常収支比率は94.9%と硬直した財政状況であった。財政調整基金は平成17年度に420,000千円、平成18年度に880,000千円を取り崩すなど、経費削減による財政改革が急務であったため、平成19年度には決算額で約10%の削減を図り、平成20年度以降も引き続き経費削減を図るとともに、定員適正化計画により計画的に職員数を目標値以上に削減できたこと等により平成20年度以降は経常収支比率も徐々に改善された。実質収支についても平成20年度以降は黒字決算が続いており、改善の傾向が見られるが、平成27年度以降の合併算定替の終了に向け、より効果的な財政運営が求められる。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2011年度)

分析欄

平成19年度決算において赤字であった会計のうち、金子地区臨海土地造成事業特別会計については、造成事業が終了し、起債償還のみとなったため償還が終了すれば会計を閉鎖する見込みとなっている。国民健康保険事業特別会計についても、保険料の改定を重ねたことにより平成21年度以降は改善の傾向にある。住宅新築資金等貸付事業特別会計についてはこれまでの収入未済の積み重ねにより合併以降、前年度繰上充用により会計を運営している状況であるが、貸付事業は終了しているおり、現在の収入未済額の確保に努めることがもっとも重要な事業となっている。一般会計を含めたその他の会計についても合併後6年間の経費削減効果もあり合併当初に比べて改善は見られるものの、今後も健全な財政運営が必要である。

実質公債費比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

合併前に一部事務組合において実施したごみ処理施設の整備や旧団体で実施した大型事業により地方債の元利償還金が増え続ける状態であったが、平成19年度以降は政府資金の公的免除繰上償還や平成21年度に実施した減債基金による繰上償還、高利率の起債については積極的に借換を行ったことと公債費負担適正化計画等により公債費の低減を図ったことにより平成22年度は改善の傾向が見られる。今後も選択と集中により事業費の抑制を図るとともに、合併特例債の活用により財政運営を安定したものにするためにも実質公債費比率の低減を図っていく必要がある。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2011年度)

分析欄

将来負担比率については平成19年度が267.2%、平成20年度が244.4%、平成21年度が234.5%、平成22年度が176.7%、平成23年度が159.8%と他市町に比べて非常に高いものであるが、主な要因としては合併前後に実施した大型事業や一部事務組合で実施したごみ処理施設の建設により地方債残高が非常に高いことがあげられるものの、繰上償還の実施や償還終了に伴い地方債残高は減少している。また臨海土地造成事業特別会計にて実施している造成事業での将来負担額が大きいことが将来負担比率の分子を大きくする要因のひとつであるが、これは造成事業に係る土地売払収入を見込まずに投棄料収入により会計を運営することとしているためである。平成22年度より投棄料収入に加えて、一定の収入が見込める分担金を充当可能特定歳入として見込んだため、将来負担比率の分子を大きく下げる要因となった。また、平成22年度の黒字決算により財政調整基金の残高が前年度に比べて1,600,348千円増加となったことから充当可能基金が大きく増加している。

基金残高に係る経年分析(2010年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2009年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2008年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2007年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2006年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2005年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-0】

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