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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

軽自動車税や固定資産税の増などにより基準財政収入額が増となったが、前年度と同数値、類似団体平均は0.01ポイント下回り、長野県平均を0.12ポイント上回っている。市財政を取り巻く環境は依然として大変厳しい状況であり、引き続き企業誘致等の税収増加策を積極的に展開し、財政基盤の強化に努める。

類似団体内順位:33/69

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

地方消費税交付金及び激変緩和による縮減など、基準財政需要額の減額に伴い普通交付税が減額したため、経常的な一般財源が減となり前年度より4.5ポイント増となっている。また、従前より計画的に実施してきた市債の繰上償還などにより、類似団体内順位で3位となっている。今後も多様化する市民の要望に速やかに対応するため、計画的な繰上償還、積極的な行政改革に取り組み、より一層の数値の適正化に努める。

類似団体内順位:3/69

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

委託料の増などにより、911円増加した。今後も引き続き、施設の適正化・統廃合、指定管理者制度の積極的な導入や民間への移譲、市民ニーズを踏まえたスクラップアンドビルドの徹底などにより、行政コストの低減に努める。

類似団体内順位:19/69

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

職員構成の変動などにより、本年度(平成29年4月1日現在)は昨年度より1.4ポイント下降した。類似団体平均を0.7ポイント上回っているが、全国市平均及び、国家公務員の給与水準を下回っていることから、標準的な水準を維持しているといえる。

類似団体内順位:38/69

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

類似団体内平均値を0.9人、県内平均を0.65人下回っている。平成17年4月1日から進めてきた集中改革プランにおける『5年間での4.7%以上の職員数減』は達成し、減員が進んでいるが、今後も、組織機構の見直しや民間活力の活用等により、効率化を図り、市民福祉の低下を招くことがないよう適正な職員数の確保を目指す。

類似団体内順位:25/69

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

類似団体平均と比較すると、8.2ポイント下回った。この要因としては、従前より計画的に行ってきた繰上償還の効果や、起債の借入にあたって交付税措置の高い『有利な起債』を選択してきたことなどが挙げられる。平成28年度においては、約1,000百万円の繰上償還を実施しており、今後も将来負担の軽減を図るため、繰上償還を計画的に実施するとともに、市民要望を的確に把握した事業の厳選を図り、健全財政の堅持に努める。

類似団体内順位:2/69

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

充当可能財源が将来負担額を上回ったため、平成27年度に引き続き”数値なし”となった。これは主に、地方債現在高は増加しているものの、交付税算入率の高い『有利な起債』に特化していることから、基準財政需要額算入見込額が増加し、将来負担を緩和していることなどが要因であると考えられる。次世代に過度な負担を残すことがないよう、今後も健全財政の堅持に努める。

類似団体内順位:1/69

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体内平均と比較して、人件費に係る経常収支比率は5.4ポイント下回っている。前年度と比較して0.3ポイント下回ったのは主に一般職給料や職員退職手当の減によるものだが、引き続き行政改革における事務事業の見直しの中で、指定管理者制度の積極的導入等の取り組みにより、総人件費の削減に努める。

類似団体内順位:3/69

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は、中学校教科用消耗品等の増により前年度と比較して0.9ポイント上回り、類似団体内平均値比較で、2.2ポイント下回った。今後も引き続き、需用費等の経費削減の徹底化等による行政改革を推進する。

類似団体内順位:16/69

扶助費

扶助費の分析欄

類似団体内平均値と比べて、扶助費に係る経常収支比率は2.0ポイント下回っている。前年度と比較して0.8ポイント上回ったのは年金生活者支援臨時福祉給付金の皆増等によるもので、決算額は年々上昇傾向にある。

類似団体内順位:12/69

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は、情報通信施設等整備事業基金積立金の増などにより前年度を0.8ポイント上回った。また、類似団体平均値との比較では2.5ポイント下回っている。維持補修経費の増嵩は今後さらに見込まれることから、施設の統廃合などを含め、経費節減に努める。

類似団体内順位:13/69

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常経費比率は、佐久広域連合医療センター運営費補助金等の増により前年度と比較して1.5ポイント上回り、類似団体内平均値比較では、4.0ポイント上回っている。今後も引き続き補助金等の見直しを行うとともに、交付事業の内容・効果をさらに厳しく精査・審査し、補助金交付の適正な執行に努める。

類似団体内順位:54/69

公債費

公債費の分析欄

前年度と比較して、公債費に係る経常収支比率は0.8ポイント上回っており、類似団体と比較して平均的な数値となっている。ここ数年は、新市建設計画に基づく、市民生活に必要不可欠な大型事業が続くことから、起債事業費の精査や計画的な繰上償還の実施等により、起債残高の抑制に努める。

類似団体内順位:42/69

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率は、類似団体内平均値を8.1ポイント下回っている。今後も、合併後の新たなまちづくりの推進に伴う市債償還額の増加、少子高齢化などを背景とした扶助費等社会保障費、老朽施設の維持管理経費など、経常経費の増加が見込まれることから、事務事業の見直しなど、行財政改革により一層取り組み、経費の節減に努める。

類似団体内順位:3/69

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

・総務費は、住民一人当たり64,317円と類似団体内平均値より低いが、前年度と比較すると9,433円増加しており、これは佐久南地区地域間交流拠点施設整備事業の増などによるものである。・衛生費は、住民一人当たり51,509円と類似団体内平均値より高いが、前年度と比較すると20,719円減少しており、これは斎場施設建設事業の減などによるものである。・商工費は、住民一人当たり21,554円と類似団体内平均値より高いが、前年度と比較すると5,134円減少しており、これは中小企業振興資金貸付預託金等の減による中小企業対策事業の減などによるものである。・教育費は、住民一人当たり77,811円と類似団体内平均値より高いが、前年度と比較すると11,112円増加しており、これは小中学校の建設事業が継続していることなどによるものである。・公債費は、住民一人当たり63,809円と類似団体内平均値より高いが、ここ数年は、新市建設計画に基づく、市民生活に必要不可欠な大型事業が続くことから、起債事業費の精査等により、起債残高の抑制に努める。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり500,257円となっている。・人件費は、住民一人当たり57,653円となっており、類似団体内平均値を下回ったが、引き続き行政改革における事務事業の見直しの中で、指定管理者制度の積極的導入等の取り組みにより、総人件費の削減に努める。・扶助費は、類似団体内平均値と比較して低い状況となっているが、決算額は年々上昇傾向にある。・普通建設事業費は住民一人当たり115,780円となっており、類似団体内平均値と比較して高い状況となっている。これは、小中学校の建設を始めとする大型の施設整備事業が続いているためである。また、それに伴い公債費も伸びており、こちらも類似団体内平均値より高く、住民一人あたり63,801円となっている。・貸付金は、住民一人当たり17,774円となっており、類似団体内平均値と比較して高い状況となっているが、佐久市土地開発公社貸付金や中小企業振興資金貸付預託金の減少により、前年度と比較して4,534円減となっている。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

平成17年度の新市誕生以来、実質収支及び実質単年度収支は黒字である。その主な要因としては、市町村合併に伴う地方交付税の優遇措置などにより、都市基盤整備に係る大規模事業を各種基金の取り崩しを行わず、財政運営を実施できたことにある。今後は、合併特例措置の段階的な縮減が講じられることから、財政調整基金をはじめとする各種基金の活用による財政運営が求められるため、実質単年度収支が赤字にならないよう注視していく必要がある。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

平成28年度における連結実質赤字比率は黒字である。今後は、合併特例措置の段階的な縮減が講じられることから、財政調整基金をはじめとする各種基金の活用による財政運営が求められるため、注視していく必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

実質公債費比率は3ヶ年平均0.0%で、年々減少傾向にある。これは、交付税算入のある有利な起債の借入を実施してきたこと、また従前より計画的に行ってきた繰上償還の効果によるものといえる。また、合併特例事業債や過疎対策事業債など、普通交付税で措置される算入公債費等も増加してきた中で、実質公債費比率の分子となる額も低く保たれている。今後も計画的な繰上償還の実施及び『有利な起債』の活用などにより、低水準の維持に努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

地方債現在高は増嵩傾向にあるものの、合併特例事業債等の交付税算入率の高い『有利な起債』を活用していることなどにより、基準財政需要額算入見込額が増加していること、また、合併特例措置終了後の将来の負担を見越した計画的な基金積立を行っていることなどから、将来負担比率の分子となる額はマイナス数値となっている。今後についても、『有利な起債』や基金の活用の適正化に努め、引き続き財政健全化を図る。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率、実質公債費比率ともに、交付税算入率の高い起債を活用していることなどにより、類似団体内平均値を下回る数値となっている。今後も、地方債の適正な発行や繰上償還、また基金の積立および活用の適正化に努め、引き続き健全化を図る。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-1】

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