経営の健全性・効率性について
経常収支比率や料金回収率については、平成29年度から簡易水道と統合したことにより、維持管理費の増加によって類似団体より低くなり、100%を下回る数値になっている。経常収益は簡易水道と統合後、一般会計からの繰入金も増えた為、今後その部分をどうしていくか料金改定も考えていかなければならない状況である。流動比率については、簡易水道分の負債が増えた事により昨年度に比べ1/2程度の数値になっている。また、流動負債は平成37年からは減少していく予定だが、施設等の更新時に起債に頼らず、どれだけ料金収入で賄えるかによって比率も変わってくる事が考えられるので、過大な更新にならにようにして行きたい。施設利用率は簡易水道との統合によって、施設が増加しているため昨年度より低い数値になっている。今後人口減少と共に給水人口も減少して行く事を見据え、ダウンサイジングも考えていく必要がある。
老朽化の状況について
道路改良時に管路の更新を行ってきた為、現在40年を経過している管路は無い。また、旧簡易水道区域は整備されてからあまり年数が経っていない施設もあり老朽化の状況としては類似団体より低い数値になっているが、今後の給水人口の減少も踏まえ、アセットマネジメントを行い、更新する前に統廃合できる所はないか等を検討していく必要がある。
全体総括
旧簡易水道と統合した事により、簡易水道分の維持管理費が増加したが、その分が給水収益で賄われていない状況である。要因としては、旧簡易水道地区においては地理的要因もあり管渠等も長く、水源地も点在している為、維持管理費等の経常費用が増加となっている事が考えられる。現在はその不足分は一般会計繰入金で賄われている状態である。今後の人口減少を考えると、給水人口が増える事は考えられてない為、料金改定も考えて行かなければならない。ただ、料金を改定する前に水道施設等の給水人口減少を踏まえ統廃合やダウンサイジングをしていき、その後、料金改定を考えていきたい。