岩手県九戸村：末端給水事業の経営状況（最新・2024年度）

①②⑤経営の状況は、経常収支比率・料金回収率ともに良好であり、概ね健全性が保たれている状況である。③流動比率は令和５年度まで横ばいで推移していたが、令和６年度に宇堂口高度浄水施設建設工事に約２億3,000万円支出した。その支払いのために定期預金１億円を取崩し、そのうち約1,000万円が現金として残ったため、流動資産が増加した。また、企業債２件の償還が完了し、流動負債が約1,000万円減少したため流動比率が増加した。④企業債残高対給水収益比率については、類似団体の平均を下回っており減少傾向にある状況である。しかしながら、経営戦略に基づいた更新事業に着手し始めたことから、今後適切な投資にかかる検討と料金水準の見直しに取り掛かる必要性がある。⑥給水原価については、類似団体は上昇傾向にある中、近年は横ばいで推移してる。しかし、物価高騰により給水原価は昇することが予想されるため、維持管理費の削減により、給水原価の上昇を少しでも抑制できるように努める。⑦⑧施設利用率及び有収水量については、施設の稼働状況は高いものの有収率を更に向上させていきたいと考える。令和５年度から漏水調査を実施しており、有収率が向上しているが、今後も継続した調査・修繕を行い収益向上を図っていく。

①有形固定資産減価償却費率については、全国及び類似団体より若干高水準の状況であり年々増加傾向にあることから、経営戦略に基づいた更新事業を着実に進めていかなければならない。②管路の更新状況については、平成４年から平成19年にかけて老朽管更新を行ったが、未着手地域の管路から経年比率は年々増加傾向にある。③管路更新率は全国及び類似団体の平均と比較すると極めて低い状況であるが、現在見直し中の経営戦略に基づき計画的に老朽管更新事業を行っていく予定である。

経営状況は概ね良好である。しかし、老朽化した管路や施設・設備の更新事業を行う必要があり、また、人口減少に伴う収益の減が想定されることから、令和６年度に策定した経営戦略をもとに、現在の水道事業状況を十分に把握したうえで、安定した経費配分と施設・設備の更新を進めていく必要がある。公営企業会計の知識を有している人材を確保することは困難であるが、今後も公募活動を継続していくとともに、公営企業会計に従事している職員の知識向上に努めていく。経費削減に努めているが、職員給与費の負担や物価高騰による営業費用の増加が経営を圧迫しているため、今後は水道料金の改定を検討し、経営改善していく必要がある。