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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は、全国平均0.50及び兵庫県平均0.61を上回り、近年は0.68と同水準で推移している。平成28年度の基準財政需要額は、生活保護費や臨時財政対策債償還に係る公債費の増などにより1.1%の増となった。、一方、基準財政収入額は、企業の設備投資による固定資産税の増や地方消費税交付金の増等の算定により3.0%の増となり、単年度の財政力指数は0.01上昇している。今後も少子化と超高齢化が進展する中にあっても活力を生む施策の展開や持続可能な財政基盤の確立に向けた財政力の強化に努める。

類似団体内順位:14/73

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

歳入は、地方交付税や地方消費税交付金が減少し、歳出では、障害者自立支援給付に係る扶助費の増や防災センター整備に係る公債費の増などがあり、経常収支比率は前年よりも3.6%上昇し、4年ぶりに悪化した。全国平均92.5%及び兵庫県平均94.0%を下回っているものの、引き続き扶助費等の適正化による義務的経費の抑制と維持管理コストの圧縮に努める。

類似団体内順位:27/73

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

給与の一律カット等は行わず、業務遂行の更なる改善による時間外勤務の削減や職員手当の適正化、多様な勤務形態の導入や人材活用を進めるなど人件費の総額をいかに減らすかという視点で取り組んでいる。近年は、給与の増額改定による給与費や人手不足による業務委託料に上昇傾向が見られる。引き続き全国平均123,135円及び兵庫県平均116,648円を下回るものの義務的経費の抑制に努める。

類似団体内順位:11/73

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

給与の一律カット等は行わず、業務遂行の更なる改善による時間外勤務の削減や職員手当の適正化により人件費の総額をいかに減らすかという視点で取り組んでいる。

類似団体内順位:64/73

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成11年以降、人口当たりの職員数を人事マネジメントの一指標として職員採用や人員配置の適正化を図ってきた。人口減少にあっても増え続ける行政需要に対して多種多様な勤務形態・人材の活用を進めている。引き続き兵庫県内最小規模の職員数で業務を遂行し、全国平均7.9人及び兵庫県平均8.04人を下回る状況を堅持する。

類似団体内順位:5/73

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成25年10月開院の北播磨総合医療センター(一組)に係る償還費負担や平成26年4月開設の防災センター、臨時財政対策債の償還の本格化により単年度では2.1%上昇するものの、3か年平均で算出する当比率は前年度から0.9%改善となり、全国平均6.9%及び兵庫県平均7.9%をいずれも下回る結果となった。今後も新庁舎建設の本格化や老朽化した公共施設の更新等を控え、公債費の抑制と後年度の財政措置のある地方債の活用により公債費負担の適正化に努める。

類似団体内順位:5/73

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

充当可能な特定歳入や基準財政需要額の算入見込額は減少するものの、下水道事業に係る公営企業債等繰入見込額や病院事業に係る組合等負担見込額の減少により将来負担額は減少し、7年連続でマイナス値を維持している。(平成26-24.8、平成27-28.4、平成28-36.4)

類似団体内順位:1/73

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

平成14年度から2年間の退職者不補充や民間委託の推進等により、他団体に先駆けて職員数の削減に取り組み、更に平成18年度から地域手当(5%)を全廃するなど徹底した人件費の抑制に取り組んできた。経常一般財源に占める人件費の割合は、前年度と同水準を維持し、全国平均23.7%および兵庫県平均25.0%をいずれも下回っている。

類似団体内順位:37/73

物件費

物件費の分析欄

光熱費の上昇等に伴い各施設の管理運営経費が増加したことにより、前年度から0.4%増の14.1%となった。全国平均14.8%を下回るものの兵庫県平均12.8%を上回っており、引き続きコスト削減に努める。

類似団体内順位:37/73

扶助費

扶助費の分析欄

障害者自立支援給付費や生活保護費などの福祉・医療関係経費が増加傾向にあり、前年度から0.3%上昇している。平成25年度に制定した「小野市福祉給付制度適正化条例」により、生活保護や児童扶養手当の不正受給や不適切消費の抑制と要保護者情報の提供による受給の適正化を図ってきた。全国平均12.4%及び兵庫県平均12.9%をいずれも下回っているものの、当条例の機能を発揮して資格審査等の適正化に努める。

類似団体内順位:46/73

その他

その他の分析欄

下水道事業に公営企業法を適用しており、同事業への負担金が補助費等に分類されることから、全国平均13.5%及び兵庫県平均12.7%を下回っている。後期高齢者医療の被保険者数や1人当たり医療費の増に伴い広域連合への負担金が前年度比0.4億円増加している。今後も保険料等の適正化を図ることにより普通会計の負担軽減に努める。

類似団体内順位:7/73

補助費等

補助費等の分析欄

平成28年10月から下水道料金の引上げ改定により下水道事業への負担金は総額で1.4億円減少し、経常的な負担金も減少した。北播磨総合医療センターへの負担金は7.7億円と依然高い額で推移している。なお、平成16年度から下水道事業に公営企業法を適用しており、当該事業への負担金等は補助費等に分類されるため、全国平均及び兵庫県平均を大きく上回る要因となっている。

類似団体内順位:55/73

公債費

公債費の分析欄

平成25年10月開院の北播磨総合医療センターへの出資債や平成26年4月に開設した防災センターの整備に係る償還が本格化したことにより、対前年度1.8億円増加し経常収支比率も1.9%押し上げた。全国平均17.4%及び兵庫県平均20.5%を下回っているものの、新庁舎の建設や学校施設等の長寿命化対策も控えていることから、後年度に財政措置のある有利な地方債を活用するとともに発行抑制に努める。

類似団体内順位:40/73

公債費以外

公債費以外の分析欄

近年は、給与の増額改定による給与費や人手不足による業務委託料等が上昇傾向にあるため、人件費や物件費が経常収支比率を押し上げる要因ともなっている。全国平均74.8%及び兵庫県平均73.5%をいずれも下回っているものの、今後も一般財源の確保に努める一方で、既存事業のリストラクチャやランニングコストの削減に取り組み、健全で持続可能な財政構造となるように努める。

類似団体内順位:28/73

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

決算額全体で見ると、民生費が1人あたり137,687円で全体の36%と最も多くの割合を占めており、自立支援給付費の増加や生活保護受給者の高齢化に伴う生活保護費増、児童保育給付等経費の増などが寄与している。その他の費目の増減を見ると、議会費は議会政務活動費等の減により減額。総務費については選挙費の減や安全安心センターの整備完了により減額、衛生費については環境施設事務組合への負担金分の増により増額となっている。農林水産業費についてはライスセンター整備の完了に伴う補助金の減により減少、商工費の減については、白雲谷温泉整備事業費の減などが寄与して減少している。土木費については道路整備事業費の減により減少、消防費については消防・救急車輌購入費の増により増額となっている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり385千円となっている。主な構成項目である人件費は、住民一人当たり59,790円となっており、全国平均及び兵庫県平均を下回っている。これは、平成14年度から2年間の退職者不補充や民間委託の推進等により他団体に先駆けて職員数の削減に取り組み、さらに平成18年度から地域手当(5%)を全廃するなど徹底した人件費の抑制に取り組んできた結果である。普通建設事業費のうち新規整備は、住民一人当たり11,549円となっており、全国平均18,997円、兵庫県平均12,273円をいずれも下回っている。更新整備については全国平均及び兵庫県平均を下回っているが、今後は公共施設の老朽化に伴う大規模改修等や統廃合にかかる経費増が予想される。人口減少と少子高齢化の進展によって高齢者医療等の扶助費の増加と生産年齢人口の減少による税収等の減収も予想されることから、収入源の確保による財政基盤の強化やランニングコストの削減をに努めるとともに、公共施設等総合管理計画に基づき、適切な施設維持更新管理を行っていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

平成28年度は、“NEXTおの”創生タイトルに掲げ、庁舎の移転新築に着手するとともに、就学前4・5歳児の幼児教育・保育料を所得制限なしで完全無料化し、また、県内初となる高校3年生まで医療費の完全無料化を実施するなど、次世代へつなぐ「新たなまちづくり」に挑戦した。一方、「行政も経営」との基本理念のもと「無駄」や「非効率」の改善を進め、39年連続で実質収支の黒字を達成した。また、財政調整基金を取り崩さない財政運営を行い、実質単年度収支も7年連続で黒字となった。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

一般会計及び特別会計(国民健康保険、介護保険、後期高齢者医療)は黒字を達成。公営企業(上水道、下水道等)は、いずれも流動資産が流動負債を上回り、賃金不足は生じていない。なお、その他会計(黒字)は、平成25年9月末をもって閉鎖した病院事業会計であり、その病院機能については、三木市民病院との統合により一部事務組合である北播磨総合医療センターに引き継いでいる。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

公営企業債の元利償還金に対する繰入金は、下水道事業に係るもので、平成28年10月に実施した下水道料金の引上げ改定が寄与し、元利償還金に対する繰入も減少した。一方、組合等が起こしたものの負担金等は、平成25年10月に開院した北播磨総合医療センター企業団に係るもので、本格的な償還と相まって負担金等も平成29年度にかけてピークを迎える。今後は、公共施設等の老朽化に伴う改修や更新費用の増高も見込まれるため、事業実施にあたっては、後年度に財政措置のある有利な地方債を活用するなど、健全な状況を維持する。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

一般会計等に係る地方債現在高が平成25年度に約30億円増加しているが、これは平成25年10月に開院した北播磨総合医療センターや防災センターの建設によるもので、後年度に交付税措置されるものである。一般会計等に係る地方債現在高、組合等負担見込額はほぼ同水準を維持しているが、公営企業債等繰入見込額は減少傾向にあることから将来負担比率の分子は、引き続きマイナス値を維持している。今後、庁舎をはじめとする公共施設やインフラの老朽化への対応が控えているため、持続可能な健全財政の堅持に向けた財政運営に努める。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率は平成22年度以降6年連続で「-」マイナス値(比率なし)になるとともに、実質公債費比率は平成23年度以降、類似団体内平均値を下回り年々低下している。後年度の財政措置が有利な地方債の活用や下水道事業における使用料の適正化するとともに、老朽化した庁舎の建替えおいては当該指標を活用したガイドラインを設定し取り組むなど、引き続き計画的な財政運営を行う。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-2】

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