黒松内町

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

■財政力指数:0.13指数の変動はほぼ横ばいで、人口の減少、少子高齢化に加え、本町の基幹産業である農業経営も低迷するなど、財政基盤が弱く、類似団体平均である0.22を下回っている。事務事業等歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、活力あるまちづくりを展開しつつ、行政の効率化に努めることにより財政の健全化を図る。

類似団体内順位:40/64

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

■経常収支比率:83.6%指数の変動は下落傾向で、類似団体平均である85.1%を下回っている。類似団体平均とほぼ同水準であるが、事務事業等歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、活力あるまちづくりを展開しつつ、行政の効率化に努めることにより財政の健全化を図る

類似団体内順位:26/64

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

■人口1人当たり人件費・物件費決算額:442,783円類似団体平均である492,998円と比較して若干下回っている。昨年度と比較すると人口1人当たり人件費・物件費等決算額は高くなっている。要因としては人口減少により1人当たりの決算額が高くなったと考えられる。人件費・物件費については類似団体の平均を下回っているが、今後も行政の効率化に努め財政力の健全化を図る。

類似団体内順位:22/64

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

■ラスパイレス指数:95.6%ここ3年間は指数の変動はほぼ横ばいで推移している。東日本大震災復興財源のための国家公務員給与の減額に応じ、本町でも平成25年7月から4.8~5%の削減を行っていたが、平成26年3月で独自削減終了したことにより類似団体平均94.2%を上回っている。今後将来に渡って類似団体平均を大きく上回ることがないよう、効率的な組織機構の検討と併せて給与制度の改善を図っていく。

類似団体内順位:40/64

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

■人口千人当たりの職員数:21.16人退職者不補充(新規採用の抑制)により、類似団体平均である24.72人を下回っている。今後においても職員数の適切な定員管理に務める。

類似団体内順位:24/64

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

■実質公債費比率:6.9%指数の変動はほぼ横ばいで、類似団体平均である6.9%と同率である。今後は診療所建替え事業や給食センター建設事業等の大型建設事業を予定しているため、新規地方債の発行額を抑制しながら、適切な事業実施により引き続き比率を抑えるように努める。

類似団体内順位:36/64

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

■将来負担比率:32.9%類似団体平均0.0%と比較すると大きく上回っており、前年度と比較すると18.0%増加している。これは、地方債の現在高の増によるものが主な要因となっている。今後においても新規地方債の発行額を抑制するなど、緊急度、住民ニーズを的確に把握した事業選択により、起債に大きく頼ることのない財政運営に努めて行く。

類似団体内順位:51/64

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

■人件費:20.7%類似団体平均である25.6%と比較すると、人件費に係る経常収支比率は低くなっており、退職者不補充による人員削減のほかごみ収集業務や公共施設の管理等を民間に委託で実施している事により人件費を抑制している。今後についても、職員の適正化を図り、人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:10/64

物件費

物件費の分析欄

■物件費:13.8%類似団体平均である14.9%と比較すると、物件費に係る経常収支比率は下回った。要因としては、公共施設の維持管理業務委託経費や旅費、役務費などの抑制、経費削減を徹底して実施してきたことが考えられる。今後も管理的経費の削減を徹底し、効率的な行政運営を行い、コスト削減に努める。

類似団体内順位:22/64

扶助費

扶助費の分析欄

■扶助費:5.2%類似団体平均である2.9%と比較すると、扶助費に係る経常収支比率は大きく上回っている。要因としては、平成17年度から養護老人ホームの施設措置費が一般財源化されたためであり、今後も施設措置費の増加は避けられないが、財政を圧迫するような上昇には歯止めを掛けるように努める。

類似団体内順位:60/64

その他

その他の分析欄

■その他:17.9%類似団体平均と比較すると大幅に上回っている。平成28年度より国保病院が診療所化民間へ指定管理となり繰出金(補助費分)が増額となったことにより上昇したものと思われる。今後も公営企業経営健全化を図ることで、繰出金の抑制を図るなど、経費の削減に努める。

類似団体内順位:64/64

補助費等

補助費等の分析欄

■補助費等:11.3%類似団体平均である12.6%と比較すると、補助費に係る経常収支比率は下回っている。要因として、国保病院が診療所化され民間へ指定管理となり繰出金(補助費分)が減額となっていることが挙げられる。今後は各種団体への補助金の見直し等を進め、経費の削減を図る。

類似団体内順位:29/64

公債費

公債費の分析欄

■公債費:14.7%類似団体平均18.3%と比較すると下回っており、昨年度と比較しても1.8%減少している。今後は上昇することが予想されるため地方債の新規発行の抑制に努める。

類似団体内順位:27/64

公債費以外

公債費以外の分析欄

■維持補修費ここ数年はほぼ同率で推移している。類似団体平均である22,197円と比較すると35,656円となっており大幅に上回っている。経費の削減を徹底し、効率的な行政運営を行い、コスト削減に努める。

類似団体内順位:32/64

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

教育費の住民1人当たりが171,527円なっており、昨年度の48,419円と比較すると大幅に上昇している。類似団体平均よりも上回っているが、総合体育館の建設事業により一時的に上昇したものと考えられる。他の科目については大幅に上昇しているものはないが、類似団体平均よりも上回っているものがあることから、今後は緊急度、住民ニーズを的確に把握した事業選択を行い、経費節減に努める。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民1人当たり5,180,646円となっている。主な構成項目である普通建設事業費は、住民1人当たり174,512円となっており、昨年度は95,241円であったため大幅に増額となった。その要因としては、総合体育館の建設事業により一時的に上昇したものと考えられる。例年類似団体平均よりも上回っていることから事務事業の見直しを行い経費節減に努める。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

実質収支、実質単年度収支ともに黒字である。財政調整基金については、予期しない収入減や支出増等に備え、長期的視野に立った計画的な財政運営を行うために積立てを行っている。近年残高が増加傾向であるが、前年度決算剰余金を積立てるとともに、極力取り崩さず最低水準の取り崩しに努めている。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

平成24年度から平成28年度の5年間は全会計が黒字である。今後も財源確保の厳しい状況が見込まれるなか、事務事業等歳出の徹底的な見直しを実施するとともに、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択を行い、財政の健全化に努めていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

今後、診療所建替え事業、白井川地区コミュニティセンター改修事業、給食センター建替えなど大型事業があることから、償還金は増加傾向になると考えられる。過疎対策事業債や辺地対策事業債などの交付税算入率の高い起債の借入れにより、実質公債比率を抑えるとともに、緊急度・住民ニーズを的確に把握した事業の選択により、起債に大きく頼ることなく財政運営に努めて行く。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

将来負担比率の増加については、総合体育館建設により過疎債を約10億円借り入れたことに伴い、地方債現在高が増加したことや財政調整基金への積立てにより充当可能基金残高が増加しているためなどが考えられる。今後も後世へ過大な財政負担になることのないように、行財政改革に積極的に取り組み、財政の健全化を図る。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

実質公債費比率は類似団体と比較してほぼ同水準となっているが、今後、大型投資事業(総合体育館建設、新診療所建替え、給食センター建設等)が予定されているため実質公債費率は上昇傾向になると予想される。将来負担比率は近年減少傾向で推移していたが、今後の大型投資事業の実施により大幅に上昇すると予想されるため、これまで以上に公債費の適正化に取り組んでいく必要がある。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-2】

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