甲良町

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簡易水道事業(法適用) 特定環境保全公共下水道


収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

類似団体平均を上回っているが、全国市町村平均、県内市町村平均を大きく下回っている。本町は元来から自主財源に乏しく、依存財源に頼った財政運営を行ってきたところであり、今後は企業誘致の推進による税収の確保や、需要では新規発行債の抑制に努めるなど比率の上昇を図っていくこととしている。

類似団体内順位:22/79

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度より2.0ポイント上昇したが類似団体内最下位は免れたものの、依然全国市町村平均・県内市町村平均を上回っている。経常収支比率悪化の要因として、経常支出充当一般財源が人件費7,761千円、物件費8,630千円、扶助費10,020千円減となるなど総計7,761千円の減となったものの、経常一般財源収入では地方交付税が3,170千円増となったものの、地方消費税交付金が約14,000千円減となるなど総計で12,245千円の減となったことによる。今後も引き続き歳入確保及び歳出削減に努めることとし、比率が良化するようにしていくこととしている。

類似団体内順位:77/79

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

本町の前年度決算と比較すると約19千円の増であり、類似団体内では中位を保っているが、全国市町村平均・県内市町村平均を依然はるかに上回っている。人件費については、平成29年4月1日現在の職員数は94名であるが、団塊世代の退職が終了し今後大幅に減少することは見込まれないものの、採用を抑制することで削減を図っている。物件費については臨時職員等の賃金の占める割合も大きいが、大半の保育士・小中学校講師・図書館司書など専門職の正規採用を抑制し人件費の増加を抑制しているため一定幅以上の削減が難しい面がある。ただ、今後は会計年度任用職員制度の施行を踏まえ、外部への包括委託なども検討を進め、削減を進めていく。

類似団体内順位:46/79

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

職員構成の階層の変動により、昨年度より0.9ポイント減少し、類似団体内平均は上回っているが全国町村平均を下回っている。今後とも引き続き給与の適正化に努める。

類似団体内順位:42/79

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

従来から全国市町村平均、県内市町村平均を大きく上回っており、類似団体内でも下位で推移している。本町の前年度と比較すると横ばいで、人口の少ない本町では8人を下回ることは困難であり、保育士や介護支援専門員、心理判定員など、時代に即した職員採用が必要となっていることが課題となる。新規採用を抑制して削減に努めるため、業務の包括委託等の手法を検討していく。

類似団体内順位:52/79

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

本町の前年度と比較すると同ポイントであったが、全国平均、県内平均を上回り類似団体でも下位となっている。一般会計については起債を抑制していることから起債残高は低下するが、下水道会計において公債費の増加が見込まれ繰出金の増が見込まれるため、一層の水洗化率の向上や繰上償還の推進により、公債費負担の抑制に努める。

類似団体内順位:70/79

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

地方債の減少や退職手当負担見込の減少等により良化し数値は出なかった。今後も地方債現在高も減少していくとことから低位で推移していくと予想される。しかしながら、下水道事業において接続率が頭打ちであり収入が上昇しづらい状況があり一般会計からの繰出しをせざるを得ない。今後も歳出削減や歳入確保に努め比率の抑制を図り比率抑制に努める。

類似団体内順位:1/79

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

人件費自体は前年度と比較すると約7百万円減少しているが、比率も2.6ポイント減少したが、類似団体内でも下位、全国市町村平均、県内市町村平均を大きく上回っている。他の経費を削減しているためどうしても経常経費全体に占める比率は高止まりする傾向にある。今後も業務のアウトソーシングを進め、人件費の削減に努める。

類似団体内順位:65/79

物件費

物件費の分析欄

前年度と比較すると0.1ポイント減であるものの、全国平均、県内平均ともに上回っている。施設維持管理経費が増加していることから、保守点検料の一括入札の実施や環境改善経費削減活動に取り組み経費削減に努めているが、システム整備や各種計画整備など一過性の経費による上昇はあるが賃金の高止まりなど恒常的な経費が占める割合も多く、会計年度任用職員制度の開始を見据え行財政改革を一層進める必要がある。平成30年度からは全事業の評価を行い経費削減に努める予定としている。

類似団体内順位:58/79

扶助費

扶助費の分析欄

前年度と比較するとほぼ横這いで、全国市町村平均、県内平均を大きく下回っていることから、今後も引き続き必要な扶助は行いつつ比率の抑制に努める。

類似団体内順位:32/79

その他

その他の分析欄

本町の前年度と比較すると1.9ポイント上昇したが、これは主には今年度は積立金が上昇した結果である。これを除いても、近年増加傾向は続いている。中でも特別会計への繰出金が比率を押し上げる要因であり、特に下水道会計に対する繰出金など今後も増加する傾向であることから、水洗化率の向上、そして未収金の回収に努めることにより、比率の抑制に努める。

類似団体内順位:70/79

補助費等

補助費等の分析欄

本町の前年度を比較すると0.3ポイント増となり全国市町村平均は越えているものの、類似団体平均、県内市町村平均を下回っている。住民や各種団体補助については、毎年見直しを行い削減に努めており、必要な補助が適切に行えるよう今後も継続して見直し等を行う。

類似団体内順位:15/79

公債費

公債費の分析欄

本町の前年度より0.2ポイント上昇したがほぼ横ばいで、依然全県内平均を上回っている。歳出総額自体が小さいため、横這いで推移することが予想されるが、今後も新規発行債の抑制や繰上償還を実施することにより比率の抑制に努める。

類似団体内順位:64/79

公債費以外

公債費以外の分析欄

類似団体内でも下位であり、全国市町村平均、県内市町村平均を上回る状況が続いている。この要因は大きくは2つあり、一つは経常収入の乏しさでもう一つは人件費にある。経常支出自体は削減しているものの、収入構造が悪く町税等の収入が上昇しないため経常収支比率の高止まりが続いている。また支出の3割を占めている人件費は保育所2園の職員の占める割合が大きく、今後大きな削減は難しい状況にあるが、、外部への包括委託なども検討を進め、削減を進めていく。

類似団体内順位:66/79

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

変動の大きいものについて、総務費(住民一人当たり83,066円)では地方創生先行事業の終了(23百万円減)、プレミアム付商品券交付事業の終了(53百万円減)など減少があったものの、電子計算機事業(47百万円増)、地方創生加速化事業(30百万円増)、また財政調整基金積立(115百万円増)が増となったことにより前年度より大きく上昇した。各コストは類似団体内平均は多くの項目で下回っているものの、人口規模が少ないため、多くの項目で全国平均、県内平均を上回っている。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

各費目について、おおむね類似団体内平均は下回っているものの、投資的経費を除く人件費(住民一人当たり102,205円)、物件費(住民一人当たり125,411円)他多くの項目で全国平均、県内平均を上回っている。ただ、積立金(住民一人当たり21,786円)は平均を下回っているため、今後の財政運営を考えると積立を進めていく必要がある。変動の大きなものについて、物件費(住民一人当たり125,411円)の上昇(上昇額16,118円)についてはシステム強靭化事業や地方創生に関する委託業務が執行されたことが大きな要因である。また、歳出決算総額は、住民一人当たり532,156円となっており、人口規模が少なく減少率も高い(人口減少率-2.2%)町であることから、各経費について総額を削減しても一人あたり金額は高止まりをしているのが現状である。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

実質単年度収支の悪化の要因としては各種計画等の更新が重なったこと、後期高齢者連合への繰出金が増となったことなどによるもの。しかし、財政調整基金については今年度は実質的に積立を積み立てが行えたことから、今後も歳入確保・歳出削減に努め基金積み立てを行えるように努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

全会計とも黒字である。今後も引き続き健全な財政運営を行うこととする。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

元利償還金は、対前年5百万円の減額となったものの、公営企業債の元利償還金に対する繰入金については、法定外の繰出金が増加したことにより、対前年2百万円の増額となった。これに対し算入公債費等については、対前年13百万円の減となり、これらの要因により実質公債費比率の分子は、対前年10百万円の増となった。今後も収益性の不安定さから下水道事業債の償還金に対する繰出金の増が予想されるため、企業会計の収入の増、繰上償還等を推進し数値の抑制に努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

将来負担額で、一般会計等に係る地方債現在高は、対前年216百万円の減で、今後も減少していくと想定している。公営企業債等繰入見込額は現在高の減により対前年41百万円の減となっている。これらにより将来負担額は、全体で対前年255百万円の減となった。対する充当可能財源等では、充当可能基金は財政調整基金、ふるさと応援基金の増などにより、対前年90百万円の増となった。充当可能特定歳入は、主に住宅新築資金元利収入で貸付者からの償還総額の減少により減額となっているが、新規貸付がないため、今後も減少する。また、基準財政需要額算入見込額は、下水道事業債等交付税措置のある起債の償還残高減により対前年112百万円減となった。よって充当可能財源等は、全体で対前年30百万円の減となり、これらのことから将来負担比率の分子は対前年227百万円の減となった。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

両数値とも類似団体と比較した場合、本町が高くなっている。この要因としては、下水道事業の償還に関して基準外繰出を含め多くの繰出をしていることが数値に反映されていることによる。数値良化のためには接続率を高め自己収入を増やす努力を今以上に行うことが必要であると考えている。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-1】

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