忍野村：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率昨年度と同様に一般会計からの基準外繰入金により、若干の黒字となった。しかし、基準外繰入金の比率が高いため縮小していくことが当面の課題といえる。②累積欠損金比率累積欠損金が大きいため健全とはいえない経営状況である。③流動比率類似団体及び全国平均値を上回っており、支払い能力に問題は無い数値である。しかし、管路更新工事を順次実施しているため、十分な支払い能力を備える必要がある。④企業債残高対給水収益比率現在は０であるが、今後の管路更新工事を行う際には必要に応じて企業債の借入を行うことが考えられる。⑤料金回収率平均値を下回っており、管路更新工事を踏まえ、安定した事業継続をしていくために、更なる費用削減及び料金改定等、財源の確保が必要である。⑥給水原価地下水を原水としており浄水設備が必要ないことから類似団体を下回っているが、近隣市町村と比較すると上回っているため、費用の削減等が必要である。⑦施設利用率数値は横ばいであるが、類似団体を下回っており、将来的に水需要の低下も予想されるため、適切な施設規模を把握していく必要がある。⑧有収率類似団体及び全国平均値を若干下回っているため、さらなる有収率の向上を目指し、漏水調査及び管路更新工事を計画的に実施ていく。

老朽化の状況について

水道施設及び管路における老朽化率は、類似団体と比較すると低い水準にあるが、法定耐用年数を迎えつつある管路等の更新を、耐震化計画に基づき引き続き実施していく。

全体総括

経営状況は累積欠損金が増加傾向であり、健全とはいえない状況である。料金改定や有収率の向上、管路の老朽化等、課題が多い。管路等の老朽化については、耐震化計画に基づき順次実施しているが、このままの経営状況が続くと更新が滞ってしまうことが予想され、安定的な水道水の供給にも支障をきた恐れすがある。平成30年度策定の基本計画や令和２年度策定の経営戦略に基づき、アセットマネジメントの要素も加えながら経営改善を図りたい。