地方財政ダッシュボード

山梨県忍野村の財政状況(最新・2024年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度2013年度2012年度2011年度2010年度

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主要図表 Excel版

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忍野村の主要財政図表を、Excelブックとしてまとめています。

対象年度2024年度

出典: 総務省「財政状況資料集」,「統一的な基準による財務書類に関する情報」,
作成:澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」.

地域の概況

人口の推移
歳入・歳出・形式収支の推移

普通会計の構造(2024年度)

目的別歳出

総額69億円

性質別歳出

総額69億円

歳入の内訳

総額74.9億円

財政比較分析表(2024年度)

財政力

前年度より税収が減したことにとり単年度でみる財政力指数は下がっているが、3ヶ年平均で見ると前年度比から0.06上回った。基準財政需要額の義務的経費等が年々増加している。また税収の減収により基準財政収入額は前年より下げている。今後これまでのような水準となることは考えにくく、税収の状況によっては1.00を下回ることも十分あり得ることから、税の徴収強化に努めるとともに、経常経費の削減及び投資的経費を抑制するなど財政基盤の強化に努める。

財政力指数

財政構造の弾力性

税収の減により前年度から9.8%増加し類似団体平均を上回る比率となっている。これは法人村民税が前年より約3億円減少したことが大きな要因であるが、経常経費等歳出総額も増加しており、財政構造の弾力性を保つためにも、引き続き構成比率の経常的経費の見直しを図っていく。

経常収支比率

人件費・物件費等の状況

人口1人当たりの人件費及び物件費等の金額は、類似団体平均よりやや少ない金額で推移している。会計任用職員の増加に伴う人件費増や、ふるさと納税関連の業務委託費やシステム関連費により増加している。物件費も高止まり傾向が続いていることから、業務委託の見直しや広域的なシステムの共同調達などを積極的に推進し、コストの削減を図っていく方針である。

人口1人当たり人件費・物件費等決算額

給与水準(国との比較)

令和5年度に役職の基準見直しを行ったため指数が大きく上昇している。令和6年度においては前年度から0.1減少した。過去5年間において類似団体平均を大きく下回る水準を推移している。今後も定員の適正化とあわせて継続して給与の適正化に努める。

ラスパイレス指数

定員管理の状況

忍野村定員適正化計画に基づき、原則定年退職者数と同数程度の新規採用を行うことにより、職員数の抑制を図っている。人口自体は微増しているため、事務の効率化や民間委託の活用を図りつつ、人口1,000人当たりの職員数も同等の水準を維持していくよう努める。

人口1,000人当たり職員数

公債費負担の状況

小学校建設にかかる起債を行っているが実質公債費比率は-2.8と低い水準を保っている。しかし、令和4年度から小学校建設に伴う起債を発行することから、実質公債費率は完成する令和8年度にかけて上昇していくものと思われる。事業の緊急度や住民ニーズを的確に把握し、地方債発行を最小限にとどめた財政運営に努める。

実質公債費比率

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2024年度)

人件費

人件費に係るものは、令和6年度において33.2%と類似団体平均と比べて高い水準にある。特に直営で運営している保育所や幼稚園、小中学校における会計年度任用職員数が多く、経常収支比率に占める割合も高くなったが、公共施設等総合管理計画により施設の統廃合や複合など効率化を図っていく必要がある。

経常収支比率(人件費)

物件費

システム関連業務、清掃業務の委託費及びふるさと納税事業関連経費の割合が高いため27.9%と類似団体を大きく上回っている。ふるさと納税の増加とともに委託料も増加している。業務委託の見直しや、業務効率を上げるためのシステム導入経費やそれらの運用保守・支援等の業務委託費が増大しており、システムの共同調達などコスト削減に向けた取り組みを推進する必要がある。また、公共施設等総合管理計画により施設の統廃合や複合など効率化を図っていく。

経常収支比率(物件費)

扶助費

ここ数年間、経常収支比率のうち扶助費の占める比率は、前年度から1.1%増加して類似団体平均を上回っている。今後、少子高齢化により社会福祉費などにおける扶助費は増加していくものと推察されるため、計画的な基金造成及び繰入れ等を行いながら、必要に応じて医療費等の助成制度の見直しを図る。

経常収支比率(扶助費)

その他

他会計への繰出金や出資金が主な内訳であるが、3.5%と類似団体平均を大きく下回る比率で推移しており、今後も維持していくよう努める。

経常収支比率(その他)

補助費等

経常収支比率に占める補助費等の割合は類似団体平均に近い数値で推移しているが、令和5年度は新ごみ処理施設運営費負担金が増加したことなどにより前年度から1.4%増加した。一部事務組合への負担金など義務的経費の割合が高いため大幅な削減は難しいが、村独自の各種助成制度は住民ニーズや事業効果を検証しながら見直しを進めていく。

経常収支比率(補助費等)

公債費

年々起債を起こすことにより経常収支比率における公債費の比率は増加していく。0.5%と低い水準を維持しているが、令和4年度から小学校建設に伴う起債を発行しているため、今後公債費の比率が増加していくが、地方債の新規発行を伴う普通建設事業を抑制する必要がある。

経常収支比率(公債費)

公債費以外

平成30年度以外は類似団体平均を上回っているが、地方税収の変動によるところが要因である。税収が社会情勢や景気の動向に左右されやすいため、今後も持続的な経費削減に努めていく。

経常収支比率(公債費以外)

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

目的別歳出の分析欄

・土木費は前年度に引き続き下回った。一方教育費は小学校建設事業に伴い類似団体を大きく上回った。全体的に類似団体平均を下回るといった傾向が続いている。・教育費は小学校建設事業が始まったことにより増加しており令和6年度は223,319円となっている。・総務費はふるさと納税関連経費により前年度より25,142円増加したが、前年度に引き続き類似団体を下回っている。・土木費は類似団体平均並みの住民一人当たり74,583円となり、類似団体を下回った。・類似団体の平均以下の項目が多いが、地方税収減等に備え、事業の見直しや効率化を積極的且つ継続的に図っていく。

議会費

類似団体内順位79位/ 81団体

労働費

類似団体内順位50位/ 81団体

消防費

類似団体内順位59位/ 81団体

諸支出金

類似団体内順位5位/ 81団体

総務費

類似団体内順位54位/ 81団体

農林水産業費

類似団体内順位79位/ 81団体

教育費

類似団体内順位4位/ 81団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 81団体

民生費

類似団体内順位81位/ 81団体

商工費

類似団体内順位56位/ 81団体

災害復旧費

類似団体内順位57位/ 81団体

衛生費

類似団体内順位55位/ 81団体

土木費

類似団体内順位51位/ 81団体

公債費

類似団体内順位81位/ 81団体

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2024年度)

性質別歳出の分析欄

・歳出決算総額は、住民一人当たり708,370円となっており、小学校建設工事により年々増加している。主な構成項目となっているのは、人件費、物件費、補助費等、普通建設事業費である。・人件費は会計年度職員の増加により前年度比から14,344円増加して122,759円となっている。全国及び山梨県平均よりは高いものの、類似団体平均と比較し低い水準で推移している。・物件費は6年度は類似団体より8,552円低くなっているが、前年度から14,835円ほど増加している。・補助費等は引き続き、物価高騰対策事業等の助成事業により例年に比べ高い水準となっている。村独自の助成制度における費用対効果や妥当性を検証し見直しを図っていく。・普通建設事業費については、令和4年度から着工した小学校建設事業の影響で類似団体の平均を上回った。今後も公共施設の老朽化は進み、公共施設等総合管理計画や個別施設計画に基づく施設の統廃合や複合化などが急務となっている。・全体を通して、現在のところは類似団体と比較すると総じて低い水準にあるが、地方税収の減収と公共施設の老朽化対策による歳出増が今後予想されるため、全体事業費を引き続き抑制していく必要がある。

人件費

類似団体内順位68位/ 81団体

補助費等

類似団体内順位61位/ 81団体

災害復旧事業費

類似団体内順位57位/ 81団体

投資及び出資金

類似団体内順位44位/ 81団体

物件費

類似団体内順位29位/ 81団体

普通建設事業費

類似団体内順位17位/ 81団体

失業対策事業費

類似団体内順位1位/ 81団体

貸付金

類似団体内順位53位/ 81団体

維持補修費

類似団体内順位72位/ 81団体

普通建設事業費(うち新規整備)

類似団体内順位7位/ 81団体

公債費

類似団体内順位81位/ 81団体

繰出金

類似団体内順位81位/ 81団体

普通建設事業費(うち更新整備)

類似団体内順位40位/ 81団体

積立金

類似団体内順位60位/ 81団体

前年度繰上充用金

類似団体内順位1位/ 81団体

実質収支比率等に係る経年分析(2024年度)

分析欄

令和6年度は税収減により前年度に引き続き実質単年度収支は赤字となっており、赤字幅は20.28%拡大し23.73%に悪化した。財政調整基金の取崩しにより実質収支は黒字となっているが、財政調整基金は例年取崩しを余儀なくされており、対標準財政規模比は53.75%に悪化した。今後も地方税収は横ばいの見通しで、劇的な増収は見込めないことから、歳出の抜本的見直しを図り、財政調整基金取崩しの抑制に努めていく。

実質収支額・比率,財政調整基金残高

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2024年度)

分析欄

ここ5年間すべての会計において黒字となっている。そのため、標準財政規模に対する全会計の合計黒字額が10%超となることもあり、総じて財政の健全性を維持しているといえる。しかし、一部特別会計においては、営業収益における不足分を一般会計からの繰入金により補っているため、経営戦略の策定などにより、営業収益の向上や経営の合理化といった営業改善を図る必要がある。

連結実質収支(連結実質赤字比率)

実質公債費比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

一般会計における元利償還金や公営企業債の元利償還金に対する繰入金等、元利償還金等は年々減少していたが、令和4年度から小学校建設工事に伴う起債を行っているので年々増加していく。事業の緊急度や住民ニーズを的確に把握し、最小限度の地方債発行にとどめる必要がある。

実質公債費比率,公債費等

将来負担比率(分子)の構造(2024年度)

分析欄

充当可能財源等については45億円となり、5年前と比較して8億円減少している。財政調整基金は例年取崩しを余儀なくされており、今後も地方税収は横ばいの見通しで、劇的な増収は見込めないことから、歳出の抜本的見直しを図り、基金取崩しの抑制に努めていく。また、公共施設やインフラ施設の老朽化に伴う更新や長寿命化等に備えて、引き続き高い水準を維持していくよう努める。

将来負担比率

基金残高に係る経年分析(2024年度)

基金残高合計

((増減理由)物価高騰の影響による商品券配布事業等を実施するための財源措置として、財政調整基金を取り崩した。その他特定目的基金のうち、ふるさと納税基金の増加に伴う積立てを行った。(今後の方針)地方税収の減収が見込まれるため、財政調整基金については決算剰余金の積み立てや補助事業の有効活用等で残高を維持していくよう努める。その他特定目的基金については、小学校建設事業の財源として取り崩す見込みであるため、大幅に残高は低下していく見込みである。

基金残高合計

財政調整基金

(増減理由)物価高騰の影響による商品券配布事業等を実施するための財源措置として、財政調整基金を1.5億円取り崩した。(今後の方針)基金全体における今後の方針にも記載のとおり、中長期的には地方税収の減収が見込まれるため、決算剰余金の積み立てや補助事業の有効活用等で残高を維持していくよう努める。

財政調整基金

減債基金

(増減理由)小学校建設による起債を起こしているが償還据置期間ため財源として充てていないので同額を維持している(今後の方針)財政状況をみて判断するが当面は現状を維持していく。

減債基金

その他特定目的基金

(基金の使途)公共施設整備基金については、老朽化の進行する公共施設の更新や長寿命化に充てる予定である。教育施設整備基金は小学校建設事業の財源に充てている。特定防衛施設周辺整備基金は、子ども医療費助成や住環境整備補助等の財源に毎年充当していく。(増減理由)教育施設整備基金は小学校建設事業に充てており、今後の進捗状況により減少していく。ふるさと納税は積立額が取崩額を上回ったため増額となっている(今後の方針)基金全体における今後の方針にも記載のとおり、事業の優先順位や住民ニーズを的確に把握しながら、計画的な積み立てと事業への充当を行う

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2023年度)

有形固定資産減価償却率

類似団体と比較し約15.7%低い水準ではあるが、公共施設の老朽化は日々進行しており、令和3年度に改訂した「忍野村公共施設等総合管理計画」や各施設の個別施設計画を基に、計画的に施設の統廃合及び長寿命化や更新を実施していく必要がある。

有形固定資産減価償却率

類似団体内順位6位/ 77団体

(参考)債務償還比率

引き続き計画的な財政運営に努める。

(参考)債務償還比率

類似団体内順位1位/ 81団体

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

財政調整基金などの充当可能基金を維持していることから、将来負担比率はマイナス値を維持している。公共施設の老朽化が進んでおり、中長期的な視点で計画的に修繕や更新を行っていく必要がある。

将来負担比率と減価償却率の組合せ分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

起債の借入れが低いことから実質公債費比率は低い水準を維持している。しかしながら、小学校建設工事で20億以上の借り入れを行う予定であるため、今後も中長期的な視点で計画的に最小限度の起債発行に努めていく必要がある。

将来負担比率と実質公債費比率の組合せ分析

施設類型別ストック情報分析表①(2023年度)

施設情報の分析欄

有形固定資産減価償却率について「橋りょう・トンネル」、「公営住宅」、「児童館」は類似団体平均よりも低くなっており、「認定こども園・幼稚園・保育所」、「学校施設」は類似団体平均よりも高くなっている。令和4年度から小学校建設工事を行っているが、いずれの施設も規模としては本村の中でも大きな施設となるため、長寿命化や更新にあたっては計画的な財源投資を図る必要がある。道路や橋梁については、舗装修繕計画や橋梁長寿命化計画を策定済みで既に計画的に実施していることから、必要に応じて計画の見直し等を行いながら今後も継続していく。また、住民一人当たりに換算した各指標がすべての施設で類似団体平均よりも少ない値となっているが、民間施設との連携や住民のニーズを考慮しながら必要に応じて整備を検討していく。

道路

類似団体内順位1位/ 74団体

橋りょう・トンネル

類似団体内順位14位/ 75団体

公営住宅

類似団体内順位5位/ 71団体

港湾・漁港
認定こども園・幼稚園・保育所

類似団体内順位29位/ 68団体

学校施設

類似団体内順位48位/ 76団体

児童館

類似団体内順位4位/ 24団体

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2023年度)

施設情報の分析欄

福祉施設が84.3%、庁舎が80.5%と類似団体平均と比較しても著しく老朽化が進行している。これらの施設については個別施設計画を基に具体的な更新計画を実行に移していく必要がある。次いで減価償却率が高いのが市民会館となっているが、こちらはすぐに更新する必要性は低いものの、施設利用状況が建設当時と大きく変わってきているので、住民のニーズを踏まえた施設の統廃合を含めた更新計画が必要がある。

図書館

類似団体内順位8位/ 35団体

体育館・プール

類似団体内順位8位/ 73団体

福祉施設

類似団体内順位48位/ 56団体

市民会館

類似団体内順位18位/ 33団体

一般廃棄物処理施設
保健センター・保健所

類似団体内順位13位/ 53団体

消防施設

類似団体内順位31位/ 73団体

庁舎

類似団体内順位58位/ 76団体

一般会計等、全体、連結資金収支計算書内訳表(2023年度)

資金収支計算書

財務書類に関する情報①(2024年度)

1.資産・負債の状況

一般会計等においては、資産総額が前年度末の23,771百万円から25,114百万円へと1,343百万円(+5.6%)増加した。これは主に、有形固定資産が15,617百万円から16,593百万円へ976百万円(+6.2%)増加したことによるものであり、小学校建設などの公共施設やインフラ資産の整備・更新が進められた結果といえる。一方、負債の部においては、地方債残高が前年度の1,096百万円から1,816百万円へ720百万円(+65.7%)増加した。これは、公共施設等の整備に係る財源として地方債を活用したことによるものであり、資産形成が進んだ一方で、将来世代が負担する償還費用も増加している状況にある。本村の一般会計等における資産構成を見ると、有形固定資産が資産総額の約3分の2を占めており、道路、橋梁、学校その他の公共施設等が住民生活を支える重要な社会基盤となっている。これらの資産は行政サービスの提供に不可欠である一方、今後の維持管理や更新に多額の財政負担を伴うことから、計画的かつ効率的な管理が求められる。このため、「公共施設等総合管理計画」に基づき、既存施設の長寿命化を図るとともに、利用状況や将来人口の動向を踏まえた施設の集約化・複合化を推進ビし、ス公の共施設向等の適正管理に努める必要がある。今後7も、施設更新需要の増加や地方債の償還負担を見据えながら、持続可能な財政運営と住民

貸借対照表ツリーマップ
資産合計
負債合計

2.行政コストの状況

一般会計等においては、純行政コストが前年度の5,125百万円から5,571百万円へ446百万円(+8.7%)増加した。主な要因は人件費の増加であり、職員給与費や会計年度任用職員に係る経費の増加などにより経常的な行政運営コストが上昇したことによるものである。また、経常費用は前年度の5,198百万円から5,483百万円へ285百万円(+5.5%)増加した。これは人件費の増加が大きく影響したほか、物価上昇に伴う物件費や各種行政サービスの提供に要する経費の増加によるものと考えられる。行政コストの増加は、住民サービスの維持・向上や多様化する行政需要への対応に伴うものであるが、経常的な支出の増加は将来的な財政運営に影響を及ぼす可能性がある。そのため、事務事業の見直しや業務の効率化を進めるとともに、デジタル技術の活用による行政運営の効率化や適正な定員管理に努め、持続可能な行政サービスの提供体制を確保していく必要がある。今後も、公共施設の老朽化への対応などにより行政需要の増加が見込まれることから、限られた財源を有効に活用しながら、経常的な行政コストの抑制と住民サービスの質の確保との両立を図り、健全で持続可能な財政運営に努めていくことが重要である。

純経常行政コスト
純行政コスト

3.純資産変動の状況

一般会計等においては、国県補助金等の財源が前年度を上回ったことなどにより、本年度末の純資産残高は21,922百万円から22,532百万円へ610百万円(+2.8%)増加した。純資産の増加は、行政コストを財源で賄いながら、将来に引き継ぐ資産の形成が進んだことを示している。また、本年度は小学校建設等により有形固定資産が増加しており、国県補助金等を活用した資産整備が純資産残高の増加につながったものと考えられる。連結ベースにおいても、財源が前年度を上回ったことなどにより、純資産残高は前年度比2,084百万円(+6.6%)増加した。これは、連結対象団体を含めた行政サービス全体において、将来世代へ引き継ぐ資産が着実に蓄積されたことを示している。今後も、国県補助金等の外部財源を効果的に活用しながら、計画的な資産整備と適正な財政運営を進め、持続可能な財政基盤の維持・強化に努めていく必要がある

本年度差額
本年度末純資産残高
本年度純資産変動額

4.資金収支の状況

一般会計等においては、業務収入が前年度比637百万円(+11.7%)増加したことなどにより、業務活動収支は892百万円から1,250百万円へ358百万円(+40.1%)増加した。業務活動収支の黒字拡大は、行政サービスの提供に必要な経常的経費を業務収入で賄ったうえで、投資活動等に活用できる資金を確保できたことを示している。一方、投資活動収支は前年度の△1,722百万円から△1,834百万円となり、公共施設整備や資産形成に係る支出によりマイナスとなっている連結ベースにおいても、業務活動収支は1,325百万円から3,527百万円へ2,202百万円増加しており、連結対象団体を含めた行政サービス全体において安定的な資金創出が図られたことがうかがえる。今後も、公共施設等の更新需要に対応していくため、業務活動による安定的な資金確保に努めるとともに、投資事業の優先順位付けや計画的な地方債活用を図りながら、健全な財政運営を推進していく必要がある。

業務活動収支
投資活動収支
財務活動収支

財務書類に関する情報②(2024年度)

1.資産の状況

分析欄:1.資産の状況住民一人当たり資産額は257.9万円となり、前年度の243.6万円から14.3万円増加した。これは、総資産額が2,377,126万円から2,511,397万円へと増加したことによるものであり、小学校建設をはじめとした公共施設整備や資産形成が進んだことが主な要因である。また、住民一人当たり資産額で類似団体平均の353.6万円を下まわっている要因は、道路や河川の敷地のうち、取得価額が不明なものについて備忘価額1円で評価している資産が多く含まれているため、実際の資産価値が十分に反映されていない側面がある。そのため、住民一人当たり資産額については、こうした評価方法の影響を考慮しながら経年比較や類似団体比較を行う必要がある。今後も、公共施設やインフラ資産の計画的な整備・更新を進めるとともに、適切な維持管理を行うことで、住民サービスの向上と資産価値の維持に努めていくことが重要である。

①住民一人当たり資産額(万円)
②歳入額対資産比率(年)
③有形固定資産減価償却率(%)

2.資産と負債の比率

純資産比率は89.7%となり、前年度の92.2%から低下したものの、類似団体平均の76.0%を大きく上回っている。これは、資産形成に当たり地方債への依存度が比較的低く、本村の財政基盤が健全な状態にあることを示している。また、将来世代負担比率についても、地方債残高が類似団体と比較して低い水準にあることから、類似団体平均を下回って推移している。これは、将来世代への負担が比較的抑制されていることを示している。今後も、公共施設等の整備や更新需要を踏まえつつ、計画的な事業実施と適正な地方債管理に努め、健全な財政運営を維持していくことが重要である。

④純資産比率(%)
⑤将来世代負担比率(%)

3.行政コストの状況

住民一人当たり行政コストは、類似団体平均を下回る水準で推移しており、効率的な行政運営が図られているものと考えられる。一方で、純行政コストは前年度の5,125百万円から5,571百万円へ446百万円(+8.7%)増加しており、人件費の増加などが主な要因となっている。行政需要の多様化や物価上昇の影響により、今後も行政コストの増加が見込まれることから、引き続き事務事業の見直しや業務の効率化に取り組む必要がある。また、少子高齢化の進展に伴い、社会保障関係経費の増加が予想されることから、限られた財源の中で住民サービスの質を維持しつつ、効率的かつ効果的な行政運営を継続していくことが重要である。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

4.負債の状況

住民一人当たり負債額は26.5万円となり、前年度の18.9万円から増加した。これは、小学校建設などの公共施設整備に伴い地方債残高が増加したことが主な要因である。一方で、類似団体平均の85.0万円を大きく下回っており、本村の負債水準は依然として低い状況にある。このことから、本村は資産形成に当たり地方債への依存度が比較的低く、将来世代への負担が抑制されているものと考えられる。今後は、公共施設等の更新需要の増加が見込まれることから、地方債の活用と世代間負担の均衡に配慮しながら、計画的な財政運営に努める必要がある。引き続き、健全な財政基盤の維持を図っていくことが重要である。

⑦住民一人当たり負債額(万円)
⑧基礎的財政収支(百万円)
⑧業務・投資活動収支(百万円)

5.受益者負担の状況

受益者負担比率は2.1%となり、前年度の1.4%から上昇したものの、類似団体平均の4.0%を大きく下回っている。これは、行政サービスの提供に要する費用に対し、使用料や手数料などの受益者負担の割合が低いことを示している。本村では、住民負担の軽減を図りながら行政サービスを提供しており、その多くを税収や地方交付税等の一般財源で賄っている状況である。今後も、住民サービスの維持・向上と負担の公平性とのバランスに配慮しながら、適正な受益者負担の確保に努めていくことが重要である。

⑨受益者負担比率(%)

よくある質問

このページで何が分かりますか?

山梨県忍野村の2024年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。

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