山梨県忍野村：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
山梨県忍野村が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率100％を僅かに上回っているが、類似団体より下回っているため、普及率や水洗化率を向上させ、さらなる収入確保と経費削減に取り組んでいく。また、確保した経常的な利益は、今後の施設の更新事業に対応するための財源として積み立てていく。③流動比率100％未満ではあるが、流動負債に計上した企業債の償還に充てる財源が翌年度の収入となるためであり、資金繰りに問題なし。④企業債残高対事業規模比率企業債償還額は一般会計からの負担によるため0％となっている。⑤経費回収率100%を下回っており、類似団体と比較しても低い水準である。今後については、使用料改定により適切な使用料収入の確保及び経費削減を行い、将来的な施設更新需要に備える必要がある。⑥汚水処理原価類似団体と比較すると低い数値であり、投資の効率化や経費の削減を行い、接続率向上への取組を行う必要がある。⑧水洗化率類似団体と比較すると低い数値であるため、適切な汚水処理による水質保全の観点や、使用料収入増加のためにも、水洗化率向上への取組が不可欠である。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率R6からの法適用のため、類似団体と比較すると低い値となっているが、今後上昇することが予想されるため、長寿命化を計画的に実施していく必要がある。②管渠老朽化率法定耐用年数50年を超過した管渠はないため0％になっている。③管渠改善率改善を実施した管渠はないため0％になっている。
全体総括
経営の健全性・効率性の指標については、使用料収入以外の収入に依存している比率が高いため、更なる水洗化率の向上や経費回収率の向上などの対策を進め、経営状況の改善を図る必要がある。そのため、令和７年度に経営戦略の改定を行い、建設事業費の平準化や効率的な維持管理・改築更新を行いつつ、使用料改定等により必要な財源を確保するなど、持続可能な健全経営に努めていく。また、老朽化の指標については、類似団体と比較して良好だが、下水道ストックマネジメント計画に基づく計画的な管理、改築更新に取り組んでいく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の忍野村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。