武雄市

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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2016年度)

財政力

財政力指数の分析欄

平成28年度の財政力指数は0.48となり、前年度とほぼ横ばいの数値となった。しかし、全国平均(0.50)、佐賀県平均(0.51)をいずれも下回っており、当市の財政力は依然として弱い状況にある。今後、さらなる企業誘致や市税の徴収率向上に努め、自主財源を確保し、財政基盤の強化を図りたい。

類似団体内順位:46/73

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

平成28年度の経常収支比率は前年度から5.5ポイント増の93.7%となり、全国平均(92.5%)及び佐賀県平均(90.3%)のいずれも上回った。これは合併支援措置の縮減・廃止に伴う普通交付税等の減及び経常経費の増によるものであり、普通交付税の段階的縮減が今後も行われることから、次年度以降の経常収支比率も上昇が見込まれる。平成28年度に策定した第3次行政改革プランを実行し、経常経費の削減を行うとともに、自主財源の確保に努めたい。

類似団体内順位:45/73

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成28年度は115,938円となり、全国平均(123,135円)、佐賀県平均(128,193円)、類似団体平均(138,259円)のいずれも下回ったが、前年度からは4,421円増加した。人件費において休日勤務手当や退職手当の増加があったほか、物件費においてICT教育推進事業のためのタブレット端末購入費や情報セキュリティ強化対策委託料が増加したことが、主な増加要因である。

類似団体内順位:18/73

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

前年度数値97.6に対し98.1と0.5ポイントの増となった。経験年数段階内における職員の分布が変わったことが主な要因である。今後も給与水準の適正化に努める。

類似団体内順位:40/73

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

平成28年度は6.38人となり、全国平均(7.90人)、佐賀県平均(7.32人)、類似団体平均(8.03人)のいずれも下回っている。引き続き、行政改革プランで掲げた目標に沿って、再任用職員等の活用等による人員削減や、現場ヒアリングを強化し業務量に見合う適正な人員配置により、定員適正化の推進を行う。

類似団体内順位:9/73

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成28年度は7.7%となり、全国平均(6.9%)は上回ったものの、佐賀県平均(8.4%)、類似団体平均(10.0%)を下回り、武雄市としては合併時(18年度)から着実に改善している。しかしながら、新庁舎やこども図書館の建設など大型事業を実施したことによる公債費の増加が見込まれることや、合併支援措置の段階的廃止により普通交付税が減少することから、実質公債費比率の上昇が見込まれる。今後は事業の選択と適正な起債管理を行いながら、実質公債費比率の急激な上昇を抑える。

類似団体内順位:19/73

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

平成28年度は31.2%と、前年度(21.7%)から9.5ポイントの増となった。全国平均(34.5%)、類似団体平均(52.3%)をいずれも下回ったものの、佐賀県平均(10.0%)を21.2%上回った。将来負担額に対する充当可能財源等のうち、充当可能基金の減が将来負担比率を引き上げた要因となった。

類似団体内順位:24/73

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2016年度)

人件費

人件費の分析欄

平成28年度の人件費に係る経常収支比率は21.3%となり、全国平均(23.7%)、佐賀県平均(23.5%)、類似団体平均(21.9%)のいずれも下回ったが、前年度比較では0.9ポイント増加した。職員数の削減(-6人)などの努力を行ったが、災害の頻発により休日勤務手当が増加したことや退職手当が増加したことによる職員給の増が要因となった。

類似団体内順位:31/73

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は14.1%となり、佐賀県平均(12.6%)を上回っており、前年度比では1.5ポイント増加している。上昇の主な要因は、ICT教育推進事業のためのタブレット端末購入費や情報セキュリティ強化対策委託料の増加である。今後、第3次行革プランに基づく一層の事務事業の見直しにより、事業の選択と集中を図りたい。

類似団体内順位:37/73

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は11.6%となり、全国平均(12.4%)を下回ったものの、佐賀県平均(10.9%)、類似団体平均(8.6%)をいずれも上回った。前年度と比較すると0.9ポイント増加しており、主な要因は保育所等整備補助金の増である。今後も歳出の適正化により、上昇傾向に歯止めをかけるよう努める。

類似団体内順位:68/73

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は前年度からほぼ横ばいで17.0%となったが、全国平均(13.5%)、佐賀県平均(14.6%)を上回っており、数値は年々上昇している。行政改革プランに沿って公営企業・特別会計等の経営健全化をさらに図り、一般会計からの繰出金の削減に努めたい。

類似団体内順位:44/73

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は11.1%となり、佐賀県平均(11.0%)と同程度となった。全国平均(10.4%)は上回っており、前年度と比較すると1.0ポイント増加した。これは佐賀県西部広域環境組合のごみ処理場建設に伴う負担金の増加が主な要因である。

類似団体内順位:26/73

公債費

公債費の分析欄

公債費に係る経常収支比率は18.6%となり、全国平均(17.7%)、佐賀県平均(17.7%)、類似団体平均(17.4%)のいずれも上回った。前年度と比較すると0.8ポイント増加した。近年大型事業を並行して実施しているため、今後も当分の間公債費の減少は見込まれないが、事業の選択と適正な起債管理を行い、公債費の急激な上昇を抑えたい。

類似団体内順位:49/73

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率は75.1%となり、全国平均(74.8%)、佐賀県平均(72.6%)、類似団体平均(73.5%)のいずれも上回っており、前年度と比較すると4.7ポイント増加した。公債費以外の全ての項目において経常収支比率が上昇しており、今後公債費についても増加が予測されるため、経費を削減し経常収支比率の抑制に努める。

類似団体内順位:40/73

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

民生費が住民一人当たり174,600円となっており、佐賀県平均163,646円、類似団体平均148,868円と比較して高い状況である。これは保育所等整備補助金による扶助費の増加が主な要因である。教育費が住民一人当たり55,044円となっており、佐賀県平均52,093円、類似団体平均52,429円と比較して高い状況である。これは小中学校の大規模改造事業による普通建設事業費や、市内全小中学生にタブレット端末を支給するスマイル学習事業による物件費の増加が主な要因である。公債費は住民一人当たり54,061円となり、佐賀県平均49,063円、類似団体平均52,646円と比較して高くなっている。これは近年の大型事業の実施による増加であり、公債費については当面高止まりすることが見込まれる。諸支出金は、施設改修のため競輪事業特別会計へ5億円の繰出しを行ったことにより、住民一人当たり10,066円となり、前年度と比較して大幅に増となった。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2016年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額では、住民一人当たり約495,000千円となった。人件費は住民一人当たり65,300円となり、昨年度比較で1,068円の増となったが、佐賀県平均68,351円、類似団体平均68,135円と比較して低い状況である。今後も定員適正化計画に沿って定数削減等に取り組み、人件費の削減に努める。扶助費は住民一人当たり105,726円となり、佐賀県平均101,980円、類似団体平均77,967円と比較して高い状況となっている。これは保育所等整備補助金の増加が主な要因である。補助費等は住民一人当たり45,145円となり、佐賀県平均、類似団体平均と比較して低く、昨年度比較でも10,079円の減となった。これは一部事務組合(杵藤地区広域市町村圏組合消防本部)での建設事業に伴う負担金の減少が主な要因である。普通建設事業費は、住民一人当たり77,611円となっており、佐賀県・類似団体平均と比較して高い。これは小中学校の大規模改造事業のほか、新庁舎やこども図書館建設等の大型事業に取り組んでいることによる。これら事業については平成29年度以降順次完了していく予定であることから、今後は横ばいでの推移もしくは一定の減少が見込まれる。繰出金は住民一人当たり66,767円となり、昨年度比較で10,234円の増となっており、佐賀県平均51,221円、類似団体平均53,423円と比較して高い状況である。これは、競輪事業特別会計への繰出金の増加が主な要因である。

実質収支比率等に係る経年分析(2016年度)

分析欄

555,000千円の基金取崩しを行ったことから、財政調整基金残高の標準財政規模比は21.58%となった。これにより実質単年度収支は-614,828千円、標準財政規模比で-4.70%となった。基金取崩しのうち500,000千円は、競輪事業特別会計での大型施設改修に伴う繰出金である。今後は合併支援措置縮減による地方交付税の減、アセットマネジメント費用の確保や大規模災害発生に備え、積立てを行いたい。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2016年度)

分析欄

前年度に引き続き、国民健康保険特別会計が赤字決算となった。赤字額は3,271千円であり、一般会計から605,007千円の繰出しを行った。その他の会計では全て黒字決算となっているが、このうち競輪事業特別会計については大型施設改修のため一般会計から500,000千円の繰出しを行っている。国民健康保険特別会計で計上した赤字額はその他会計の黒字額及び資金剰余金により解消され、市全体としては黒字となったものの、その赤字額は一般会計を圧迫している。今後も、保険税の適正化や徴収の強化を図り、特に国民健康保険特別会計の収支均衡に努めていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

3ヵ年平均の実質公債費比率は減少したものの、元利償還金や公営企業債の元利償還金に対する繰入金が増加したことにより、単年度実質公債費比率では昨年度7.3から8.2に上昇している。今後、基準財政需要額に算入される地方債の元利償還金は合併特例債の償還により増加する見込みであるものの、平成28年度以降、合併支援措置が段階的に廃止されることに伴って普通交付税額が減少するため、実質公債費比率はさらに上昇していくことが予測される。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2016年度)

分析欄

将来負担比率の分子については平成25年度以降増加しており、平成28年度は前年度比較で983百万円の増となった。平成28年度における増の主な要因は、充当可能財源等のうち充当可能基金が減少したことである。今後、地方債残高や公営企業債等繰入見込額等の負債の削減を図り、健全な財政運営に努めたい。

基金残高に係る経年分析(2015年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2015年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

将来負担比率は類似団体と比較して低い水準にあるが、近年上昇傾向にある。将来負担率が上昇している主な要因としては、佐賀県西部広域環境組合のごみ処理場建設に伴う地方債残高の増が考えられる。実質公債費比率についても、類似団体と比較して低い水準にあるが、現在行っている新庁舎建設事業やこども図書館建設事業の公債費償還が今後始まり、また、合併支援措置が段階的に廃止される平成28年度以降、普通交付税が減少するため、実質公債費比率は大幅に上昇していくことが予測される。

施設類型別ストック情報分析表①(2015年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設情報の分析欄

施設類型別ストック情報分析表②(2015年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

施設情報の分析欄

財務書類に関する情報①(2014年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2013年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-2】

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