末端給水事業
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経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について①経常収支比率は、料金改定による収益増加のため前年度を大きく上回り、類似団体の平均値を超えた。③流動比率は、100%を超えてはいるが、類似団体と比べて低い数値で推移しているため、今後の更新投資に向けた資金造成を図る必要がある。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体と比べて高い数値で推移していることから、企業債への依存度が高い傾向にある。⑤料金回収率は、料金改定による供給単価の上昇により前年度を上回り、100%を超えた。⑥給水原価は、類似団体より低く推移しており、安価な経費で運営している。⑦施設利用率は、概ね50%弱で推移しており、施設数が多いため、個々の余力分の積み重ねも影響しているが、全体的な給水量の減少傾向が大きな要因である。⑧有収率は、前年度を上回ったが、類似団体より低く、依然として管路の老朽化による漏水が影響している。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について①有形固定資産減価償却率は、類似団体を上回り、また年々増加傾向にあることから、資産の老朽化が進行している。②管路経年化率は、前年度を上回っており類似団体より高く、今後も更新時期を迎える管路が増加していくことが懸念される。一方で、③管路更新率は、類似団体より低位で推移しており、管路の更新は進んでいない。 |
全体総括当市は、42の水道施設が広範囲に点在し、特に山間地域の小規模水道が多いことから、効率的な運営が難しい状況にあります。また、地理的にも大規模な統合は難しく老朽化も進んでいます。有収水量については、人口減少等により今後も大幅な増加は見込めませんが、大型リゾートホテルの開業により、有収水量の回復が期待できます。今後も安全で良質な水道を安定的に供給していくためには、持続かつ強靭な水道システムを構築し、健全な事業経営を図る必要があることから、施設の耐震化や水需要の減少を踏まえた統廃合等を行うため、第2次高島市水道事業基本計画を平成30年度に策定しました。計画に基づく事業を実施し、経営改善を図ります。 |
出典:
経営比較分析表
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