滋賀県高島市：末端給水事業の経営状況（2019年度）
滋賀県高島市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、配水管洗管業務等の営業費用の減少により前年度を上回った。③流動比率は、第２次高島市水道事業基本計画に基づく事業の実施により建設改良事業が増加し流動負債（未払金）が増加したことにより前年度を下回った。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体と比べて高い数値で推移していることから、企業債への依存度が高い傾向にある。⑤料金回収率は、営業費用の減少により前年度を上回った。⑥給水原価は、平均値より低く推移しており、類似団体より安価な経費で運営している。営業費用の減少により前年度を下回った。⑦施設利用率は、概ね５０％弱で推移しており、施設数が多いため、個々の余力分の積み重ねも影響しているが、全体的な給水量の減少傾向が大きな要因である。⑧有収率は平均値より低く、管路の老朽化による漏水が影響している。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均を上回り、年々増加傾向にあることから、資産の老朽化が進行している。②管路経年化率は、類似団体平均よりも高く、増加傾向にあることから、更新時期を迎えた管路が今後も増加していくことが懸念される。一方で③管路更新率は、類似団体平均より低位で推移しており、管路の更新は進んでいない。
全体総括
当市は、４４の水道施設が広範囲に点在しています。地理的にも大規模な統合は難しく老朽化も進んでいます。また、人口減少等により今後の大幅な有収水量の増加は見込めない状況です。このような状況ではありますが、今後も安全で良質な水道を安定的に供給していくためには、持続かつ強靭な水道システムを構築し、健全な事業経営を図る必要があります。このことから、施設の耐震化や水需要の減少をふまえた統廃合等を行うため、第２次高島市水道事業基本計画を平成３０年度に策定しました。計画に基づく事業の実施と適正な料金への改定に取り組む必要があります。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高島市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。