経営の健全性・効率性について
経営の健全性については、①経常収支比率と⑤料金回収率が共に100％を超えており、黒字経営を維持し、経営に必要な経費を料金で賄うことができている状況を表しています。経常収支比率が平成26年度と比べて2.86％減少していますが、主な要因は、一般会計からの補助金である水道料金激変緩和補助金が、平成26年度150,000千円から平成27年度50,000千円に減少したことによります。水道料金激変緩和補助金は、平成16年5町合併による急激な市民負担増を抑制するために一般会計から受けていた補助金ですが、平成27年度で終了しました。今後も黒字経営を維持できるよう効率化を図り、経営健全化に努めていきます。経営の効率性については、⑥給水原価が類似団体平均値より上回っています。甲賀市は給水区域が広範囲にわたることや、地形的な問題から施設を多く抱えており、経常費用（減価償却費や施設の維持管理に係る費用）が多いことが原因の一つと考えられます。⑦施設利用率が昨年度に引き続き減少しています。この指標は、一日配水能力に対する一日平均配水量の割合であり、給水人口の減少に伴い配水量も減少していくと考えられることから、施設の統廃合等が課題であると言えます。⑧有収率は、施設の稼働が収益につながっているかを判断する指標であり、類似団体平均値よりも下回っています。有収率向上のため、引き続き漏水調査や老朽管の更新等を実施していきます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるかを表す指標で、資産の老朽化度合いを示しています。類似団体の平均値より老朽化度合いは低いと言えます。②管路経年化率は、法定耐用年数を超えた管路延長の割合を表す指標で、管路の老朽化度合いを示しています。また、③管路更新率は、平成27年度に更新した管路延長の割合を示しています。類似団体の平均値よりは良好ですが、十分とは言えず、経年化率は次第に進行していくため、今後も計画的に管路の更新を進めていきます。
全体総括
経営の健全性においては、経常収支比率及び料金回収率が近年は毎年100％を超えており、現状は良好であると言えます。しかし、給水人口の減少や節水型社会の浸透により、水需要の増加は見込めず、加えて施設の老朽化と更新時期を迎えるため、厳しい経営状況にあります。平成28年度中に経営戦略を策定予定ですが、投資計画においては、地域間を結ぶ連絡管の整備により、施設の統廃合や合理化を進めていきます。今後も水需要の変化を敏感にとらえ、中長期的な財政計画に基づき、施設の更新を計画的に進めていきます。
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