経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は100%以上であり、類似団体平均値及び全国平均を上回っている。前年度は、コロナ対策として行った水道料金の基本料金免除により大幅に減少したが、本年度においては、例年並みまで回復した。②累積欠損金比率は0%であり、類似団体平均値及び全国平均を下回っている。給水収益が比較的安定しているため、近年累積欠損金は発生していない。③流動比率は全国平均を上回っているものの、前年度より減少している。これは、流動資産、流動負債ともに増加したが、流動負債の増加率の方が大きかったことによる。流動負債の増加の主な原因は、年度末完了の工事請負費が前年度より多く、未払金が増加したためである。短期的な債務に対する支払い能力はあるが、現金及び預金は減少傾向のため、将来的な見込みを踏まえた経営戦略に基づいて健全な経営を維持できるよう、企業債の借入れ等を進めていく。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体平均値及び全国平均よりもかなり低いが、令和2年度以降、経営戦略に基づき、新規借入れを行っており、今後は増加が見込まれる。企業債借入については、安定的な事業経営のため、世代間負担の公平性に配慮しながら、その残高や償還元金が財務的に安全といえる範囲において、今後も計画的に行う。⑤料金回収率は100%以上であり、類似団体平均値及び全国平均を上回っている。また、前年度においては、給水収益の減少等により、落ち込んでいたが、本年度については、給水収益が回復したことに加え、配水及び給水費の工事請負費等、費用は減少しており、その結果、コロナ禍以前の水準まで増加した。今後も継続して承認基本水量の適正化や外部委託による経費削減に努めていく。⑥給水原価は、類似団体平均値及び全国平均を下回っている。前年度より減少した主な理由は、年間総有収水量が減少した一方、配水及び給水費等費用についても減少し、結果、コロナ禍以前の水準となった。有収水量は長期的に減少傾向にあるため、今後も継続して、経営戦略等に基づき、投資の効率化や維持管理費等の削減を行っていく。⑦施設利用率は、類似団体平均値及び全国平均を上回っている。前年度より微減となった理由は、水需要が急激に高まった前年度に比べ、年間総配水量が減少したことによる。水需要の動向を踏まえ、適切な施設規模を維持していく。⑧有収率は約94%であり、類似団体平均値及び全国平均よりも高い。漏水箇所の早期発見に努めるため、漏水調査を引き続き実施していく。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均値及び全国平均より低い数値である。資産の老朽化が進んでいるため、年々増加している。新水道ビジョン、水道施設長寿命化計画等に基づき計画的な更新投資を行っていく。②管路経年化率は、類似団体平均値及び全国平均を上回っている。管路の老朽化が進んでいるため、年々増加傾向にある。新水道ビジョン、水道施設長寿命化計画等に基づき計画的な更新投資を行っていく。③管路更新率は、類似団体平均値及び全国平均を上回っている。老朽化した塩化ビニル管更新工事等により、前年度よりわずかに増加した。今後も水道ビジョン等の目標値を見据え、老朽管の布設替えを計画的に実行するなどして管路の更新を進めていく。
全体総括
経営の健全性・効率性が保たれている要因としては、本市の地域的特性として、市域が狭く、浄水場がない等の理由により水道管や施設の維持管理費用が抑えられていることや外部委託による経費削減等に努めていることが挙げられる。また、単年度の収支は黒字を維持しており、累積欠損金もなく、経営に必要な経費を料金で賄うことができる経営状況であると言える。さらに、有収率は類似団体平均値及び全国平均よりもかなり高く、施設効率は高い状況である。しかし、管路の布設替えを進めているにも関わらず、管路更新率は年度によってばらつきがあり、安定していない。そのため、今後も継続して新水道ビジョン等の目標値を見据え、老朽管の布設替えを計画的に実施するなどして管路の更新を進めていく必要がある。そして、短期的な債務に対する支払い能力はあるが、現金及び預金は減少傾向にあるため、経営戦略に基づき、中長期的な財政の見通しを踏まえ、企業債の借入れ等を行うなどして経営の健全性・効率性を維持していく。また、県主導の水道広域化については、引き続き検討会に参加する等、将来に向けた取組を継続していく。なお、経営戦略の策定状況については、平成29年度経営戦略策定済み、令和4年度に経営戦略の中間見直しを予定している。