諏訪市:簡易水道事業(法適用)

地方公共団体

長野県 >>> 諏訪市

地方公営企業の一覧


収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2015年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021200%400%600%800%1,000%1,200%1,400%1,600%1,800%2,000%2,200%2,400%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021230%240%250%260%270%280%290%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202192%94%96%98%100%102%104%106%108%料金回収率
201020112012201320142015201620172018201920202021-1,000円0円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%4,500%5,000%5,500%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202181.8%82%82.2%82.4%82.6%82.8%83%83.2%83.4%83.6%83.8%84%84.2%有収率

経営の健全性・効率性について

収益性に関しては、類似団体及び全国平均と比較しても遜色なく、引き続き利益を確保できた。給水収益は、下降トレンドにあるものの、動力費、修繕費、減価償却費及び支払利息等の削減・減少により一定の利益を確保できたものである。料金回収率に関しては、良質な水源を確保していることにより浄水費の抑制が可能となっていること等を要因として、給水原価が低い水準に抑えられており、かつ、これに見合った適切な料金設定を行っていることから、良好な水準を保っている。企業債残高対給水収益比率については、近年企業債発行額を抑制してきたこと等により給水収益の減少局面にあっても一定水準を維持することができている。一方で、当市が保有する施設の配水能力に対し、実際の配水量が少ないため施設利用率は、類似団体及び全国平均に比して低い値となっている。これは、過去において給水人口の増加を背景に施設の拡張整備を行ってきたものの、近年の給水人口の減少や節水型住宅設備の普及により当市の保有する施設がオーバースペックの状態となっていることを示唆するものである。当市水道事業における重要課題である有収率については、H27年度決算においても類似団体の平均値を下回る結果となった。これは、主として2に記す管路施設の老朽化を原因とするものであると考えられる。今後は、現在作業を進めているアセットマネジメントに基づき更新工事を実施し、中長期的な有収率の向上を図っていく必要があると考える。
20102011201220132014201520162017201820192020202146%47%48%49%50%51%52%53%54%55%有形固定資産減価償却率
20102011201220132014201520162017201820192020202116%18%20%22%24%26%28%30%32%34%36%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.3%0.4%0.5%0.6%0.7%0.8%0.9%1%1.1%管路更新率

老朽化の状況について

施設の老朽化について有形固定資産減価償却率及び管路経年化率を見ると昨年度までに引続き、いずれも類似団体及び全国平均に比して高い数値となった。また、H27年度においては、建設改良費に占める浄水施設整備に係る支出の割合が多く、管路更新に対する支出が相対的に減少したため、結果として管路更新率は、例年以上に低い数値となった。これらの指標は、当市水道事業における資産の老朽化を強く示唆するものであり、現在作業を進めているアセットマネジメントの分析結果に基づき、計画的に有形固定資産の更新を実施し、これらの数値を中長期的に好転させていくべきと考える。

全体総括

経営の健全性・効率性に関しては、昨年度に続き類似団体及び全国平均と比較して遜色のない内容であると考えている。給水収益の減少局面においてもこれを実現し得ていることの要因としては、適正な料金設定やコストの削減等があげられるが、最大の要因は、「過年度において建設改良を抑制してきたこと」であると考察する。すなわち、これにより支払利息や減価償却費は相対的に低水準となり利益確保に寄与しているものである。一方で見方を変えると、このことは、当市水道事業にとって深刻な問題である資産の老朽化を加速させた大きな要因であると考えられる。今後においては、現在作業を進めているアセットマネジメントの結果、水道事業ビジョン及び経営戦略に基づき積極的かつ計画的に資産の更新を行い、及びこれに必要となる財源確保を図っていく必要があると考える。

類似団体【A4】

室蘭市 岩見沢市 千歳市 恵庭市 北広島市 石狩市 中空知広域水道企業団 五所川原市 十和田市 むつ市 宮古市 一関市 奥州市 滝沢市 塩竈市 気仙沼市 名取市 多賀城市 登米市 横手市 大館市 由利本荘市 米沢市 天童市 須賀川市 伊達市 相馬地方広域水道企業団 結城市 常総市 笠間市 鹿嶋市 守谷市 那珂市 筑西市 神栖市 湖北水道企業団 鹿沼市 日光市 真岡市 大田原市 下野市 館林市 渋川市 藤岡市 安中市 行田市 秩父市 飯能市 本庄市 東松山市 羽生市 蕨市 志木市 和光市 八潮市 蓮田市 幸手市 日高市 吉川市 白岡市 銚子市 松戸市 成田市 旭市 君津市 四街道市 袖ケ浦市 香取市 三芳水道企業団 羽村市 柏崎市 新発田市 見附市 村上市 燕市 五泉市 南魚沼市 射水市 加賀市 白山市 野々市市 敦賀市 鯖江市 越前市 坂井市 南アルプス市 甲斐市 笛吹市 岡谷市 諏訪市 須坂市 伊那市 茅野市 塩尻市 安曇野市 高山市 関市 中津川市 羽島市 美濃加茂市 土岐市 伊東市 島田市 御殿場市 袋井市 裾野市 湖西市 津島市 碧南市 蒲郡市 犬山市 常滑市 江南市 大府市 知多市 知立市 尾張旭市 田原市 東浦町 海部南部水道企業団 北名古屋水道企業団 丹羽広域事務組合(事業会計分) 名張市 志摩市 伊賀市 近江八幡市 守山市 栗東市 甲賀市 野洲市 湖南市 東近江市 福知山市 舞鶴市 亀岡市 城陽市 向日市 長岡京市 八幡市 京田辺市 木津川市 泉大津市 貝塚市 柏原市 摂津市 高石市 藤井寺市 泉南市 四條畷市 交野市 大阪狭山市 阪南市 芦屋市 豊岡市 三木市 高砂市 丹波市 たつの市 西播磨水道企業団 大和高田市 大和郡山市 天理市 桜井市 香芝市 橋本市 田辺市 紀の川市 岩出市 津山市 玉野市 笠岡市 総社市 三原市 下松市 山陽小野田市 鳴門市 阿南市 坂出市 観音寺市 さぬき市 三豊市 宇和島市 西条市 四国中央市 直方市 柳川市 行橋市 中間市 筑紫野市 大野城市 太宰府市 糸島市 三井水道企業団 鳥栖市 伊万里市 大村市 荒尾市 天草市 合志市 大津菊陽水道企業団 中津市 佐伯市 日向市 鹿屋市 出水市 薩摩川内市 姶良市 宜野湾市 名護市 糸満市 豊見城市 宮古島市 南部水道企業団