飯能市:簡易水道事業(法適用)

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経営比較分析表(2015年度)

経営の健全性・効率性について

(経営の健全性)平成27年度決算において、①経常収支比率は100%を上回り黒字経営となっている。また、⑤料金回収率も料金改定の実施等により、100%をわずかに上回り、改善がみられた。また、③流動比率は100%を上回っており、1年以内に支払うべき債務に対し資金不足は生じていないが、同指標を全国平均及び類似団体平均と比較すると低い値であり、資金に余裕が無い状況である。(経営の効率性)施設の利用状況や適正規模を判断するための指標である⑦施設利用率はここ数年給水人口の減少に伴う水需要の減少などにより、年々低下傾向にあった。平成27年度は企業立地等により配水量が増加したため、対前年度では微増したが、依然として全国平均及び類似団体と比較すると下回っている。また、施設の稼働と収益の関係を図る指標である⑧有収率は管路の老朽化に伴う漏水などにより全国平均及び類似団体平均を下回っており、経営の効率性については改善を図る必要がある。

老朽化の状況について

平成27年度決算において、全国平均及び類似団体平均と比較すると、①有形固定資産減価償却率において施設全体の老朽化は両指標と同程度、②管路経年化率において管路の老朽化は両指標を下回っている。一方で、本市の有形固定資産減価償却率及び管路経年化率は上昇傾向にある。今後は既設管が一斉に耐用年数を迎えるなど、老朽化した施設の更新需要が増大するため、管路については③管路更新率にあるとおり、総延長に対する年間の更新延長の割合が現状の1%未満のままの場合、老朽化が進行し有収率の更なる低下や漏水事故の増加が懸念される。

全体総括

経営の健全性・効率性を高めつつ施設の更新需要に対応する必要から、適正な料金水準に基づく安定財源の確保を図り、平成27年度に水道料金の改定を行った。また、平成28年度から飯能市水道ビジョン(経営戦略プラン)及び飯能市水道事業中期経営計画(前期)に基づき施設の再構築や老朽管の更新を計画的に実施し、施設利用率や有収率の向上を図り、将来に渡り安定給水を維持していく。

類似団体【A4】

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