経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、単年度の収支が黒字である100%以上となっています。②累積欠損金比率は、累積欠損金が発生していないため0%となっています。③流動比率は、短期的な債務に対する支払能力を表し100%以上となっています。④企業債残高対給水収益比率は、企業債残高の規模を表し、類似団体平均値より大幅に上回っています。平成26年度より段階的に旧簡易水道事業を取り込んでいるため、今後さらに高まる状況にあり、企業債借入を抑制しながら給水収益の確保が求められています。⑤料金回収率は、給水に係る費用がどの程度給水収益で賄えているかを表し、平成27年度は料金改定を行いましたが、旧簡易水道統合の影響により100%を下回っています。水道料金以外の収入に依存せざるを得ない状況が今後も続くと予想され、適切な料金収入の確保が求められています。⑥給水原価は、有収水量1㎥あたりについて、どれだけの費用がかかっているかを表し、旧簡易水道統合により今後も高くなることが予想され、維持管理経費の削減が必要となっています。⑦施設利用率は、施設の利用状況や適正規模を表し、平成26年度からの胆沢ダム本格受水に伴って配水池等を整備したため施設利用率及び最大稼働率が低下し、余力を残した稼働となっています。⑧有収率は、施設の稼働が収益につながっているか判断するもので、類似団体平均値より10ポイントも下回っており、水圧適正化、老朽管更新など抜本的な漏水対策が求められています。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、減価償却がどの程度進んでいるかを表し、類似団体平均値より下回っているものの多くの資産と比較しても概ね同等の値となっています。②管路経年化率は、法定耐用年数を超えた管路延長の割合を表し、類似団体平均値より下回っていますが割合は年々高まっており、計画的な老朽管の更新が求められています。③管路更新率は当該年度に更新した管路延長の割合を表し、平成25~26年度は胆沢ダム本格受水に伴って配水池等を整備したことにより、管路更新は例年より低調となっています。
全体総括
平成26年度から段階的に旧簡易水道事業を上水道事業へ統合し、平成27年度は料金改定を実施するなど、奥州市の水道事業は変革の時期を迎えています。現在改定中の奥州市水道ビジョン、経営計画や平成29年度着手予定のアセットマネジメントを基に、経営改善に努めてまいります。