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地方公共団体

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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

長引く景気低迷による個人・法人関係税の減収や地価下落による固定資産税の減収などから昨年よりも0.02ポイントの減となった。このため、退職者不補充等による人件費の抑制や歳出の徹底的な見直しに努めるとともに、市税の徴収強化策として徴収専門員の配置や夜間徴収の実施により歳入を確保し、更なる財源の確保を図る。

類似団体内順位:54/67

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

昨年度から0.5ポイント改善し、類似団体平均を3.9ポイント下回っている。この要因は、経常経費充当一般財源の減に加え、市税や交付税が減少するものの地方消費税の上昇分が反映され大幅に増加したためである。翌年度以降は合併算定替えの段階的な終了に伴う交付税の減少や、大規模事業による公債費の増加などが見込まれるため、市税等の自主財源の確保を図るとともに、行政改革の取り組みによる経常経費の削減を進め、経常収支比率の改善に努める。

類似団体内順位:17/67

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

類似団体との比較では、約4万6千円高い状況となっている。これは主に物件費を要因としており、合併後複数保有することとなった類似の公共施設について再配置・統合が進んでおらず、その維持管理に費用がかかっているためである。対策としては、公共施設総合管理計画のもと施設の再配置等についても検討を行い、また維持管理費用の見直しを行うなどして経費の削減を図りたい。

類似団体内順位:63/67

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

前年度に比べ0.4ポイント増加し、類似団体平均と同じ97.0ポイントとなった。これは職員構成の変動等によるものであり、今後も一層の給与適正化に努め、住民に理解を得られる水準を維持していきたい。

類似団体内順位:29/67

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

職員数自体は減少したものの、人口減少の影響を受け前年度に比べ0.31人増加する形となった。今後も組織や事務事業の見直し、定員適正化計画に基づいた職員採用など積極的な取り組みを行うなどして組織の適正な定員整理を行っていく。

類似団体内順位:51/67

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

前年度に比べ2.1ポイント改善した。これは合併直後の投資的経費を抑制したことや、償還の前倒しや繰上償還等の効果による。今後29年度までは改善していく見込みであるが、大規模な投資的事業の増加や標準財政規模の縮小により実質公債費率の上昇が予想されることから、事業内容の精査や事業実施年度の検討を行う中で、その推移について十分注意を払う必要がある。

類似団体内順位:39/67

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

昨年度に比べ12.2ポイント改善し、類似団体との比較でも20.3ポイント下回った。この要因は、平成25年~27年かけて実施した約40億円の繰上償還による地方債残高の減少、定員適正化計画による職員数の減少などの取り組みによるものである。

類似団体内順位:21/67

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

経常収支比率に占める人件費は前年度に比べ1.2ポイント減少し、類似団体を4.5ポイント下回った。これは定員適正化計画の推進等により人口に対する職員数が類似団体平均と同水準となってきたなかで、給与水準の高い職員の定年退職の増加等が原因と考えられる。今後も定員適正化計画に基づき、適正な定員管理及び人件費の抑制に努めていきたい。

類似団体内順位:9/67

物件費

物件費の分析欄

類似団体平均に比べ毎年低い状況を維持しており、前年度に比べ0.2ポイント減少した。業務の外部委託や指定管理者制度の導入、経常経費の見直しなど行政改革の取組みによる一定の効果があるものの、合併団体であるため類似施設を複数保有するなど、運営や維持管理費が嵩む傾向にあることから、これらの施設の再配置の検討、更なる経費節減の取組みを進めていきたい。

類似団体内順位:9/67

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率については、類似団体平均を2.4ポイント下回っており横這い状態であるが、今後は上昇が予想される。この要因としては、医療給付費や福祉給付費、児童福祉費等の増加があげられるが、資格審査の適正化や各種手当の見直しを進めていくことで、上昇傾向を鈍化させるよう努めていきたい。

類似団体内順位:6/67

その他

その他の分析欄

前年度に比べ0.5ポイント上昇したが、類似団体平均を0.2ポイント下回っている。その他については、その大半が繰出金であり、下水道事業、介護保険事業、後期高齢者医療事業分などが多い状況となっている。介護保険事業や後期高齢者医療事業については増加傾向となっていることから、職員数や事務事業の見直しを図るなどの改善に努め、繰出金の抑制を進めたい。

類似団体内順位:32/67

補助費等

補助費等の分析欄

以前は補助費等に係る経常収支比率は、類似団体平均に比べ低い水準を維持していたが、ごみ処理施設や消防の広域化にかかる運営費等により上昇傾向にある。これに加え、各種の補助金が存在していることから、それらについても効果を検証し、内容や基準について見直しを行う必要がある。

類似団体内順位:34/67

公債費

公債費の分析欄

本市は合併前に実施した大型事業にかかる地方債等により、地方債残高や毎年の償還額が多く、類似団体平均に比べ比率が6.5ポイント高い。合併後は投資的事業の見直しや計画的な事業実施を進めるとともに、財政的に有利な地方債を活用するなど改善に努めているが、大規模な投資事業を実施、予定してることから新規地方債の発行を注視するとともに事業内容や事業実施年度の検討により類似団体の平均に近づくよう努めたい。

類似団体内順位:63/67

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外に係る経常収支比率については、前年度に比べ0.9ポイント減少し、類似団体平均を10.4ポイント下回った。本市の経常収支比率を押し上げている大きな要因は公債費であるといえるが、その他についても適正な経費の把握や、事務事業の減少を行う中で、引き続き経常経費の抑制に努めていきたい。

類似団体内順位:5/67

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

衛生費が住民一人当たり94,528円、教育費が住民一人当たり93,698円、総務費が住民一人当たり145,899円と類似団体平均を大きく上回っている。衛生費は平成24年のごみ処理施設の建設をピークに減少したものの、平成27年度は保健センター及び休日診療所の建替に伴い再び上昇している。また、教育費は和田山中学校の建替えや給食センターの建替え、各小中学校の耐震化事業が続くことにより類似団体に比べ高止まりしてる要因となっている。総務費についても新庁舎整備事業などの大規模な投資的事業の影響により平成27年度はコストが増加したものと考えられる。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出決算総額は、住民一人当たり76万3千円となっている。主な構成項目である人件費は住民一人当たり86,489円となっており、定員適正化計画の推進等により年々減少傾向にある。また、普通建設事業費は住民一人当たり196,690円となっており、類似団体と比較して一人あたりのコストが高い状況となっている。これは、保健センター及び休日診療所、給食センターの建替え事業等により費用が増加したことによる。今後も新庁舎の建替えなどの大規模事業が続くことから事業の選択と集中を行い、事業費の減少を目指すこととしている。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

実質収支比率は、予算額に対する市税や特別交付税の大幅増収により、平成23年度において大幅な伸びとなったが、平成24年度以降はおおむね適正値となっている。平成27年度については地方消費税や交付金の増収により6.61%と1.89%上昇した。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

すべての会計において実質赤字または資金不足は生じていない。今後においても、職員の適正配置や事務事業の見直し、一部の会計については料金体系の適正化・見直し等を行い、更なる健全財政に努める必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

普通会計においては公債費の抑制策として平成18年度に10.6億円の繰上償還、平成19~21年度には約2.2億円の公的資金補償金免除繰上償還、25~27年度には約40億円の繰上償還を行った。また、公営企業会計においても繰上償還または低金利への借換えを行い公債費の抑制を図った結果、実質公債費比率の分子は減少傾向にある。本年度以降も大規模の投資的事業を実施、予定しており実質公債費比率の上昇が予想されるが、事業経費の精査や実施年度の検討、さらには財政的に有利な地方債の活用など有効な手段を講じていきたい。また、上下水道事業などの繰出し金が多額となっている現状に対しては、料金体系の適正化・見直しを行う中でその抑制に努めていきたい。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

将来負担比率の分子については、年々減少傾向をたどっている。平成24年度までは、定員適正化計画に基づいた職員の減による退職手当見込額の減少、地方債の発行抑制や基金積立等による充当可能基金の増がその主な要因であったが、平成25・26年度においては基金を財源とする地方債の繰上償還を行ったことにより分子が減少が図られた。今後においても、公債費の抑制策や定員適正化計画の推進により、更なる健全財政の運営に努めていきたい。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-2】

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