檜枝岐村

地方公共団体

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地方公営企業の一覧

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

歳入については、主要財源の固定資産税(主に大規模償却資産)が毎年減少している。一方で、歳出は防災対策や過疎対策などの行背需要が増加しており、公債費が増加傾向にあることから、財政力指数は今後も低下が予想される。

類似団体内順位:8/60

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

全国平均、県平均、類似団体と比較して、低い水準となっている。近年、普通交付税の一時的な増収等により、比率の改善が見られたが、平成25以降、特別枠の減少に伴い徐々に上昇してきている。消費増税の先送りに伴い、その財源でもある普通交付税等の減少が避けられない状況の中、人件費や公債費など経常経費の圧縮に努めていく必要がある。

類似団体内順位:8/60

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口が588人と極端に少なく、行政経費は割高となる。また、山間部で豪雪地帯等の地理的、自然条件が不利な地域であり、企業立地等が望めないため、直営施設が多く人件費の割合が高くなる要因にもなっている。

類似団体内順位:56/60

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

ラスパイレス指数についても、人口規模が小さいために職員構成が変更するたびに大きな変動があり、統計的な比率では判断できないことから、実額による判断が求められる。本年度は採用、退職による変動(派遣職員の受入等)などが主な上昇要因となる。今後も人事院勧告及び地域実情を考慮し、給与の適正化に努めていく。

類似団体内順位:31/60

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

人口千人に満たない団体であり、基礎自治体を運営するにあたり、適正な定員管理を行っているところである。今後も計画的な職員の採用と住民サービスの低下を招くことのないよう水準を維持しながら職員の適正化に努めていく。

類似団体内順位:56/60

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

地方債残高の減少により年々比率は改善している。今後は防災対策や過疎対策など新規地方債の発行が増える見込みだが、有利な地方債を優先するとともに、民間資金の繰り上げ償還を実施するなど、適正な比率の維持に努める。

類似団体内順位:1/60

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

昨年同様、比率は算定されていない。充当可能基金の維持や普通交付税に算入される地方債の活用など、将来負担の増加とならないよう努めていく。

類似団体内順位:1/60

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

山間部で豪雪地帯等の地理的、自然条件が不利な地域であり、直営の施設が多く人件費の割合が高くなる要因にもなっている。近年、地域おこしに携わる人材確保など増加の一因となっている。

類似団体内順位:46/60

物件費

物件費の分析欄

経常経費に充当する特定財源(診療収入等)が減少したことが要因となっている。

類似団体内順位:44/60

扶助費

扶助費の分析欄

人口が少ない分福祉関係は全体の経費から比べるとかなり低くなっている。

類似団体内順位:1/60

その他

その他の分析欄

公営企業等の繰出金の抑制ができたことが要因となっている。公営企業については公共性と採算性を考慮し、最適な方法を検討していく。

類似団体内順位:10/60

補助費等

補助費等の分析欄

経費区分の精査を行った結果、上昇につながった。今後は、補助金等の適正化を図りつつ、経費の削減に努める。

類似団体内順位:27/60

公債費

公債費の分析欄

公営住宅事業債の償還財源である家賃収入の減により一般財源の割合が高くなったことが要因である。

類似団体内順位:6/60

公債費以外

公債費以外の分析欄

上昇傾向にあるため、経常経費の圧縮を図るとともに、歳入確保に努める。

類似団体内順位:22/60

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

主な構成項目である商工費は、住民一人当たり476,705円となっている。本村の主産業は観光であることから、大きなウエイトを占めている。近年は400,000円から600,000円の間で推移している。消防費については、防災対策事業を実施したことにより大きく上昇した。衛生費についても、診療所の改修事業を行ったことが上昇の要因である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

主な構成項目である人件費は、住民一人当たりについて平成23から50万円台で推移してきており、人口が年々減少していることもあり、上昇傾向にある。人口規模が小さい分他の団体や国県平均と単純に比較することは難しいが、引き続き定員管理の適正化を推進し人件費の抑制に努める。普通建設事業費(うち新規整備)の住民一人当たりのコストは454,524円となっている。昨年度と比べ88%増と大きく上昇している。これは、防災対策事業を実施したことによる。今後は、公共施設総合管理計画に基づき、事業管理を行い事業費の平準化に努め、抑制を図る。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

財政調整基金の残高は、適切な財源の確保と歳出の精査により増加している。実質収支比率についても毎年増減はあるものの、20%の範囲以内で推移しているところである。今後も健全な財政運営に努める。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

全ての会計において、黒字となってる。観光施設事業や下水道事業については、適正な運営を図るなど繰入金の抑制に努めていく。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

元利償還金については、過疎債の償還開始により増加している。公営企業債の元利償還金に対する繰出金については、観光施設事業及び下水道事業の償還が終了し減少した。算入公債費等については、特定財源の減少、算入公債費が増加したこと等による。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

過疎債及び緊急防災・減災事業債の発行により現在高が増加した。観光施設事業及び下水道事業の償還終了により繰入見込み額が減少した財政調整基金及び特定目的金への積立により充当可能基金が増加した。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-2】

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