小矢部市

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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

単年度の指標としては、普通交付税で消費税引き上げの影響により地方消費税交付金が基準財政収入額を伸ばしたものの、新たに創設された人口減少等特別対策事業費で基準財政需要額を伸びたことから、26年度と同数の0.56であった。この結果3年平均においても昨年と同数の0.55となった。平成26年度までは、類似団体を上回りつつ同様の変動をみせていたが、27年度は類似団体が指数を改善しており、引続き企業誘致や新産業の創出、中小企業対策の推進を図るとともに、市内経済の活性化等による税源の涵養、徴収対策の強化など税収増に努める。

類似団体内順位:30/67

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

27年度は、地域活性化交付金、地方消費税交付金等の増により比率の改善が進んだ。今後も適正な職員数の確保に努め、公共施設の維持管理費、委託料などにより比較的に割合の高い物件費について、類似公共施設の統廃合などによる経費削減に努めていく。さらに、石動駅周辺整備事業の着手などによる公債費の上昇、人口減少による地方交付税の減などにより硬直化要素が見込まれるため、引き続き、事務事業の存廃、事業内容の見直しを行い経費の削減に努める。

類似団体内順位:8/67

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

平成26年度から4,736円の増となった。要因としては、アウトレットモール活用推進事業としてのデジタルサイネージ整備費等により、物件費が大きく伸びたことが影響している。老朽化した公共施設が増加により維持補修費が増加していくと同時に、今後も人口減少が見込まれるため類似する施設の統廃合を進め、事務事業については、計画的な廃止・縮小を検討し、経費の削減を図る。

類似団体内順位:31/67

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成27年度は対前年度2.2ポイント増となったものの類似団体、全国平均、県平均のいずれよりも低い水準を維持している。今後も引き続き、事務の簡素合理化、ノー残業デーや振替休日の徹底などにより、時間外勤務手当の削減を図り、給与の適正化に努める。

類似団体内順位:3/67

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

27年度の職員数は7.49人であり、市の人口が減少したことが影響し、前年度と比較すると0.11人の増となった。今後も引き続き、適正な職員数の確保を図る。

類似団体内順位:27/67

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

平成26年度から0.4ポイント改善したものの、依然として類似団体、全国平均、県平均のいずれよりも高い割合で推移している。今後は平成23年度以降に大幅に増となった緊急防災・減災事業に係る起債の償還が始まることが見込まれ、増加に転じる見込みであり、引き続き、地方債の借入総額を抑制し、地方債残高が増加しないように努める。

類似団体内順位:59/67

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

今年度の比率は164.4%であり、平成26年度から35.5ポイントの減となり、平成23年度並の水準まで改善した。東部産業団地に係る土地貸付収入額の増(平成27:2,270百万円(平成26比+2,266百万円)が比率改善の大きな要因となっている。しかしながら、駅周辺整備事業に伴う市債残高の増加も今後見込まれることに加え、将来的に市庁舎の耐震対策事業が必要となることから、事業の優先順位を踏まえた選択投資、事業費の圧縮に努めていく。

類似団体内順位:64/67

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体、全国平均、県内平均と比較すると、人件費にかかる経常収支比率は低くなっており、要因としては、行財政改革への取組みと消防業務を一部事務組合で行っていることが挙げられる。このことから、今後も引続き職員数の適性化を図るとともに、事務の簡素合理化、ノー残業デーや振替休日の徹底などにより、時間外勤務手当の削減を図り、給与の適正化に努める。

類似団体内順位:7/67

物件費

物件費の分析欄

物件費は、一般廃棄物焼却処理事業の一部事務組合への移管により平成26年度から0.6ポイント改善し、類似団体、全国平均とほぼ同率となった。今後も人口減少が見込まれるため、類似する施設の統廃合を進め、事務事業については、計画的な廃止・縮小を検討し、経費の削減を図る。

類似団体内順位:37/67

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は類似団体、全国平均、富山県平均のいずれよりも低水準で推移している。27年度は、民間保育所が1箇所増となったことから扶助費が増となった。今後も高齢化が進み扶助費が増加すると見込まれるため、今後とも事務事業の見直しを更に進め、経常経費の削減に努めていく。

類似団体内順位:23/67

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率は類似団体、全国平均、県平均のいずれよりも比較的に高い割合にある。要因としては、下水道事業に対する繰出金(地方債の償還財源としての繰出金など)が大きいことなどが挙げられる。このことから、長期計画に基づく下水道整備などにより繰出金の縮減を図ることにより、普通会計の負担額が減少するよう努める。

類似団体内順位:63/67

補助費等

補助費等の分析欄

し尿処理費における一部事務組合に対する分担金が減少したことから平成27年度は比率が上昇した。これは組合による地方債の償還が終了したことが影響している。一部事務組合等への負担金については縮減が困難なことから、各種団体への運営補助金を抜本的に見直し公的負担の適正化を図るとともに、事業の見直し、介護予防の推進等により経費の縮減に努めていく。

類似団体内順位:21/67

公債費

公債費の分析欄

平成24年度以降小学校校舎改築事業、耐震補強工事等大規模事業を集中して実施し、今後も石動駅周辺整備事業に着手するなど公債費は増加する見込である。さらに市庁舎の耐震対策事業が必要となるほか、基金残高も減少傾向にあることから、事業の優先順位を踏まえた選択投資などにより、地方債の新規発行を伴う普通建設事業の抑制に努めていく。

類似団体内順位:18/67

公債費以外

公債費以外の分析欄

27年度は、2.7ポイント改善し、類似団体平均、全国平均を逆転する格好となった。これは、その他についての比率を人件費の比率で大きく吸収しているためである。また、物件費の改善が進んだことが影響している。今後も引続き職員数の適性化を図るとともに、事務の簡素合理化、ノー残業デーや振替休日の徹底などにより、時間外勤務手当の削減を図り、給与の適正化に努める。また、人口減少が見込まれるため、類似する施設の統廃合を進め、事務事業については、計画的な廃止・縮小を検討し経費の削減を図る。

類似団体内順位:22/67

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

商工費は、毎年増加しており27年度はの住民一人当たり34,356円となっている。増加してきたことについては、アウトレットモールの誘致・開業に向け東部産業団地造成事業を実施してきたことが要因となっている。また、類似団体、全国及び県平均のいずれとも差額が大きいのは、中小企業金融対策費の貸付金額が住民一人当たりコストが20,000円超と大きいことが要因である。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

歳出総決算額は住民一人当たり463,627円となっている。主な構成項目のひとつである人件費については、職員数の適正管理計画に基づき削減を図ってきたが下げ止まりの傾向にある。また、扶助費については高齢化が進んでおり今後も増加が見込まれること、維持補修費については多くの施設で老朽化が進んでいること、普通建設事業費については、駅周辺整備事業等の大型建設事業を控えていることから、今後は、公共施設の維持管理費、委託料などの比較的に割合の高い物件費について、類似公共施設の統廃合などによる経費削減に努めていくともに、事業の優先順位を踏まえた選択投資、事業費の圧縮に努めていく。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

27年度は、地方消費税交付金等の増により収入が大きかったことから実質収支額は、26年度から0.87ポイント増となった。財政調整基金残高としては、27年度においても取崩して減額となっているが、繰上償還を行ったこと、積立金が積立金取崩し額を上回ったことから、実質単年度収支については黒字化した。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

一般会計等の実質赤字及び公営企業会計の資金不足は生じておらず、連結実質赤字額は発生していないが、平成27年度は、引き続き水道事業会計で黒字額が減少している。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

元利償還金は、繰上償還や低利資金への借換えや償還期間の延長による平準化等により減少傾向にあったが、27年度は92,940千円の繰上償還を行ったことから前年度から増に転じた。公営企業債の元利償還金に対する繰入金額は、増加傾向にある。今後は、小学校の改築、耐震化補強工事に伴う元利償還が開始され、さらに駅周辺整備事業に伴う地方債残高の増加が見込まれるため、有利な財政措置のある起債を選択し、健全な財政運営に努める。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

充当可能財源等は、基準財政需要額算入見込額が増加傾向にあったが減少に転じた。また、充当可能基金は3年連続の減額となった。しかしながら、充当可能特定歳入が大きく伸びたことから充当可能財源全体としては増となっている。この影響から、将来負担比率の分子は26年度から減少した。今後も引続き、事業の優先順位を踏まえた選択投資などにより、地方債の新規発行の抑制等に努める。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-2】

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