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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2011年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2015年度)

財政力

財政力指数の分析欄

財政力指数は類似団体平均を上回っているものの、歳入に占める市税収入の割合は、少子高齢化や地場産業の低迷、不安定な経済状況による法人・個人所得の落ち込み等により28.9%となっている。今後も歳入確保の取り組みとして、企業誘致による雇用拡大や産業構造の複合化や、市税などの市債権の徴収体制強化に努める。

類似団体内順位:24/67

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

経常収支比率は経常一般財源(主に地方消費税交付金)が増額したことで、前年度より改善している。しかしながら、社会保障関係経費は今後も増加することが予測されることから、定員管理の適正化、民間委託等の推進、指定管理者制度の活用による人件費の削減、特別会計等への繰出金の抑制等に取り組み、より弾力性のある財政運営に努める。

類似団体内順位:28/67

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人口1人当たりの人件費・物件費等決算額は前年度より増加している。これは、人件費の削減を進めている反面、民間委託の推進、指定管理者制度の活用などにより、物件費が増加していることによるものである。今後は、適正人員を維持しつつ、需用費等の経費の節減に努める。

類似団体内順位:34/67

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

平成23、24年度は、国の財政状況及び東日本大震災に対処する必要性に鑑み、国家公務員給与が特例として引き下げられたため、指数が一時的に上がっているが、平成25、26年度は、当該特例の終了により従来と同程度の指数となっている。また平成27年度は、職員構成の変動により指数が下がっており、今後もこれまでと同様に給与水準の適正化に努める。

類似団体内順位:38/67

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

定員適正化計画(平成18年度~平成27年度)により、部門毎に業務内容を見直し、効率化を推進したことに加え、市民図書館(平成20年度)、地域交流センター(平成21年度)、各地区公民館(平成19年度~)等の公共施設において指定管理者制度を導入してきた。平成17年4月1日(基準年度)の職員数418人と比較し、平成27年4月1日現在の職員数は391人(27人減、-6.5%)と減員している。今後も、簡素で効率的な行政運営を進めるとともに、社会情勢の変化に柔軟に対応し、満足度の高い行政サービスを安定的に供給するため、適正な職員数の管理に努める。

類似団体内順位:45/67

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

新規の地方債発行額を償還元金以内としてきたことや、繰上償還を行ってきたことにより、適正な水準で推移している。今後は学校建設等の大規模な建設事業の財源として地方債の借入を予定しており、比率が上昇することが見込まれる。

類似団体内順位:2/67

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

例年と同様、将来負担比率は算定されていない。これは、繰上償還による地方債現在高の減少(分子要素の減少)、標準財政規模の増加(分母要素の増加)によるものである。今後は大規模な学校建設等による地方債の借入を予定しているが、将来世代に過大な負担がかからないように計画的な財政運営や地方債管理に努める。【参考】繰上償還額の推移(単位:千円)平成21年度331,935平成23年度352,902平成24年度383,321平成25年度321,550平成26年度392,896平成27年度298,603

類似団体内順位:1/67

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2015年度)

人件費

人件費の分析欄

類似団体平均と比較すると人件費に係る経常収支比率は高い水準で推移しているが、前年度より2.2ポイント減少している。これは、適正な定員管理により実職員数が減員していることと、職員の年齢別構成比が変化し、相対的に若年層の割合が増加したことによるものである。今後も、業務の効率化と適正な定員管理を推進し、その他の経常経費とのバランスを取りながら、引き続き人件費の抑制に努める。

類似団体内順位:52/67

物件費

物件費の分析欄

物件費に係る経常収支比率は類似団体平均よりも高くなっているものの、前年度より1.6ポイント減少した。これは、需用費や臨時職員の賃金が減少したことによるものである。今後は指定管理者制度が導入される施設も増え、委託料が増加する見込みであるが、需用費等の経費の節減に努める。

類似団体内順位:59/67

扶助費

扶助費の分析欄

扶助費に係る経常収支比率は、類似団体平均を上回る水準で推移している。前年度よりも0.7ポイント減少しているが、これは経常一般財源が増加したことにより経常収支比率全体が低下したことと同じ要因である。今後も子育て支援政策の充実等により扶助費が増加する傾向にあるが、市民サービスの質の向上とのバランスを図りながらその抑制に努める。

類似団体内順位:46/67

その他

その他の分析欄

その他に係る経常収支比率が類似団体平均と比較して上回っているのは、社会保障関係の特別会計や上下水道関係の企業会計への経常繰出分が増加しているためである。今後は、特別会計等の事務経費削減、受益者負担の見直し等、経営改善を図ることにより一般会計からの繰出金の抑制に努める。

類似団体内順位:43/67

補助費等

補助費等の分析欄

補助費等に係る経常収支比率は類似団体平均と比較して低い水準である。これは、平成22年度に設置した瑞浪市補助金等評価委員会による外部評価を毎年度実施し、その結果を規則・要綱や交付基準の見直しに活用していることによるものである。今後も適正な補助金等の整理合理化に努める。

類似団体内順位:1/67

公債費

公債費の分析欄

類似団体平均をわずかに上回っているが、公債費に係る経常収支比率は物件費に次いで高い割合を占めている。今後は、公債費抑制のために行ってきた繰上償還の効果が発現しつつも、学校建築等の大規模な建設事業に係る新規地方債の発行を控えており、公債費は増加する見込みである。

類似団体内順位:40/67

公債費以外

公債費以外の分析欄

公債費以外の経常収支比率については、前年度より改善し、類似団体平均と比較しても低い水準にある。これは経常的な収入の増加によるものであり、施設の維持管理経費、特別会計等への経常繰出は依然として増加傾向にある。今後は各種経常経費を節減するとともに、特別会計等の独立採算の原則に立ち返った事業の見直しや料金の再検討等を推進し、税収を主な財源とする一般会計の負担額を減らしていくよう努める。

類似団体内順位:26/67

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

目的別歳出の分析欄

住民一人当たりの目的別歳出決算額については、類似団体平均と同程度の水準である。前年度と比較して増減の大きい項目としては、衛生費(減少)、消防費(増加)、教育費(増加)がある。衛生費の減少については、前年度に保健センター改築事業が完了したことにより、決算額が例年並みに戻った結果である。消防費の増加については、当年度に防災行政無線の全戸貸与事業を行ったことによるものである。教育費の増加については、学校統合関係(瑞浪北中学校、瑞浪南中学校の整備)に係る事業費が増加したことによるものである。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2015年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

性質別歳出の分析欄

住民一人当たりの性質別歳出決算額については、全項目について類似団体平均を下回った。類似団体平均と特に乖離が大きい項目は補助費等であるが、これは平成22年度に設置した瑞浪市補助金等評価委員会による外部評価を毎年度実施し、規則・要綱や交付基準の見直すことで、補助金等の整理・合理化を推進していることによるものである。また、普通建設事業費については前年より増加しているが、これは防災行政無線の全戸貸与と施設整備を行ったことによるものである。

実質収支比率等に係る経年分析(2015年度)

分析欄

実質収支比率は、一般的に望ましいとされている5%を上回っている。予算編成及び執行を事業別により取り組んでいるが、今後は、不用となる事業費の減額補正を速やかに行い、減額分の財源を早い段階で必要とされる事業に充てるよう、これまで以上に柔軟かつ迅速な対応を心がけたい。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2015年度)

分析欄

連結会計においては赤字となる比率は出ておらず、健全な数値を示している。しかしながら、下水道事業会計、農業集落排水事業の実質黒字比率が低い。今後はこれらの事業会計について、経費の節減を進めるとともに料金の改定等を視野に入れて、財政的な安定化を図る必要がある。また、この下水道事業、農業集落排水事業については、一般会計からの繰出金も増加傾向にあることから、平成28年度から2つの特別会計を下水道事業(企業会計)として一本化し、質の高いサービスを提供しながら、独立採算の原則に立ち返った経営に努めている。さらに、少子高齢化社会の到来により生産年齢人口が減少するなか、医療費は増加しており、社会保障関係経費を扱う特別会計の運営が逼迫しているのは否めない。事務費の圧縮や効果的な予防事業等を推進により経費の縮減に努める。

実質公債費比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

平成27年度の元利償還金が例年より増加している要因は、平成23~24年度に借り入れた地方債の据置期間(償還猶予期間)が終了し、償還が始まったためである。今後は、これまで行ってきた繰上償還の効果が公債費の縮小として出てくる一方で、学校建設等の大規模な建設事業の財源に地方債を予定していることから、元利償還金は増加する見込みである。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2015年度)

分析欄

将来負担比率は算定されないという結果になっている。しかしながら、一般会計債、公営企業債ともに現在高が減少している一方で、充当可能財源等がそれ以上に減少している。今後は、地方債を財源とする学校建設等の大規模な建設事業を予定しており、地方債現在高は増加する見込みである。将来世代に過大な負担をかけないよう、充当可能財源等の安定的な確保や普通交付税により措置される地方債の借入により、持続可能な財政運営に努めていく。

基金残高に係る経年分析(2014年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2013年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2012年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2011年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2010年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2009年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅰ-2】

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