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収集されたデータの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

指定団体等の指定状況

財政健全化等財源超過首都近畿中部過疎山振低開発指数表選定

人口の推移

産業構造

財政比較分析表(2012年度)

財政力

財政力指数の分析欄

今年度も長引く景気低迷の影響により前年度比0.01ポイント低下し、類似団体平均を下回っている。ついては、引き続き職員の定員適正化による人件費の削減や、重複施設の統廃合等を進めることで歳出を抑え、税収の徴収率向上対策等で歳入確保に努める。

類似団体内順位:'NULL'

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

前年度より1.5ポイント低下し、類似団体平均と比較しても5.8ポイント低く、依然として財政構造の硬直化が懸念される。高齢化の進展による扶助費の増加、公共施設の維持管理費の増大による物件費の増加や公債費の増加により、経常経費の占める割合が増えている。公共施設の統廃合を進め維持管理費の削減を目指すほか、建設事業を見直し公債費の縮減を図る必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

人件費、物件費及び維持補修費の合計額の人口1人あたりの金額が類似団体平均を上回っているのは、主に物件費が要因となっている。公共施設に係る維持管理経費は市町村合併以降増加傾向にある。これは市内に類似施設が点在しているためで、今後は公共施設の適正保有量を検討し、計画的な統廃合を推進していく必要がある。また人件費については、定員適正化計画の推進により職員数の削減が進められ、職員給については減少傾向にある。今後も引き続き定員適正化計画による取り組みを進めることで、適切な定員管理を目指す。

類似団体内順位:'NULL'

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

前年度比較で2.2ポイント向上したが、類似団体平均を0.1ポイント上回っている。定員適正化計画に引き続き取り組むとともに、給与制度・運用等を見直し、給与水準の適正化に向けて努力が必要である。

類似団体内順位:'NULL'

定員管理の状況

人口1,000人当たり職員数の分析欄

定員適正化計画の推進により職員数は削減されているものの、市町村合併に伴う職員数の増加により、類似団体平均と比較して2.46人多くなっている。今後も平成27年度まで計画されている定員適正化計画の更なる推進を行うことで、可能な限り職員数の削減に努める。

類似団体内順位:'NULL'

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

前年度の実質公債費比率は前年度より0.4ポイント向上しているのは、交付税算入のある起債償還額の増加による。類似団体と比較するとまだまだ大きく、更なる投資的経費の見直しと地方債の新規発行を抑制して、プライマリーバランスの維持に努める必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

前年度の将来負担比率は前年度より3.6ポイント向上しているのは、一般会計等に係る地方債の現在高の減少と充当可能基金の増加による。今後も市債や企業債の借入総額の縮減を図り、財政の健全化に努める必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2012年度)

人件費

人件費の分析欄

旧6市町村の合併に伴い職員数が多く、類似団体平均と比較しても比率は高くなっている。定員適正化計画による職員数の削減を進めているが、退職者が前年度より増加したことで退職手当が増えたため、前年度比で0.7ポイント増となった。今後も引き続き定員適正化計画による取り組みを進めるとともに、時間外勤務の適正化等を図り、人件費の削減に努める必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

物件費

物件費の分析欄

類似団体平均に比べ高くなっている要因は、合併に伴い旧市町村の施設をすべて引き継いだため、類似公共施設が多く、施設の維持管理経費が高額となっていること、また平成18年度から導入している指定管理者制度により民間委託化を進めたことで、職員人件費等から物件費へのシフトが起きているためである。今後は施設の統廃合を進めるため、施設の利活用検討のにむけての台帳整備を進め、公共施設の適正保有量の検討し、施設の統廃合等を推進し、経費の削減に努める必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

扶助費

扶助費の分析欄

高齢化社会の到来などを受けて、類似団体と同様に高い割合を占めている。今後も資格審査等の適正化や各種手当への特別加算等への見直しを進めていくことで、財政を圧迫する上昇傾向に歯止めをかけるように努める必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

その他

その他の分析欄

繰出金については、国民健康保険事業特別会計・後期高齢者医療特別会計への繰出金がそれぞれ減少しており、前年度より0.2ポイント下回っている。また維持補修費も前年度並となっているものの、合併に伴い増加した公共施設の老朽化が進んでいるため、今後施設の統廃合等を推進し、維持補修費の抑制に努める必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

補助費等

補助費等の分析欄

一般会計から病院事業会計への繰出金の増加等により、前年度より1.0ポイント減少し、類似団体平均より4.2ポイント下回っている。今後も類似団体平均を上回ることのないように、補助金を交付するのが適当な事業を行っているかなどについて明確な基準を設け、適正な支出に努める必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

公債費

公債費の分析欄

旧6市町村の地方債を引き継いだことに加え、合併による格差是正を推進するため、施設整備などを継続しており、また大型の整備事業も続いていることで、公債費に係る経常収支比率は類似団体平均を上回っており、公債費の負担は非常に大きいものとなっている。今後は、実施事業の見直しや、償還とのバランスを考慮した借入を行い、プライマリーバランスの黒字化に努める必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

公債費以外

公債費以外の分析欄

前年度より0.5ポイント増え、類似団体平均と同額になっている。要因として、合併後これまで施設の統廃合が進まず、類似施設を市内各地に多く抱えることによる物件費や維持補修費等の経常経費が抑制できていないことがあげられる。今後は、引き続き定員適正化計画による取り組みを進めることで人件費の削減に努めるともに、公共施設の統廃合を推進することで、物件費や維持補修費の削減に努める必要がある。

類似団体内順位:'NULL'

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2011年度)

議会費

労働費

消防費

諸支出金

総務費

農林水産業費

教育費

前年度繰上充用金

民生費

商工費

災害復旧費

衛生費

土木費

公債費

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2010年度)

人件費

補助費等

災害復旧事業費

投資及び出資金

物件費

普通建設事業費

失業対策事業費

貸付金

維持補修費

普通建設事業費(うち新規整備)

公債費

繰出金

普通建設事業費(うち更新整備)

積立金

前年度繰上充用金

実質収支比率等に係る経年分析(2010年度)

分析欄

実質収支及び実質単年度収支ともに黒字で推移している。平成20年度補正予算から実施された国の経済対策関連交付金により、建設事業等に対して財政調整基金の取崩しを抑えて実施することができたこともその要因となっている。今後は、税収の伸びが期待できないことや普通交付税を含む一般財源の確保が厳しい状況となることが予想され、厳しい財政運営が求められる。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2010年度)

分析欄

平成22年度の実質収支額の標準財政規模(28,246,258千円)比は、住宅新築資金等貸付特別会計(-103,762÷28,246,258≒-0.37%)に加えて内科医不足などの原因により病院事業会計(-116,622÷28,246,258≒-0.41%)も赤字となった。水道事業会計(+2,349,785÷28,246,258≒8.32%)、一般会計(+1,703,337÷28,246,258≒6.03%)、国民健康保険事業特別会計(+561,937÷28,246,258≒1.99%)、農業集落排水事業特別会計(+39,375÷28,246,258≒0.14%)、公共下水道事業特別会計(+26,930÷28,246,258≒0.10%)、後期高齢者医療特別会計(+15,258÷28,246,258≒0.05%)、サービエリア特別会計(+23÷28,246,258≒0.00%)・介護保険事業特別会計(+7,574÷28,246,258≒0.03%)・駐車場事業特別会計(+99÷28,246,258≒0.00%)・浄化槽事業特別会計(+1,789÷28,246,258≒0.01%)のその他会計は昨年度に引き続き黒字となった。黒字額のほうが多いので連結での赤字額は生じてはいないが、病院事業会計の収入を確保し繰出額を減らし、一般会計への負担が大きくならないように努める必要がある。

実質公債費比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

前年度と比較して、元利償還金等(A)は81百万円減(元利償還金は142百万円減、公営企業債の元利償還金に対する繰入金84百万円増、組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等11百万円減、債務負担行為に基づく支出額12百万円減)、算入公債費等(B)は142百万円増となり、分子(A)-(B)を223百万円減らすことができた。分子からもわかるように、計画的に借入と償還を行っているため毎年、改善されている。しかし、庁舎建設などの大規模事業が後年に控え、公債費比率が急激に悪化することも考えられるので、計画的な借入と償還を続けていく必要がある。

分析欄:減債基金

将来負担比率(分子)の構造(2010年度)

分析欄

前年度と比較して、将来負担額(A)は4,330百万円増(一般会計等に係る地方債の現在高644百万円増、債務負担行為に基づく支出予定額2,206百万円増、公営企業債等繰入見込額1,028百万円増、組合等負担等見込額51百万円減、退職手当負担見込額511百万円増、設立法人等の負債額等負担見込額8百万円減)、充当可能財源等(B)は5,339百万円増(充当可能基金1,381百万円増、充当可能特定歳入2,039百万円増、基準財政需要額算入見込額1,919百万円増)となり、分子(A)-(B)を1,009百万円減らすことができた。ただし、地方債の現在高と退職手当負担見込額だけをみると増えており、充当可能財源等が減るなど(病院事業会計等へ多額の繰出が必要となった場合などが考えられる)将来負担比率が上昇しないように努める必要がある。

基金残高に係る経年分析(2009年度)

基金残高合計

基金全体

財政調整基金

財政調整基金

減債基金

減債基金

その他特定目的基金

その他特定目的基金

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2008年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

類似団体内順位:'NULL'

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

施設類型別ストック情報分析表①(2007年度)

道路

橋りょう・トンネル

公営住宅

港湾・漁港

認定こども園・幼稚園・保育所

学校施設

児童館

公民館

施設類型別ストック情報分析表②(2006年度)

図書館

体育館・プール

福祉施設

市民会館

一般廃棄物処理施設

保健センター・保健所

消防施設

庁舎

財務書類に関する情報①(2005年度)

資産合計

負債合計

1.資産・負債の状況

純経常行政コスト

純行政コスト

2.行政コストの状況

本年度差額

本年度末純資産残高

本年度純資産変動額

3.純資産変動の状況

業務活動収支

投資活動収支

財務活動収支

4.資金収支の状況

財務書類に関する情報②(2004年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

②歳入額対資産比率(年)

③有形固定資産減価償却率(%)

1.資産の状況

④純資産比率(%)

⑤将来世代負担比率(%)

2.資産と負債の比率

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

3.行政コストの状況

⑦住民一人当たり負債額(万円)

⑧基礎的財政収支(百万円)

4.負債の状況

⑨受益者負担比率(%)

5.受益者負担の状況


類似団体【Ⅱ-0】

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